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Dominique DEBERNARDI

Compiègne

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Ciotat ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Actuellement en poste, mes domaines de compétences sont:

1/ Mise en place, développement du contrôle de gestion, budget et reporting;
2/ Réorganisation des processus, management et animation d'équipe;
3/ Supervision des comptabilités, gestion de trésorerie;
4/ Conseil aux opérationels et Directions, conduite d'actions correctives.

Entreprises

  • ACPM - Responsable Administraif et Financier

    Compiègne 2010 - maintenant Dans un contexte économique difficile, je me suis attaché à

    * Restaurer la trésorerie
    * Chercher un partenaire bancaire et négocier des lignes de financement
    * Contruire des outils de pilotage (budget, trésorerie)
    * Manager l'équipe comptable (2 personnes)
    * Implanter un nouveau logiciel comptable
    * Dynamiser le déploiement d'un ERP métier

  • EKKYO - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2009

  • DEFI 22 COMPOSITES - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2008 Management d'une équipe administrative de 6 personnes
    Mise en place d'un reporting
    Gestion de trésorerie
    Animation des relances client
    Responsabilité du système d'information

  • INDUSTEEL - Responsable finance gestion

    1997 - 2004 Management du service comptabilité - contrôle de gestion sites de Chateauneuf et Euroform.
    Contrôle de gestion, Reporting;
    Appui des services, actions de progrés;
    Supervision de la comptabilité

  • Profilage de la Réunion - Responsable Administratif et financier

    1993 - 1996 Création du poste dans un contexte de changement d'actionnaire:
    Organisation de l'équipe administrative;
    Contrôle de gestion, reporting;
    Direction financière.

  • ASCOMETAL - Contrôleur de gestion

    HAGONDANGE 1990 - 1993 Dans un contexte de survie du site, management des cellules comptabilité analytique - études économiques:
    Recherche de synergie;
    Mise en oeuvre de nouveaux outils;
    Réorganisation des méthodes de travail.

    Animation des réunions mensuelles d'analyse des performances des services;

    Construction budgétaire, reporting mensuel.

Formations

Réseau

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