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Dominique DEROO

Saint-Malo

En résumé

Intervenant en interface entre les métiers, prestataires et services, j'ai accompagné les équipes, entreprises sur la montée en compétences, et aidé à la mobilité.

Mettre en avant les talents, travailler la cohésion, le collaboratif et l'intégration de nouveaux outils, nouveaux process.

Ecoute, investissement, expertise, dynamisme et communication m'ont aidés à apporter des solutions concrètes et répondre aux objectifs des entreprises.

Piloter des projets, favoriser la montée en compétences et fédérer autour d'un projet commun, c''est véritablement le projet professionnel qui me motive.

Ouverte à de nouveaux challenges, je suis à l'écoute de nouvelles opportunités. Parce que sans l'envie, il n'y a pas de plaisir: "Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec on atterrit dans les étoiles" Oscar Wilde.

Connaissance des milieux Prêt à Porter, centrales d’achat, Fédérations (Prêt à Porter féminin, Maille)
Master Fashion Business avec mention,
ANGLAIS COURANT

Profil :
Rigoureuse, dynamique et structurée

Mes compétences
- Gestion de projet: auditer et identifier les besoins; Manager, structurer, coordonner, résoudre; intégrer les nouveaux logiciels et process, créer des liens; Elaborer des outils pédagogiques (supports, mode opératoires..)

- Métiers (conception, production, qualité): connaitre la chronologie des étapes; réaliser des études de faisabilité; Modélisme (essayages, mise au point, industrialisation,...); mise à jour normes, cahier des charges, exigences qualité.

- Commerciales: gérer des comptes clients (bilan, analyse, prévisionnel volume d'affaires); communiquer et promouvoir.

- Informatique:
Logiciels métiers (Colombus, navision, C-Design, Web Docker, Storeland, Business Object
Bureautique: Pack office(Word, Excel, Power Point, Outlook, ....)

Mes compétences :
Développement produit

Entreprises

  • MORGAN - Responsable Technique et Qualité

    Saint-Malo 2010 - maintenant Planification, développement et suivi de collection (650 pièces par collection) avec encadrement d’une équipe interne de Modélistes 12 personnes et du service livraison
    Mise en place de méthode et Process
    Mise en place des outils de pilotage sur C-Design (fiches produit) et WEB DOCKER
    Organisation des essayages (Validation, Suivi, Mise au point des produits)
    Lancement, suivi de la production France, Asie, Inde, Maroc.
    Coordination des équipes internes et des partenaires extérieurs
    Evaluation du parc fournisseurs (Audits d’ Usine)
    Suivi des contrôles en amont dans le respect de la réglementation REACH
    Responsable du Compte Client labelling (7 millions de réf / an,développement,négociation prix, étude des stocks tampons, mise aux normes de l’étiquetage en cohésion avec les stratégies d’internationalisation de l’entreprise, relation client)

  • ZAPA - Responsable atelier

    2009 - maintenant Mission de Coordination d’atelier, style, production chez ZAPA
    Lancement, planification, communication et suivi de collection (200 pièces par collection) avec Encadrement d’une équipe interne de 8 personnes (modélisme, lectra, montage)
    Organisation des essayages (Validation, Suivi des prototypes, Mise au point des Têtes de série)
    Elaboration de dossiers techniques (Points clés techniques, Approbation matières et fournitures, Contrôle qualité des produits).

  • BEST MOUNTAIN - Coordinatrice production bilingue intérim

    2008 - 2008 Lancement, suivi de la production Asie, Inde, Maroc (envoi de dossiers techniques anglais et français, approbation matière, contrôle qualité des produits chaîne et trame)

  • VANESSA BRUNO - Responsable et Coordinatrice atelier, style, production

    2007 - 2008 Lancement , planification , communication et suivi de collection (300 pièces par collection) avec encadrement d’une équipe interne de 12 personnes (montage, coupe, gradations) et de prestataires extérieurs France, Asie, Portugal, Pologne
    Mise en place d’une équipe de sous-traitant
    Recrutement de personnel pour répondre à l’accroissement des activités
    Mise au point des Têtes de série

  • Fédération Française du PAP Féminin - Chef de projet de « la plate-forme des Façonniers»

    2004 - 2006 Coordination projet et animation du comité de pilotage
    Recrutement des équipes
    Rédaction du plan d’action
    Analyse et évaluation du potentiel industriel français de la mode (évaluation des compétences, création de questionnaires type, statistiques et traitement des résultats)
    Mise en place de l’offre de service B to B, tableaux de bord
    Organisation de réunions du comité de pilotage (Compte rendus, tableaux de bord, et information auprès des délégués et adhérents),
    Création de la plateforme sur le site wwww.pretaporter.com : promotion du service et conseils aux entreprises (Power Point, salons, séminaires et colloques).Rencontre avec les syndicats, les dirigeants d’entreprise et les donneurs d’ordre. Accompagnement des entreprises sur les nouveaux métiers et services à développer en interne (formation, support.)

    Déplacements sur la France entière

  • Pierre BALMAIN - Modéliste et coordinatrice atelier Tailleur

    1992 - 2004 Cliquez pour modifier la description du posteCoordination du Prêt à Porter tailleur.
    Normalisation, industrialisation des modèles Haute couture pour le Prêt à Porter Essayages, réglages et mise au point et lancement des prototypes

  • Christian Lacroix, Diamant noir, Christian Dior, Dorothée Bis - Modéliste, toiliste

    1987 - 1992 Essayages, réglages, mise au point et lancement des prototypes

  • Jean Pierre Sport licencié (Carven, Claude Pétin, Céline, Tarlazzi, Sophie Sitbon) - Modéliste–Toiliste

    1985 - 1987 Normalisation,réglages et industrialisation des modèles

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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