Dominique BOUILLAUD

En résumé

Entreprises

• Vallourec - SSCE Internal Controller

  Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant mise en place contrôles anti fraude sur les systèmes ERP finance/contact avec Audit Interne/mise en place contrôle qualité processus Fournisseur et trésorerie/ amélioration continue flux SSCE/ analyse processus
  Contrôle anti-fraude aux virements
  Amélioration processus contrôle paiements

• Vallourec - Group IT Controller

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2017 Elaboration budgets IT Groupe/reforecasts/suivis/plans pluriannuels = 100 Mio EUR
  Contrôle budgétaire IT
  Reporting financier IT trimestriel consolidé/missions transversales de gain de productivité
  Elaboration budgets/processus commande-paiements service IT siège (budget 6 Mio EUR)
  Optimisation et suivi tableaux de bord et outil de pilotage activité à destination opérationnels
  Gestion-contrôle Capex IT/définition et identification des Immo IT/correspondant departmt Investissements IT
  
  Organisation de la remontée des reportings/consolidation (70)/analyse à destination direction IT et direction financière
  Coordination et supervision projets IT au niveau Groupe, création processus transversaux, arbitrages, aide à décision
  Création du poste, élaboration processus/tableaux de bord/modèles et flux afférent/KPI et analyse performance

• Vallourec - Adjoint Secrétariat Général/Actionnariat et Bourse de Paris (AMF)

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2009 Assemblées/conseils17 sociétés françaises et publications légales. Relations & obligations AMF et Euronext
  Relations actionnaires/suivi du titre/responsable organisation des Assemblées Vallourec (CAC 40) (Palais Brongniart)
  Tenue-suivi-rédaction Assemblées & Conseils, rapports de gestion, doc de référence, dividendes distributions, fusions
  Emission d'actions/augmentation-réduction de capital/actionnariat salariés.
  
  Création du poste, mise en place des procédures et processus partout dans le monde pour les 95 stés du Groupe
  Restructuration capitaux propres/Passage Euro/ NRE/ fusions. Relations fréquentes dirigeants, financiers et CAC.
  Mise en place du logiciel Cosmos puis Enablon. Etude pour une contrathèque juridique Vallourec
  Relations suivies Groupe BOLLORE (Audit, action auprès AMF, Franchissement de seuils, etc.)

• Vallourec Précision Etirage - Responsable des Comptabilités

  Boulogne-Billancourt 1994 - 2000 Etirage à froid de tubes acier (automobile/mécanique/construction/sondage) 1,4 Mrd F 1 250 personnes/5 sites industriels
  Comptabilité industrielle multi-établissements et siège
  Comptabilité fournisseurs/immobilisations/centralisation trésorerie/fiscalité/consolidation/reporting-budget
  Manager d'équipe (4 personnes en direct et 13 personnes en fonctionnel usines(dont 3 cadres))
  Remplacement responsable comptable usine St Florentin 3 mois avec clôture comptes (comptabilité industrielle)
  
  Création du poste
  Création des flux/de l'organisation comptable et financière de la division
  Fiscalité (récupération 1 MioF taxe professionnelle, gestion contrôles fiscaux sans pénalité)
  Méthodes, procédures administratives, comptables (création manuel normes Iso et méthodologie)/Audit comptable usines
  Démarrage pilote avec le groupe Vallourec de CARAT, AIDA, SAP(FI/CO/MM), lotus Notes, Etafi (fiscalité).
  Conception SAP FI-AA pour les comptabilités immo du Groupe Vallourec

• BEALAS INDUSTRIES - Directeur Administratif et Financier & Manager d'équipe

  1992 - 1993 Installation/maintenance de groupes électrogènes, 150 Mio F, 190 personnes, 4 sociétés
  
  Directeur Administratif et Financier (création du poste)
  
  Manager d'équipe (14 personnes) facturation/comptabilité/trésorerie/paie/crédit clients/assurances/gestion 100 véhicules gestion de l'informatique, choix des micro et du réseau
  
  Création de reporting/prévisions/Audits et investigations sur le groupe/missions de rachat/processus de contrôle
  Négociations banques, lignes trésorerie obtenues 26 Mio F
  Mise en place nouveau logicie l financier intégrant l'analytique/Correction Bilan et récupération de 2, 4 Mio Fdi ' mpôts.
  Mise en place système de maintenance programmée/gestion des stocks.

• IVECO FRANCE - Chef Comptable et Responsable Reporting / Consolidation & Manager

  Vénissieux 1989 - 1992 Distribution de Véhicules Industriels et fabrication de moteurs, 5,5 Mrd F, 3 000 personnes
  
  Chef Comptable et Responsable Reporting / Consolidation
  
  Manager 5 services (21 personnes): Comptabilité générale/Immo-Stocks/fournisseurs/facturation/reporting
  Bilans/liasse fiscale/Reporting/Consolidation/Paiement fournisseurs/Budgets
  
  Centralisation et fusion de fonctions et services, hamonisation/re-organisation/optimisation des processus financiers
  Points particuliers de contrôle de gestion: suivi et prévisions des garanties véhicules et déclenchement Audit FIAT
  Etude et prévisions sur les retraites et les "acquis sociaux"
  Contrats de départ/Risques juridiques/Participation à la politique fiscale groupe FIAT
  Mise en place de la consolidation IVECO sur Lotus avecTurin (équipe de conception puis pilote)

• RANDOM - Secrétaire Général

  1985 - 1988 Distribution de Micro - ordinateur /services informatiques/ESN, Côté à la bourse de Paris, 400 Mio F / 300 personnes
  
  Secrétaire Général
  
  Responsabilité administrative/finance-trésorerie-fiscalité (16sté)/RH/Juridique (création sociétés)/services généraux
  Manager 7 personnes
  Relations et négociations : banques, assurances, avocats, recrutement et contrat d'intéressement
  Introduction au second marché
  Création de la fonction/Création logiciel de paie

• F . A . E (reseau Deloite) - Audit/Expertise comptable

  1982 - 1985 F . A . E / Calan Ramolino & Associés (Deloïte)
  Senior Audit & Expertise Comptable
  
  audits contractuels/fusions-acquisitions/investigations (C.I.R.I), audit légal, expertise comptable missions d'organisation, intérim direction financière
  Secteurs : clients Anglo-saxons, construction mécanique (3 Mrd F), Métallurgie
  Formation en ANGLETERRE: BRUNEL UNIVERSITY ( Londres 1982 ) & TRINITY COLLEGE ( Cambridge 1983 )

Formations

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1979 - 1982 Ecole Supérieur de Commerce
  
  Option Organisation & informatique
  2 stages d'informatisation de stés avec la CISI
  Stage marketing chez ICI (branche phytosanitaire)
  

Réseau

• Alain JOMBART

• Alexandre GAILLARD

• Bruno DUROCHAT

• Catherine TISSANDIÉ

• Eric FREUDENREICH

• Frédéric HOCQUINGHEM

• Loic TRIMOULET

• René DURINGER

• Thierry THEPAUT

• Vincent NOAILLES