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Cyril PIERROT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion

Entreprises

  • EDF - Contrôleur de Gestion - Adjoint DAF

    Paris 2013 - maintenant Sous la responsabilité du Directeur Financier, je suis en charge des missions suivantes :
    - Garant du Business Plan de la société, je réalise le suivi et la mise à jour régulière en liaison avec les autres directions,
    - Élaboration des budgets annuels et suivi du réalisé sur un pas mensuel,
    - Élaboration du Tableau de Bord de la société, à destination des actionnaires,
    - Élaboration des restitutions budgétaires au comité financier selon le format décidé par les actionnaires,
    - Participation à la mise en place (SAPF FI) et au suivi du système de gestion, détection des anomalies éventuelles dans le système d'information et proposition des solutions d'amélioration,
    - Réalisation d'études ponctuelles (rentabilité investissements, etc ..) à la demande des actionnaires ou du management, ou en fonction des besoins des autres directions de la société, dans les domaines techniques et commerciaux.

  • EADS - Contrôleur de Gestion - Adjoint DAF

    Blagnac 2008 - 2012 Adjoint DAF : en lien avec le PDG, les Directeurs et les Chefs de Services.
    1 - Elaboration et suivi des budgets dans le cadre de la stratégie à court et moyen terme.
    2 - Mise en place d'une prévision de trésorerie
    3 - Membre du comité de Compétitivité
    4 - Liaison avec les Commissaires aux Comptes

    Contrôleur de gestion : en relation avec les Chefs de projets et les Responsables techniques. Management de 2 à 4 personnes.
    1 - Analyse de l'avancement de l'ensemble des projets en terme calendaire et financier (CA 20 M€/an)
    2 - Découpage analytique pour le suivi budgétaire
    3 - Etablissement des plans d'encaissements, de la trésorerie et du CA prévisionnel par affaire
    4 - Rôle d'alerte en cas d'écart ou risque significatifs

  • Bouygues Construction - Contrôleur Financier

    GUYANCOURT 2006 - 2008 Contrôleur Financier d'opération de 5 à 80 M€ :
    Gestion autonome de chantier de rénovation lourde. Élaboration et analyse des budgets. Étude des indicateurs clés de performance (taux horaire, PU des matières premières).
    Missions transverses :
    1 - Élaboration d'un outil de gestion pour une plus grande maîtrise du risque
    2 - Formation de contrôleurs financiers juniors et ingénieurs travaux

  • KAUFMAN & BROAD - Auditeur Interne

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2005 Stage de 4 mois :
    Audit dans le cadre de la loi Sarbanes Oxley (SOX) en collaboration avec un cabinet d'audit externe.

  • Le Crédit Lyonnais - Contrôleur de Gestion

    Villejuif 2004 - 2004 Stage de 4 mois :
    Réalisation de balanced scorecard, prévision et rapport mensuel à la Direction du Service Informatique

  • MARSANS INTERNATIONAL - Auditeur Comptable

    2003 - 2003 CDD de 6 mois :
    En collaboration avec le DAF : mise en place d'un nouveau plan comptable pour pallier le manque de visibilité dû à une croissance importante depuis trois ans.
    Amélioration de l'organisation du travail.

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