TABUR ELECTRICITE Groupe SONEPAR
- Directeur de succursale
2010 - 2013
2011 - 2012 DIRECTEUR DE SUCCURSALE
NEGOCE MATERIEL ELECTRIQUE
Leader dans le domaine industriel
2009 - 2010 Responsable commercial réseaux de distribution matériels électriques et photovoltaïques
DOME SOLAR – Bouguenais (Nantes)
Choix et mise en place d'un réseau de distribution (Groupement retenu : SOCODA)
Relation clients, suivi communication et rencontres professionnelles
Accompagnement et suivi des dossiers de partenariats
Etude de faisabilité projets techniques photovoltaïques
Définition des prix, réalisation des devis dans le respect des marges,
Négociations et prises de commandes,
Garant du suivi des dossiers administratifs ERDF
Réalisation des tâches de gestion (statistiques, prévisions des ventes, CA, budgets, marges...)
Création supports de communication et participation aux salons professionnels
Supervision de la partie administrative des ventes (saisie des commandes, facturation, encaissement et relances clients si besoin)
Mise en place d’un réseau de professionnels certifiés (couvreurs, électriciens, charpentiers,…)
2007 - 2009 Directeur d'agence
TESSIER ELECTRICITE INDEPENDANT – Vertou
Création d'une nouvelle agence TESSIER ELECTRICITE à Vertou Sud Loire (Ouverture le 22 Mars 2007)
Recrutement de l'équipe (7 personnes)
Mise en place de la stratégie habitat tertiaire HAGER/ABB/LEGRAND/ALDES/ATLANTIC/ARNOULD/SCHNEIDER/IBOCO/
Suivi des critères de gestion : CA, marge, impayés, qualité, stocks, rentabilité – CA réalisé en 2009 : 3 700 KE
Création et mise en œuvre de la politique d'animation auprès des clients et partenaires
Mise en place pour le groupe TESSIER ELECTRICITE d'un département Énergie Renouvelable (photovoltaïque,aerothermie,climatisation ...)
2001 - 2006 Directeur d'agence
COAXEL NANTES – Nantes
Agence de 20 personnes, CA 8150 KE
Réalisation et suivi des objectifs commerciaux
Management d’une équipe de vendeurs en optimisant leurs performances et leurs professionnalismes
Suivi des critères de gestion : CA, marge, impayés, qualité, stock, rentabilité
Application d’une politique d'animation HAGER/SIEMENS/LEGRAND/OMRON/MOELLER/UNELVENT/ATLANTIC/ARNOULD/SCHNEIDER/TEHALIT/IBOCO
Suivi des comptes clés de l’agence
Chef de marché industrie pays de Loire/Poitou COAXEL 2005/2006
Pilotage de l'agence de BRESSUIRE (7 personnes)
1993 - 2000 Responsable d'agence
MESNIER – Laval
Agence de 9 personnes , CA de 3650 KE ; en 1992 l’agence réalisait 1800 KE avec 7 personnes
Mise en place de la statégie Mesnier, orientée industrie et bâtiment
Management et formation de l’équipe
Suivi des grands comptes et application de la politique d’animation commerciale
Suivis des critères de gestion: CA, marge, impayés, qualité, stocks, rentabilité
1986 - 1992 Technico-commercial
SOCOLEC – Laval
Assistance maintenance (automatisme, micro-automate)
Étude des cahiers des charges avec remise de prix
Appui technique sur des projets
Visite des gros installateurs et bureaux d'étude
Organisation de stages techniques pour la clientèle
1985 - 1986 Responsable du service Technique
SERFA ROBERT – Sablé sur Sarthe
Assistance maintenance (automatisme, micro-automate
Ameliorations du moyen de production
Planification de l'entretien
Suivi de la qualité et du respect des délais
Gestion des stocks par informatique
