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Dominique DUGUY

  • CHRU de Brest
  • Responsable de Production– Manager de Transition

Brest

En résumé

Durant mes années d’encadrement, d’accompagnement client & de Direction de projets/d’équipes S.I., j’ai eu à cœur de développer mes compétences managériales, l’écoute, la compréhension des métiers de l’entreprise et l’adaptabilité à des thématiques nouvelles et complexes, pour me rendre rapidement opérationnel. Fortement impliqué dans chacune de mes missions, mon Leitmotiv est d’aider les clients à améliorer l'efficacité de l’organisation et réinventer leur activité, en reliant l'exécution à la stratégie.

Mes compétences :
Dynamyque
Personne de résultat
Curieux
Enthousiaste
Polyvalence
Minutieux
Sociabilité
Créativité
Sens des responsabilités
Initiative
Sécurité
Éthique
Organisation du travail
Normalisation
Management
Gestion de projet
Travail en équipe

Entreprises

  • CHRU de Brest - Responsable de Production– Manager de Transition

    Informatique | Brest 2020 - maintenant Organisation/animation de l'équipe Infrastructure et Production (Grp Technique & Resp Appli. Métier)
    o Gestion des services offerts (déploiement, maintenance, évolution).
    o Garanti du bon fonctionnement de l'exploitation et du support
    o Répartition des ressources et planification des charges
    o Responsable de la fiabilité du système et de la sécurité des données
    o Veille techno/ Architecture en fonction des besoins et contraintes
    o Participer aux études d’avant-projet / Définir et anticiper les besoins
    o Cadrage, exécution, suivi des projets (Coût, Délai, Contenu, Qualité),
    o Membre du Codir IT, gouvernance des T.I. / Réorganisation de la DSI
    o Définition de la feuille de route, cadrage, exécution, suivi et livraison des projets;
    o Membre du Codir (Gouvernance des T.I.)
    √ Définir les processus organisés de transition vers ITIL (Demande and change Management, ...)
    √ Réorganisation activité RAP (passage mode exploitation vers projet)
    √ Création d’une cellule Production/Supervision-Exploitation
    √ Définition du processus et la méthodologie du pilotage TEM
    √ Mise sous contrôle du RUN (Pilotage des budgets et création de KIP)
    √ Définir et organiser les modes opératoires entre BUILD / RUN
    √ Audit de maturité et définition des fondations Numérique
  • DBSchenker - Responsable Global Service Infrastructure France/Maroc - Manager de Transition

    Informatique | Montaigu (02820) 2019 - 2020 Organisation et animation de l’équipe Infrastructure et support
    o Gestion de l’entente de niveaux de service (SLA, Incidents, PCA/PRA/PRI);
    o Gestion des fournisseurs, contrats;
    o Veille technologique des infrastructures & amélioration des processus;
    o Définition de la feuille de route, cadrage, exécution, suivi et livraison des projets;
    o Membre du Codir (Gouvernance des T.I.)
    √ Audit et Revue de l’organisation du service et des processus
    √ Encadrement des initiatives en cours et à venir du portefeuille projets
  • - - Consultant / Formateur Digital

    Informatique | Paris 2018 - 2020 Fortement axé sur les résultats, je me concentre sur la gestion des relations et des besoins d'affaires, la résolution des problèmes, dans l’objectif de maintenir la cohérence des infrastructures informatiques pour supporter les besoins stratégiques de l'entreprise en proposant des solutions technologies et des développements mesurables en termes d'accroissement de valeurs.
  • EDEIS (Ex SNC-Lavalin France) - Chargé d’Affaires T.I. / Account Manager - Responsable régional d’équipe Projet Infrastructure

    2017 - 2017
  • Snc-lavalin - Chargé d’Affaires T.I. / Account Manager

    MONTREAL OUEST 2013 - 2016 Au sein du Groupe des Solutions d’affaires (BSG) S.I., garant de la relation clients:
    o Administrer un portfolio de sollicitations S.I.; (Bid Management);
    o Répondre aux demandes, Analyser les besoins, Elaborer & Proposer des solutions d'Architecture.
    o En réponse, Présenter des offres de services sur mesures; Encadrer leurs mises en œuvre;
    o Consultation technologique, revue diligente. Audits d’acquisitions et conformités.
  • Snc-lavalin - Team Lead / Responsable d’équipe Projet

    MONTREAL OUEST 2005 - 2016 Au sein du PMO Groupe, supervise le portefeuille de projets régionaux S.I.
    o Encadrer 4 chefs de projets Infrastructure T.I. Gérer les projets spéciaux & complexes.
    o Estimer, Planifier, Piloter et Garantir la livraison conformément aux bonnes pratiques;
    o Actualiser le tableau de bord de suivit du portfolio (KPI) et rendre compte au comité de pilotage;
    o Coordonner et Accompagner le changement (impacts des demandes, communication, formation);
    o Promoteur de l’amélioration continue, participe activement à la revue des processus.
  • Snc-lavalin - Chef de projet S.I. au PMO (Bureau de Mgt de Projet)

    MONTREAL OUEST 2003 - 2005 o Coordonner le déploiement des solutions au travers l’organisation.
    o Prendre en charge l’intégration des B.U. et nouvelles acquisitions
    o Gérer l’équipe des administrateurs réseaux par intérim
  • Snc-lavalin - Coordinateur des projets de l’Architecture

    MONTREAL OUEST 2000 - 2002 o Apporter le soutien à l’architecture fonctionnelle:
    o Analyser les nouvelles technologies ; élaborer les stratégies d’intégration;
    o Définir les standards d’installations, de sécurité et d’opérations;
    o Valider et diffuser la documentation.
  • Snc-lavalin - Chef de projets Exploitation

    MONTREAL OUEST 1998 - 2000 o Superviser les projets d’exploitations.
    o Coordonner le déploiement des solutions au travers de l’organisation.
    o Prendre en charge l’intégration des B.U. et nouvelles acquisitions
    o Gérer l’équipe des administrateurs réseaux par intérim
  • GROUPE CONSEIL Fujitsu-DMR Inc. , (Canada) - Conseiller et intégrateur de solutions en technologies de l’Information

    Les Pennes-Mirabeau 1995 - 1998 o Analyste Programmeur / Intégrateur de solutions S.I.
    o Migration et consolidation d’environnement NOS vers Microsoft (Serveurs, Messageries, Postes de travail).

Formations

  • École De Technologie Supérieure (ETS) — Université Du Québec (Montréal)

    Montréal 1990 - 1995 Ingénieur Génie Electrique
  • Ecole Centrale D'Electronique

    Paris 1986 - 1988 BAC de Technicien de l’Électronique ( F2 )

Réseau

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