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Dominique CHOUTEAU

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnel gestion, finance depuis plus de 15 ans - expérience des industries de l'énergie

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Achats
Management
Gestion de projet
Finance d'entreprise

Entreprises

  • EDF - Secrétaire Général projet RenouvEau

    Paris 2013 - maintenant Secrétaire Général projet de Rénovation de l’Hydraulique RenouvEau - Budget prévisionnel du projet > 800 M€
    o Management d’équipe pluridisciplinaire,
    o Responsable financier du projet :
     business plan – respect des engagements du projet
     contrôle de gestion (suivi de l’activité, tableaux de bord, notes de coûts)
     appui aux opérationnels, optimisation des coûts,
     pilotage du processus budgétaire (Plan Moyen Terme, budget, reprévisions)
     clôtures.
    o Gestion des achats – appels d’offres,
    o Gestion RH du projet (GPEC, formation, dossier rémunération) / logistique / IT

  • GDF SUEZ - Contrôle interne - Projet SOX - Branche Négoce

    COURBEVOIE 2007 - 2007 o Définition des processus financiers de la Branche,
    o Définition des contrôles clés.

  • GDF SUEZ - Controleur de gestion Groupe

    COURBEVOIE 2007 - 2013 suivi des Branches Global Gaz & GNL / Energie France + aide à la décision pour la Direction Générale
    o Gestion des processus prévisionnels (Budget, Plan d’Affaires) avec les Branches,
    o Analyse et reporting budget, réestimés et Business Plan,
    o Suivi du respect du budget et propositions d’actions correctives,
    o Modélisation business,
    o Reporting et analyses pour la Direction Générale Groupe,
    o Mise en place d’un nouveau tableau de bord et de nouveaux indicateurs,
    o Travaux avec la consolidation (application des normes IAS/IFRS, traitement d’opérations complexes)
    o Revue des investissements pour le Comité des Engagements Groupe.

  • GDF SUEZ - Responsable d’équipe Back-Office (6 personnes)

    COURBEVOIE 2003 - 2006 o Management, recrutement, conduite du changement (SI, qualité, nouveaux contrats),
    o Gestion des contrats d’achat/vente, transport, stockage de gaz (facturation, déclaration en douanes, gestion des litiges, reporting pour la comptabilité,…),
    o Mise en place d’une nouvelle équipe et d’un nouveau SI pour la gestion des données de comptage.

  • GDF SUEZ - Consultant IT

    COURBEVOIE 2000 - 2003 o Pilotage de projets SI de l’étude d’opportunité jusqu’à la recette (ex. projet de consultation et optimisation des factures d’électricité sur internet Di@lege),
    o Conseil et AMOA sur des projets internet,
    o Audit de SI filiales (Italie), audit sécurité.

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