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Dominique DUBREUIL

  • Abc Portage Consultants
  • Manager de transition, Gouvernance DSI, Directeur de projets

Niort

En résumé

Consultant indépendant spécialisé dans la gouvernance des DSI, la direction de programmes stratégiques et le management de transition, avec plus de 25 ans dexpérience dans les systèmes dinformation.
Jinterviens auprès de grandes organisations pour sécuriser des programmes critiques, structurer les organisations SI et améliorer la performance des DSI.

Mes missions consistent notamment à :
piloter des programmes de transformation SI
mettre en place des gouvernances et processus DSI efficaces
accompagner les directions générales et DSI dans leurs transformations
reprendre des projets ou organisations en situation complexe
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DOMAINES DEXPERTISE
Gouvernance et transformation des DSI
Schéma directeur SI et feuille de route stratégique
Organisation et structuration des DSI
Pilotage de portefeuilles projets
Mise en place dindicateurs de performance et tableaux de bord
Gouvernance budgétaire et contrôle interne
Direction de programmes stratégiques
Programmes ERP, Data, Big Data et transformation digitale
Pilotage multi-projets et coordination dacteurs multiples
Gestion des risques et sécurisation des projets
Relation avec éditeurs et partenaires technologiques
Management et transformation organisationnelle
Management déquipes jusquà 50 personnes en direct et 200 en matriciel
Management de transition
Conduite du changement
Structuration déquipes et de processus
Architecture et exploitation SI
DataHub et architectures Big Data (Cloudera / Hadoop)
Mise en place Data Center / salles blanches
PCA / PRA
Gestion des niveaux de service SLA / OLA

Entreprises

  • Abc Portage Consultants - Manager de transition, Gouvernance DSI, Directeur de projets

    Informatique | Niort (79000) 2015 - maintenant MAIF VIE – Niort | 2024 – aujourd’hui
    Directeur de programme – Transformation ERP
    Programme stratégique de montée de version de l’ERP SOLIFE (prévoyance et épargne) et migration des données retraite PERI.
    Principales réalisations :
    • Finalisation du cadrage du programme
    • Mise en place de la gouvernance projet (COPIL, COPROJ, suivi budgétaire)
    • Coordination des équipes métiers, IT et partenaires
    • Pilotage de la relation avec l’éditeur VERMEG
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    COVEA / MAAF – Niort | 2022 – 2024
    Consultant transformation des processus projets
    Mission d’amélioration de la méthodologie projet groupe (A3P) et de la qualité des mises en production.
    Réalisations :
    • Audit des processus d’intégration de la production dans les avant-projets
    • Définition d’un processus structuré de chiffrage des besoins production
    • Participation aux comités GO / NO GO projets
    • Création d’un catalogue commun de Tests d’Acceptation en Production (TAP) pour MAAF, MMA et GMF
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    SMACL – Niort | 2021 – 2022
    Responsable Gouvernance DSI
    Création et structuration du service Gouvernance DSI.
    Réalisations :
    • Création et management d’une équipe de 8 personnes
    • Élaboration du schéma directeur informatique
    • Pilotage du portefeuille projets stratégique
    • Mise en place de la PSSI et des dispositifs de contrôle interne
    • Contribution au rapprochement SI SMACL – MAIF – ALTIMA
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    SMACL – Niort | 2019 – 2020
    Manager de transition & Consultant organisation DSI
    Réorganisation des pôles Études & Développement et Technique (180 personnes).
    Réalisations :
    • Management de l’équipe Assistance technique et coordination des mises en production (30 personnes)
    • Audit global de la DSI
    • Élaboration d’un plan de transformation organisationnelle
    • Mise en place d’outils de pilotage et de reporting
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    COVEA / MAAF – Niort | 2018 – 2019
    Directeur de programmes DataHub & Digital Workplace
    Programme stratégique Big Data et plateforme DataHub.
    Réalisations :
    • Pilotage d’un programme Big Data basé sur Cloudera / Hadoop
    • Coordination des équipes techniques et métiers
    • Gestion des risques et sécurisation du programme
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    IMA – Niort | 2017 – 2018
    Directeur du programme NOuMA Connexe
    Programme d’intégration d’une application SAP CRM dans le SI.
    • Pilotage de 40 chantiers techniques et applicatifs
    • Coordination des plateformes techniques, middleware et applications
    • Gestion d’une charge annuelle de 4000 jours projets
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    COVEA – Niort | 2016 – 2017
    Directeur de transition – Direction Technologie & SI
    • Management de 50 collaborateurs
    • Pilotage des socles techniques et outils du cycle de fabrication
    • Gestion des budgets et fournisseurs technologiques
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