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Dominique NURIT

CASTELNAU LE LEZ

En résumé

De formation initiale en ressources humaines, j'ai géré une structure de 2000 salariés.
En 2005 j'ai créé mon entreprise de conseil Action consult' que j'ai orientée vers les richesses humaines en me formant en psychothérapie et coaching afin de pouvoir intervenir sur les risques psychosociaux.

J'ai ouvert un cabinet de psychothérapeute et coach considérant que les organisations professionnelles sont des ensembles d'individus qui interagissent entre eux et qu'un travail individuel est à réaliser lorsqu'on a à intervenir sur des problématiques de stress et de souffrance au travail.

Action consult' se veut au cœur de l'action et met à la disposition des décideurs ou des professions libérales,une palette de compétences pour conseiller sur tous les aspects de la gestion des hommes et de leur développement professionnel. Avec une vision systémique des organisations ou pour des questions d'ordre individuel, Action consult' agit avec efficacité et performance pour trouver des solutions aux problèmes et construire une dynamique de progrès.

Mes compétences :
Ressources humaines
Psychothérapie
Management
Qualité

Entreprises

  • Cabinet de psychothérapie et conseil en entreprise: Action consult' - Dirigeant et intervenant

    2005 - maintenant Richesses humaines:
    Psychothérapeute – Coach de développement personnel orientation résolution de problème

    Ressources humaines:
    Consultant - Coach dans le développement professionnel des dirigeants, des managers et de leurs équipes. Intervention-conseil auprès des entreprises, des professions libérales et des institutions.

    Formateur:
    Ancien chargé de cours Université Montpellier 3, niveau Master
    Domaine d’expertise: Stratégie RH, management de projet, démarche qualité,communication
  • Mutualité sociale agricole - Responsable fédérale de la Qualité (Hérault, Gard, Lozère)

    Paris 2003 - 2003 Mission de mise en place et de développement d'une démarche Qualité dans la structure fédérale naissante
  • Présence verte - Dirigeant

    1997 - 2003 Détachée par l'employeur initial, pendant 7 ans, auprès d'une association départementale(34) d'aide à domicile en situation financière difficile (services, soins infirmiers, portage repas, formation ).
    - Redressement financier ==> Objectif atteint en 2ans.
    - Démarche qualité en gestion des RH (1ere association en France dont la négociation RTT a été agréée). Fidélisation des salariés en organisant les temps de travail pour atteindre au minimum un 1/2 temps mensuel (droit à couverture sociale et à retraite). Amélioration des conditions de travail ('formation qualifiante, VAE,GEPCC) pour limiter le turn-over et améliorer le service aux clients. ==> 1300 salariées en 1998, >2000 en 2003.
    - Mise en place d'une gestion informatisée des temps de travail décentralisée vers les responsables de terrain (50 cadres de proximité).
  • Mutualité Sociale Agricole - Cadre

    Paris 1975 - 2004 Détachée comme fondée de pouvoir auprès de Présence verte en 1997
    Responsable du service Communication
    Responsable des agriculteurs en difficultés
    Formation CIF Master gestion stratégique des RH (1991)
    Responsables des fichiers adhérents informatiques
    Audit interne polyvalent sur la qualité de liquidation des dossiers ( Maladie, Prestations familiales, prestations retraite et invalidité)
    Entrée en 1975, évolution de carrière en interne

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