Spécialités : Management (formations suivies : délégation, animation, négociation, PCM, coDév, teambuilding, leadership). Accompagnement au changement et réorganisation de DSI dans le cadre de fusions d'entreprise,3 fusions de sociétés majeures. Mise en oeuvre de plan de transformation sur plusieurs axes:
- Accompagnement au changement (collaborateurs, managers),
- réorganisation, formalisation, rédaction d'une charte, présentation devant les IRP,
- proposition de comportements éthiques, de valeurs à incarner par le management et avec exemplarité, en fonction des besoins du groupe, par exemple : délégation responsable, écoute, communication, esprit d'équipe, respect, bienveillance. Mise en place de séminaire de teambuilding pour incarner, expérimenter les valeurs comme l'esprit d'équipe, ou d'autres, ...
- mise en place d'un groupe d'observation et de propositions des collaborateurs en auto animation,
- définition, diffusion et communication d'une Roadmap projet à 3 ans pour motiver, fédérer, ... .
Responsabilité de projets techniques et organisationnels de grandes envergures. Expertise Technique (Réseaux/téléphonie, exploitation, outils de développement, systèmes, postes de travail, video, visio), qualité, contrat de service, info-gérance, communication, sécurité, budget, gestion des achats.
Mes compétences :
UNIX
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows
Microsoft Office
Microsoft Access
LAN/WAN > WAN
LAN/WAN > LAN
ISO 900X Standard
IBM AS400 Hardware
HP-UX
AD
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