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Borgwarner France
- Chef de projets
2007 - maintenant
> Optimisation de 2 ilôts de production :
- Analyse de l’origine des pertes et dialogue avec le personnel.
- Gestion et organisation des actions de fiabilisation et d’adaptation de l’outil de production.
> Industrialisation de nouveaux produits :
- Organisation et pilotage des actions nécessaires à la mise en fabrication de nouveaux produits.
> Amélioration produits & Innovation :
- Optimisation de process et améliorations des produits existants.
- Recherche d’un nouveau process d’impression sur céramique pour le service prototype.
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Assystem France
- Manager technique et Assistant chef de projets
1999 - 2007
> Responsable d’une "cellule". Encadrement de 7 ingénieurs et techniciens. CA 650 KE.
> Sur différents sites (Rennes, Madrid, Mulhouse, Trnava, …) et au sein de différents projets « lancement véhicules » et « adaptation process production », pour PSA et Renault :
- Pilotage technique et économique des modifications produits.
- Planification, pilotage et coordination de travaux sur les lignes de production.
- Gestion des mises en fabrication et des acceptations des outils d'emboutissage (produit - process).
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Tecsas
- Responsable Technique
1996 - 1999
> Industrialisation - Maintenance : Analyse, mise en œuvre et optimisation de moyens de production.
> Chargé des relations avec les administrations (DRIRE, mairie, ...) - Entreprise classée (risques chimiques).
> Croissance du CA : +12%.
> Encadrement de 6 opérateurs et techniciens.
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L’Hotellier
- Ingénieur Méthodes-Industrialisation
1994 - 1995
> Conception et réalisation d’un banc automatique de contrôle-qualité de modules électroniques.
> Etude d’un poste de fabrication de capteurs de température.
