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Dominique HOFMAN

STRASBOURG

En résumé

Après 20 années d’expérience en qualité de Directrice Administrative, Financière, et des Ressources Humaines au sein de PME, et également de groupes internationaux en France et en Tunisie, je décide de créer le cabinet Hofman Ressources Consulting pour accompagner de manière très opérationnelle les entreprises.
Les responsabilités exercées m’ont permis d’acquérir une connaissance approfondie des organisations, de développer des compétences en ressources humaines, de mener des projets très variés à leurs termes.

Aujourd’hui, J’accompagne et soutiens les TPE, PME, PMI dans leur gestion des ressources humaines de manière externalisée :
 1) Pour apporter des solutions opérationnelles aux entreprises et leur permettre de se consacrer à leur cœur de métier
Et / ou
 2) Pour assumer des missions de courte à longue durée telles que
* Accompagnement sur des projets spécifiques
* Remplacement de DRH, DAF ou Managers en Ressources Humaines ou Financiers (période de transition, remplacement en cas d’absences ou maladie…)

Mes engagements sont :
 * Professionnalisme
 * Bienveillance
 * Ethique
 * Confidentialité

Mes compétences :
RESSOURCES HUMAINES
Comptabilité générale
Organisation d'entreprise
GPEC
Management de projets
Management
Fiscalité locale des entreprises
Juridique Droit du travail
Négociation
Juridique et fiscal
Communication
Finance d'entreprise
Recrutement
Droit du travail
Création d'entreprise
Audit social
Management opérationnel
Organisation du travail
Gestion de la formation
Relations sociales
Conduite du changement

Entreprises

  • HOFMAN RESSOURCES CONSULTING - DRH EXTERNALISEE

    2014 - maintenant
    ANIMATION DES RESSOURCES HUMAINES
    GPEC
    OPTIMISATION DE LA FORMATION
    AUDIT DES REMUNERATIONS
    ANIMATION DES IRP

  • Puma - MISSIONS EN RESSOURCES HUMAINES

    ILLKIRCH 2014 - 2014 1) Étude et mesure de l'engagement des salariés de la société.

    2) Analyse et suivi des résultats de l’enquête de satisfaction auprès des salariés ; recommandations de plans d'actions ; mise en place de groupes de travail.

    3) Analyse des entretiens annuels d’évaluation et de l'exploitation des besoins en formation.

    4) Harmonisation des fiches métiers et des fonctions.

  • CAWE FTB - DIRECTRICE FINANCIERE ET DES RESSOURCES HUMAINES

    Strasbourg 1999 - 2013 CAWE FTB GROUP SAS - FILIALE DU GROUPE RENTOKIL UK

    Environnement Anglo-saxon. Membre du CODIR.

    RESSOUCES HUMAINES :

    * Elaborer la politique de management des RH selon les orientations stratégiques de la structure et définir les plans d'action
    *Gérer l'établissement des payes et optimiser la politique de rémunération
    * Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences (GPEC)
    * Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel.
    * Coordonner les fonctions de l'entreprise
    * Gérer le plan de Formation

    COMMUNICATION INTERNE :

    * Rédaction de notes de service
    * Elaboration d'un livret d'accueil

    DOMAINE ADMINISTRATIF ET FINANCIER :

    * Définir, mettre en place et faire évoluer les procédures de gestion administrative et financière et les indicateurs nécessaires au suivi de l'activité et au reporting auprès de la direction.
    * Gérer l'ensemble des contrats de l'entreprise
    * Elaborer les budgets prévisionnels
    * Etablir les comptes de l'entreprise et en garantir la fiabilité
    * Représenter l'entreprise lors des négociations avec les administrations (contrôle fiscal, douanier), les banques

    GESTION DE PROJETS :

    * Mise en place d'une politique de gestion des emplois et des compétences (GPEC)
    * Mise en place de système informatique de paye.
    * Gestion de PSE
    * Création d'une filiale en Tunisie (plateforme logistique) avec mise en place de l'organisation humaine de l'entreprise, établissement des prévisionnels.
    * Mise en place de reporting financier dans l'entreprise, filiale d'un groupe anglais côté à la bourse de Londres.
    * Informatisation des inventaires (gestion des produits par code à barres)
    * Suivi et organisation de la fusion de plusieurs entreprises
    * Mise en place de système informatique comptable et contrôle de gestion.

  • FEMO - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    1995 - 1999 * Etablir les comptes de l'entreprise et en garantir la fiabilité
    * Définir et mettre en place les tableaux de bord
    * Gestion des Ressources Humaines

  • GESTION STRATEGIE AUDIT - AUDITRICE

    1993 - 1995

Formations

  • Ecole De Management

    Strasbourg 2013 - 2014 MASTER 2 EN RESSOURCES HUMAINES

  • Pôle Formation - CCI Strasbourg

    Strasbourg 2011 - 2012 CERTIFICAT DE COMPETENCES

    EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR EN ENTREPRISE
    1. Maîtriser son métier avec expertise
    2. Intégrer et accueillir le salarié
    3. Organiser et Planifier le parcours d'acquisition des compétences de l'apprenant

  • CIFAL (Strasbourg)

    Strasbourg 2011 - 2011 INCIDENCE DU DROIT DU TRAVAIL SUR LA PAYE
    1. Comprendre les grandes règles de la paye
    2. Appréhender les incidences du droit du travail dans la réalisation d'une paye.

  • DECF (Strasbourg - France)

    Strasbourg - France 1993 - 1994 DIPLOME D'ETUDES COMPTABLES ET FINANCIERES

  • IAE

    Grenoble 1991 - 1992 DESS AUDIT FINANCIER ET OPERATIONNEL

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Grenoble 1990 - 1991 DESS AUDIT FINANCIER ET OPERATIONNEL

  • ULP (Université Louis Pasteur)

    Strasbourg 1986 - 1991 MAITRISE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION

Réseau

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