2012 - maintenantJ'ai rejoint Voluntis dans le cadre du renforcement de l'équipe de management et de la création de la fonction Finance au sein de l'entreprise.
J'exerce des responsabilités opérationnelles couvrant les aspects administratifs (juridique contractuel et corporate, RH, ADV), comptables et financiers (contrôle de gestion, reporting, banques, fiscalité, programmes de R&D financés,...). Je dirige une équipe de 5 personnes.
J'accompagne également le CEO sur les aspects de levées de fonds (élaboration du business plan, structuration d'une démarche de levée de fonds).
XIRING
- Directeur Administratif et Financier
1999 - 2012J'ai accompagné l'entreprise de la phase start-up jusqu'à la sortie industrielle. Membre du Comité de Direction, et à la tête d'une équipe de 7 personnes, j'ai exercé des responsabilités opérationnelles portant sur les aspects administratifs (juridique contractuel et corporate, RH, supply-chain, plan de reprise d'activité), comptables et financiers (contrôle de gestion, reporting, banques, fiscalité, programmes de R&D financés...).
En parallèle, et en appui du CEO, je suis intervenu en haut de bilan dans des dossiers de financement et de M&A:
- levées de fonds réalisées (8M€ de 2000 à 2004);
- IPO sur Alternext / Paris (levée de 4M€): roadshows, réunions SFAF, communication financière, gestion du titre,...;
- cession d'une activité en 2009 auprès d'un industriel: négociation, due diligence, closing;
- acquisition de deux sociétés en 2010 et 2011: négociation, due diligence, closing, intégration, fusion;
- cession de l'entreprise auprès du groupe Ingenico fin 2011: négociation, due diligence, closing, intégration, fusion en juin 2012.
RACAL DATACOM
- Directeur Administratif et Financier
1995 - 1998Membre du Comité de Direction, et à la tête d'une équipe de 10 personnes, j'étais en charge des aspects comptables et financiers, supply-chain, informatique et RH de la filiale française.
Je reportais au DG de la filiale ainsi qu'au CFO Europe.
CABLETRON SYSTEMS
- Directeur Financier
1993 - 1995Membre du Comité de Direction, et à la tête d'une équipe de 8 personnes, j'étais en charge des aspects comptables et financiers, et supply-chain de la filiale française.
Je reportais au DG de la filiale ainsi qu'au CFO Europe.
