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Djamel DELMI

ALGIERS

En résumé

En effet, le parcours réalisé dans l'exercice de mes fonctions à différents niveaux du secteur de l'habitat, construction, m'a permis d'acquérir de nombreuses compétences et une large expérience dans la gestion et le management des projets en réalisation, études et suivi, réhabilitation et établissement des diagnostic et expertise des ouvrages pour la restauration, rénovation ainsi que des connaissances en management du code des marchés publics et nécessaires à la bonne exécution des missions liées à la fonction et aux aléas du métier.

Mes compétences :
Management des projets (Etudes, Suivi et Expertise
Coordination de projets
Gestion du personnel
Management de la qualité
Expertise technique
Mangement du code des marchés publics
Audit
ISO 900X Standard
Civil Engineering
Dynamic Data Exchange

Entreprises

  • EPIC CNIC - Directeur des Etudes

    2015 - 2019 Assurer la bonne conduite, le suivi de l'exécution des études et l'établissement des expertises engagés.
    Assurer le contrôle de la gestion des projets par les Départements affiliés à la Direction des études -
    Département de la Maîtrise d'oeuvre et Département de l'Ingénierie et de la Recherche Technologique
    Assurer le fonctionnement et l'aboutissement des différents objectifs entrant dans la politique de
    l'établissement.
    Veiller au respect et l'atteinte des objectifs de l'établissement.

    AUTRES:
    Participation au sein de l'atelier de travail portant sur « l'optimisation des coûts du logement » initié par le
    Ministère de l'Habitat avec la participation de plusieurs entités dont CNIC, DGCMR-MHUV, CTC/DDE, BEREP, BEHA, GRCN
    Participation au sein du groupement MHUV comprenant les entités affiliés au ministère de l'habitat (CTC/DDE
    - LNHC - CGS - CNIC) pour les projets de réhabilitation dont un protocole d'accord a été signé avec un bureau d'études Turc
    Désigné membre du comité expert du groupement MHUV pour les projets de réhabilitation
  • Agence de Réalisation des Grands Projets de la Culture _ ARPC - Chef de Département Contrôle

    2013 - 2015 Contrôle et assistance technique aux chefs des projets de la direction technique
    Élaboration des cahiers des charges pour le lancement des Opérations Études et Suivi des projets culturels
    Contrôle et vérifications des dossiers à introduire aux différentes commissions de l'ARPC (marchés et sectorielle)
    Élaboration des consultations pour la réalisation des travaux d'accompagnements aux projets pour études complémentaires, études et fournitures
    Élaboration des avenants et avenant de clôture
    Coordinations avec différents organismes, services techniques, représentants et consultants internes (BET, CTC, Laboratoire géotechnique, Géomètres experts, Sonelgaz, services externes, ...)

    AUTRES:
    Intérimaire du Directeur de la Gestion des projets et de Suivi
    Membre de la commission d'évaluation des offres de l'ARPC
  • Entreprise de Construction Grand Sud_ EPE ECGS Tamanrasset - Directeur Technique et Logistique

    2012 - 2013 Établissement du business plan de l'entreprise
    Organisation des différentes structures internes de l'entreprise (Direction des ressources - Direction technique et logistique)
    Installation et mise en place des procédures de gestion des structures
    Équipement des structures techniques et logistiques de l'entreprise (bureautique, informatique, logistique, )
    Élaboration des cahiers des charges et marchés pour l'acquisition du matériel productif inscrit dans le plan
    d'investissement de l'entreprise (centrale à béton, camions différents tonnage, malaxeurs, pompe à béton, grue,..........) _ plus de 40 cahiers des charges établis et lancés en appels d'offres internationales et marchés
    d'acquisition
    Installation de la cellule technique (soumission, études des prix, suivi...)
    Installation des différentes commissions internes de l'entreprise (commission d'ouvertures des plis, commission d'évaluation des offres, Commission des marchés,)
    AUTRES:
    Secrétaire de séance du conseil d'Administration
    Membre de la commission des marchés du groupe SOGECOR
    Président de la commission des marchés de l'entreprise ECGS
  • EPIC CNIC - Chef de projet _ Chef Département Suivi des projets

    2003 - 2012 Gestion des projets du département-Suivi de la réalisation au sein du bureau d'études CNIC
    Contrôle de conformité des phases de réalisation des projets jusqu'à réceptions - Ouvrages Habitations, Équipements et éléments en préfabriqués (cabines et chalets),
    Management des équipes de suivi des projets de réalisations
    Coordinations avec différents projets de suivi
    Expertise et diagnostic des ouvrages
    Coordination et gestion des projets des antennes régionales Ghardaïa et Oran.
    AUTRES:
    PILOTE DU PROCESSUS « Suivi de la réalisation » dans le cadre de la certification et l'instauration du système ISO 9001/2008
    AUDITEUR INTERNE
    Intérimaire du Directeur de l'ingénierie et de suivi
    Secrétaire de séance _ Conseil d'Administration
  • EPE ENROS_ Entreprise Nationale de Réalisation des Ouvrages Souterrains - Chef de Projet & Directeur du centre des travaux Skikda

    1999 - 2003
  • EPE ENROS / Entreprise de Réalisation des Ouvrages Souterrains - Chef de Projet _ Responsable du Centre des travaux

    1999 - 2003
  • E.N. GCB Filiale Sonatrach - Conducteur de Travaux_Intérimaire du chef de projet

    1996 - 1999 Responsable de chantier de pipe line au niveau du projet gazier TFT In Amenas
    Brown & Root International (BRI) - Sonatrach
    Intérimaire du chef du projet Pipe Line
  • EN GCB _ Filiale de Sonatrach - Conducteur des Travaux _ Intérimaire du chef de projet Pipe Line

    1996 - 1999

Formations

  • Centre National D'Assistance Technique,Spa (CNAT) (Alger)

    Alger 2008 - 2008
  • Université De Tizi Ouzou_ INES Génie Civil (Tizi Ouzou)

    Tizi Ouzou 1985 - 1991 Ingénieur d'Etat en Génie Civil

    Tronc Commun: Technologie au niveau de l'université USTHB Bab Ezzouar
    Spécialité : Génie Civil INES GC de l'Université de Tizi-Ouzou
    Option : Construction Civile et Industrielle
    Theme: Etude d'une Tour R+9 contreventé par un noyau central - Régles BAEL 83
    Mention : Bien

Réseau

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