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Dominique DELALLEAU

CHOLET

En résumé

Domaines de compétences:

Direction industrielle:
-direction de sites de production France et Maghreb
-management des bureaux d'étude, achat, fabrication, méthode
-pilotage des achats (Europe et grand import)

Direction logistique
-direction de sites logistiques
-optimisation des flux

Secteur d'activité:
-textile, chaussure, prêt à porter luxe, mannequin de vitrine.

Mes compétences :
Logistique
Luxe
Achat
Prêt à porter
Mode
Textile
Production
Distribution
Organisation
Supply chain

Entreprises

  • France Tanneries - Directeur de site

    2018 - 2018 France Tanneries produit des cuirs à destination de l'industrie du luxe (Hermes, Louis Vuitton, Longchamp,...).
    En charge du P&L, de la gestion de la production, des investissements en matériel et du bâtiment, de la qualité produit, de la logistique et commercial.
    Site soumis à une réglementation (DREAL).

  • GBB Groupe KINDY - DIRECTEUR DES ACHATS

    2014 - 2017 Achat des matières premières, produits finis ( grand import: Chine, Inde) et transports sur achats et sur ventes.
    Gestion des approvisionnements, des flux.
    Pilotage des sous traitants délocalisés.

  • Cofrad - Directeur Supply Chain

    2009 - 2013 Création et mise en place de la supply chain internationale.
    - en charge des achats internationaux (Chine,USA, Europe)
    - diriger les 4 sites logistiques
    - Création du service qualité
    - animer le service administration des ventes: réception et suivi des commandes
    -redéploiement du système d'information (SAGE)
    -élaboration et suivi des budgets

  • BALSAN - Directeur des opérations

    ARTHON 2007 - 2009 Directeur du site de Chateauroux.
    Management du bureau d'études, des achats et appros, de la planification de la production multi sites France et étranger, de la production, des sites logistiques et de la distribution.

  • Le Jacquard Français (Groupe Elis) - Supply chain manager

    2004 - 2007 Définir la politique supply industrielle et supply chain dans l'optique de réduction des coûts de production et d'amélioration du service client.
    -mise en place des prévisions de ventes
    -animer le service ADV
    -ordonnancer la production du site (70 métiers à tisser)
    -transfert de la confection en Tunisie
    -définir et déployer les indicateurs de performance
    -piloter 2 entrepôts de stockage de matières premières et produits finis
    - élaborer et respecter les budgets industriels et logistiques
    -animer 2 magasins d'usine

  • Mulliez Frères - Supply Chain Manager

    2000 - 2003 - direction du bureau d'étude: mise au point des collections clients et réponse aux appels d'offre
    - superviser le Customer service
    - en charge des relations techniques et logistiques avec les grands comptes commerciaux
    - gestion des achats de matières premières: garantir la performance des achats
    - piloter la production multi sites (France, Maghreb): ordonnancement, lancement, contrôle qualité
    - gérer le dépôt logistique: réception des produits, préparation des commandes et gestion des transporteurs
    - implantation d'un nouvel ERP

  • SPC La Calaisienne - Directeur de Site de Production

    1991 - 1999 Direction du site de Calais
    - Responsable du bureau d'étude: conception des produits et détermination des prix de revient
    - gérer les achats de matières premières, le travail à façon et les transports
    - direction du site de production (110 p )
    - pilotage du dépôt logistique
    - obtention de la certification ISO

Formations

Réseau

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