Indépendant
- Contrôleur de gestion Industriel / Consultant SAP CO PC ML
2008 - maintenantDepuis Nov 2008 : Ingénieur projet SAP (Capgemini l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance CA 2007 8,703 Milliards d’euros)
- Consultant SAP CO PC, CO PC ACT : Finalisation du Core model,paramétrage de la solution, préparation des tests unitaires, déploiement de la solution dans différents pays. Groupe Nexans (Fabricant de cable électrique et telecom, 6,2 milliards de CA)
- Consutant en conduite du changement : Préparation de cession de formation au sein du groupe GDF/Suez (cofely). Préparation de support de formation, AMOA sur site pilote, assistance aux utilisateurs consécutivement au go-live
- Assistant à la MOA : Audit et formalisation des besoins du client à destination de l’IT en vue d’intégrer 2 filiales du groupe dans le core system SAP (Pitney Bowes : CA 5,8 Milliard de $, 38 165 personnes dans le monde)
- Membre de l’équipe de fiabilisation interne : Participation à la clôture industrielle en contrôlant que le process est respecté et que les données financières soient bien reprises de FI dans PCA, COPA et Essbase (groupe Bel 1,9 milliards € CA, 12000 personnes).
MTS SA
- Controleur de gestion industriel
2003 - 2008Janv/Nov 2008 : Contrôleur de gestion central et commercial (MTS SA troisième européen dans la fabrication et la commercialisation de climatisation, de chauffe eau et de chaudière. 1milliard d’euros de CA, 7000 personnes)
- Mise en place d’outils de reporting pour le suivi des résultats des marchés Français, Belge et Anglais
Suivi des résultats par gamme de produits et marché (Sales report et profit and loss)
- Mise en place d’un process visant à réduire les frais généraux en optimisant le nombre de fournisseur
- Adjoint au DAF pour la présentation du reporting au niveau du groupe
- Analyse des écarts mensuels entre le budget, le forecast et les frais réels
- Participation aux clôtures mensuelles.
- Etudes ponctuelles à la demande de la direction générale
Avril 2003 / Janv 2008 : Contrôleur de gestion industriel (MTS SA)
- Elaboration du budget industriel de trois sites de production
- Suivi mensuel des écarts industriels et analyse du compte économique
- Responsable du reporting industriel de gestion sur une gamme de produit
- Participation à la mise en place de SAP 4.7 sur deux sites de production
- Responsable du calcul des coûts de revient et contrôle de la cohérence des coûts
- Reporting mensuel sur les stocks, analyse de la dépréciation, calcul des PMP
- Insertion des comptes consolidés via SAP ECCS
- Contrôle de gestion commerciale sur un des sites non intégré dans le système.
