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Dominique ORSET

AGON COUTAINVILLE

En résumé

Forte de plus de 30 ans d'expérience réussie en qualité de n° 1 de la fonction Ressources Humaines acquise dans un environnement international, je suis à la recherche d'un poste de DRH qui me permettrait de mettre à profit mes compétences :

- une approche globale de la fonction RH, combinant dimension stratégique (membre du comité de direction et conseiller du Président) et présence terrain (assistance aux opérationnels et animation de mon équipe),

- une vision internationale adaptée aux enjeux de la globalisation (excellente connaissance des cultures anglo-saxonnes et asiatiques, grande pratique des problématiques multiculturelles et de la gestion de la mobilité internationale, maîtrise des langues : bilingue anglais, allemand courant),

- un véritable savoir-faire dans les domaines de l'accompagnement du changement, des relations sociales et de la négociation, fruit d'un travail de fond au sein d'organisations confrontées à des transformations majeures (croissance exponentielle de start up, fusions, restructurations, changement de culture managériale, etc.),

- une expérience avérée des opérations de fusions-acquisitions et partenariats (du travail de due diligence en amont à la mise en oeuvre du rapprochement en aval),

- une expertise dans le domaine du pilotage de projets (y compris internationaux), née du travail au sein d'organisations innovantes acquises à la culture projet et de l'habitude de contribuer aux projets business,

- un parcours au sein d'entreprises internationales, reconnues pour l'excellence de leur politique ressources humaines (classées par Fortune, et autres autorités, parmi les entreprises où il fait bon vivre.

Mes domaines d’intervention :

Stratégie/Accompagnement du changement
- Conseil et force de proposition auprès de la Direction Générale et des opérationnels, membre du comité de direction
- Anticipation des évolutions économiques et sociales, élaboration des prévisions de structure et budgets, reporting stratégique
- Conduite de projets RH internationaux, membre du comité de pilotage (projets informatiques et business)
- Accompagnement du changement organisationnel et de l’évolution de la culture managériale (fusions, réorganisations)
- Mangement d’équipes (7 à 30 personnes) dans un environnement complexe (multi site, matriciel, multiculturel)
- Conduite de réunions, conception et animation de sessions de formation et de team building

Fonction Ressources Humaines
- Identification des stratégies de la Direction Générale, conduite d’un audit social et définition de la stratégie RH de l’entreprise
- Conception et mise en œuvre des programmes et outils de gestion des emplois et compétences et d’analyse prospective
- Animation des relations sociales, présidence des instances représentatives, négociation des accords
- Elaboration de la politique de motivation et mobilisation autour des objectifs stratégiques et du plan de communication interne

Mes compétences :
Ressources Humaines
Project management
Qualité
Fusion Acquisition
Gestion des talents
Conduite du changement
GPEC
Management
Management de projets

Entreprises

  • activité free lance - Consultante en Ressources Humaines

    2010 - maintenant • Réalisation de missions d’audit et d’optimisation des processus RH,
    • Implication dans le cadre du Cercle d’Experts RH de la société Aval,
  • AREPA - Directeur des Ressources Humaines et de la Qualité

    MALAKOFF 2008 - 2010 Mon entreprise : association loi 1901 gérant 70 maisons de retraite sur le territoire français

    Ma mission :

    - réorganisation totale de la fonction Ressources Humaines (infrastructures, procédures, outils)
    - développement d'une culture GPEC et qualité
  • PFIZER - Responsable Ressources Humaines Senior, FF DRH Force de Ventes

    Paris 2004 - 2008 Ma société : laboratoires pharmaceutique, filiale de PFIZER Inc (USA, le leader mondial de l'industrie pharmaceutique

    Ma mission :

    - Accompagnement de l'intégration de la société Pharmacia et de la Business Unit Campto® de Sanofi-Synthélabo (harmonisation des statuts et réorganisations).
    - Pilotage de projets RH locaux et représentation de la filiale française au sein de groupes de travail pan-européens.
    - Gestion de la force de ventes (1600 itinérants).
  • Medica Consulting Group - Consultante Senior

    2002 - 2003 Mes cibles : entreprises de l'industrie pharmaceutique et des secteurs connexes (biotechnologies, dispositifs médicaux)

    Mes missions : recrutement de cadres des fonctions commerciales et marketing
  • CAPITAL ONE BANK EUROPE - Directrice des Ressources Humaines

    2000 - 2001 Capital One Bank Europe : Filiale de Capital One Bank Financial Corporation (USA), Banque de crédit

    Ma fonction : Directrice des Ressources Humaines pour l'Europe Continentale, membre du Comité de Direction de la filiale française (tête de pont du développement en Europe Continentale)

    Mes missions :
    -Création ex nihilo de l’infrastructure RH nécessaire à l’implantation en Europe Continentale,
    - Accompagnement du développement de la structure française et de l’établissement dans les autres pays,
    - Participation aux projets d’acquisition et de partenariat,
    - Mise en place pour tout le groupe d’une politique de mobilité internationale,
    - Animation d’une équipe multilingue et multiculturelle de 20 personnes
  • Dominique Orset Conseils (Doc) - Consultante Senior

    1998 - 2000 Mes cibles : start up de la nouvelle économie dépourvues de fonction RH

    Mes missions : audit social, mise en place de procédures et outils RH, pilotage des « 35 heures »
  • Laboratoires TAKEDA - Directrice des Ressources Humaines

    1992 - 1998 Laboratoires TAKEDA : Filiale de Takeda Chemical Industries (Japon), premier groupe pharmaceutique japonais

    Ma fonction : DRH de la filiale française et durant 4 ans chef d'un projet international pour le groupe, Membre du Comité de Direction

    Mes missions :

    - Création de la fonction RH dans un contexte de spin off,
    - Renégociation du statut juridique et social du personnel,
    - Animation d’une équipe de 10 personnes,
    - Gestion d’un projet international visant l’instauration d’une politique intégrée de RH au sein du groupe (17.000 personnes sur 3 continents, 4 ans de travail)
  • SADA - Directrice des Ressources Humaines

    1983 - 1992 SADA : Holding contrôlant plusieurs sociétés opérant dans l’industrie du médicament (notamment les Laboratoires BIOCODEX)

    Ma fonction : DRH de la holding et de toutes les sociétés qu'elle regroupait , Membre du Comité de Direction

    Mes missions :
    - Structuration et animation des volets de la fonction RH centralisés au niveau de la holding,
    - Coordination des équipes RH en charge des volets décentralisés,
    - Accompagnement de l’évolution de la culture managériale,
    - Participation aux projets de croissance externe,
    - Animation d’une équipe d’une trentaine de personnes (fonction RH et services généraux)

Formations

Réseau