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Dominique CHAUVET

PLESCOP

En résumé

Audit

Mes compétences :
Audit
Revendeur informatique et bureautique
sfr business team
Matériel informatique
CISCO
PC
ACHAT
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Business Objects

Entreprises

  • Hill rom - Auditeur interne

    2014 - maintenant
  • Crédit Agricole du Morbihan - Chargé de Projet

    Bretagne 2012 - 2013 Assistance à maîtrise d'ouvrage sur l'outil NORKOM dans le cadre d'un projet d'uniformisation des Caisse Régionales du Crédit Agricole.

  • SIB Ouest - Associé

    Saint-Grégoire 2012 - maintenant Basée à Saint Grégoire, près de Rennes, SIB Ouest propose des solutions adaptées à vos besoins en termes de matériels informatiques et bureautiques (et aussi en location):

    Ordinateurs PC & MAC et distribution électrique
    Câbles, cordons et connectiques
    Périphériques (imprimantes, claviers, souris, moniteurs, casques audio, lecteur de codes barres, tablettes, IPAD...)
    Accessoires (Chargeurs, batteries, produits de nettoyage, armoires, baies...)
    Vidéosurveillance (Caméra IP, NAS,...)
    Téléphonie sur IP (Pabx, adaptateurs,...) et Téléphonie Mobile, GPS, IPHONE,...
    Réseaux, routages et infrastructures (Routeurs, WIFI, Serveurs...)
    Solution de stockage (disques dures, clé USB,...)
    Logiciels (bureautique, gravure, anti-spam, anti-virus, OS, gestion, vidéo,...)
    Consommables (d’impression et de stockage)
    KVM
    SIB Ouest bénéficie d’une expérience de 20 ans dans la vente de matériel informatique auprès des professionnels. Notre équipe vous conseille et vous guide dans l’achat, parmi plus de 10 000 références.

    Notre rayon d’action s’étend sur toute la France, et même à l’étranger.
  • Crédit Agricole du Morbihan - Auditeur Interne

    Bretagne 2010 - 2012 Réalisation de missions d'audit d'agence bancaires ou de services centraux :

    Entretien préalable :
    - prise de connaissance du domaine et de son organisation
    détermination des éléments qui influencent l'activité
    - exploitation des QCI
    - appréciation de l'environnement de contrôle interne...

    Recensement des supports méthodologiques, documentation

    Les différentes étapes de la réalisation d'une mission d'audit

    Structuration de la démarche, conduite des travaux :
    - revue documentaire par la prise de connaissance des procédures et par l'analyse des outils de reporting
    - entretiens d'investigation

    Organisation du dossier de travail :
    -indexation des documents de travail
    - éléments de preuve...

    Formalisation des constats et des préconisations :
    - outils de communication : documents standard dédiés
    - diagramme de flux

    Validation des constats et des préconisations
    Présentation des conclusions à la hiérarchie, entretien de restitution

    La finalisation de la mission

    Rédaction du rapport : document de synthèse
    Présentation au comité d'audit
    Classement du dossier de mission
  • SITA Ouest - Contrôleur Interne - Responsable Service Comptabilité Clients

    2008 - 2010 Rattaché au DAF

    Participation active à l’analyse et à la mise en œuvre des processus de contrôle interne au sein de la région Ouest dans le cadre d’une démarche groupe au Contrôle Interne.

    A ce titre mes principales missions :

    - Point sur les divergences entre les processus existant et les processus cible
    - Identification des plans d’action
    - Déploiement des plans d’action
    - Pérennisation des changements

    Contribution au déploiement du Contrôle Interne au sein de la Région Ouest (création et mise à jour de procédure, mise en place des plan d'action...)

    Participation à l'élaboration de procédures comptables et fiscales en vue d'une homogénéisation régionale

    Participation à la veille comptable, fiscale et juridique pour la Région Ouest
  • SITA France - Auditeur Interne Sénior

    Paris La Défense 2005 - 2008 Dans le cadre de l'évolution des processus internes comptables des filiales avec la Direction Financière du Groupe, mes principales missions :

    • l'assistance dans le développement et la mise en œuvre des normes de contrôle interne dans les filiales

    • la mise en place de référentiels et la rédaction de modes opératoires

    • l'animation transversale de la filière Finance opérationnelle
    - Réalisation des travaux de documentation, de testing et d’interview, diagnostic sur les performances

    • la préparation des synthèses avec les opérationnels audités, formalisation du rapport d'audit avec ses recommandations suivi de la mise en œuvre des préconisations, proposition d’amélioration des outils et/ou process existants (Finance, Legal, HR…) dans un souci de simplification, rationalisation et de productivité conformément aux exigences de la réglementation Sarbanes-Oxley au sein du groupe Suez.
  • SYLIS - Assistant Contrôleur de Gestion

    2005 - 2005 Sylis (SSII rachetée en 2008 par le Groupe Open) : Assistant Contrôleur de Gestion
  • Generali France - Auditeur Interne Groupe

    Saint-Denis 2004 - 2004 Réalisation de missions d’audit de procédure sur la gestion déléguée aux courtiers, la lutte contre le blanchiment des capitaux et financement du terrorisme, achats et conventions réglementées.
  • KPMG - Responsable de mission

    Courbevoie 2001 - 2003 RSM Salustro Reydel (Racheté en 2005 par le cabinet d'audit KPMG) : Responsable de mission
  • RSM Salustro Reydel - Auditeur Financier

    2001 - 2003 Réalisation de missions d'audit dans un cadre contractuel ou légal (commissariat aux comptes) :

    • compréhension de l'activité économique de l'entreprise, de son organisation, des enjeux auxquels elle doit faire face et des risques qu'elle doit contrôler.

    • analyse des états financiers pour émettre une opinion sur leur régularité et leur sincérité au regard des référentiels comptables français ou internationaux.

    • Documentation, dans le cadre d'un dossier d'audit informatisé, des processus et l'environnement de contrôle interne.

    • Dialogue avec les interlocuteurs des services financiers, mais également avec l'ensemble des départements de l'entreprise (juridique, production, commercial, ressources humaines, etc.) afin de s'assurer de la correcte traduction comptable des opérations.

    • Formulation des recommandations sur les faiblesses de contrôle interne identifiés dans le cadre de vos procédures d'audit.
  • Deloitte - Auditeur Financier Assistant

    Puteaux 2000 - 2001 Réalisation de missions d’audit légal (French GAAP) et d’audit d’acquisition

Formations

Réseau