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Dominique PENAUD

ROGNES

En résumé

Créateur de la Société TSW Conseil, cette société commercialise un LOGICIEL DE GESTION 100% WEB (accessible par www.mawebapps.fr).
Pour un maximum 15€TTC/mois vous aurez un véritable mini ERP pour gérer votre activité.
Ce logiciel, véritable mini-ERP, est principalement destiné aux Associations, TPME et Comités d'entreprises.
Plus d'informations sur www.tswconseil.fr ou www.mawebapps.fr
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Issu d'une filière plutôt technique j'ai évolué dans des environnements techniques très différents, gros systèmes Informatiques.
Après 17 ans dans la société Guerlain (Groupe LVMH) et j'y ai évolué de développeur à Responsable des Études (équipe qui a compté jusqu'à 40 personnes internes et externes).
Depuis 2003 j'ai donné une autre orientation à ma carrière.
Indépendant dans des missions de Directeur de projet et Consultant Sénior je suis intervenu dans les sociétés Lancel, Caroll, Brake France et La Maison de Valérie.
Je suis devenu en 2006 Responsable informatique dans une société La Maison de Valérie jusqu'en mars 2008.
En 2008 jusqu'à fin 2017 j'ai évolué dans la Société Ricard d'abord comme Responsable du Back-Office (au sein de la DSI) puis comme PMO (Project Management Officer) enfin après la fusion des Back-Office entre la société Pernod et Ricard j'ai repris la responsabilité du Back-Office commun.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de Projets (2 M€) - 4000 jrs h
Management d'équipe Etudes et Exploitation
AS400, GAP3, COBOL
WEBDEV
ERP : JDE, GENERIX
Langage SQL
PHP, MYSQL, HTML, XML

Entreprises

  • La maison de Valérie - Groupe Steinhoff International - Conforama

    maintenant
  • TSW Conseil - Président

    2017 - maintenant La société TSW Conseil va commercialiser un LOGICIEL DE GESTION 100% WEB (accessible par www.mawebapps.fr). Pour un maximum 15€TTC/mois (tarif spécial pour les petites associations : 1€ HT par membre et par an).
    Ce logiciel est un véritable mini-ERP destiné aux TPME, Associations et Comités d'entreprises il permet en quelques mots et de manière incomplète de :
    - De simplifier vos outils informatiques
    - De sécuriser vos données
    - De partager l'information en temps réel
    - De gagner du temps
    - De Suivre l'activité de votre organisation
    Le principales fonctions sont :
    La Gestion des informations de votre société/membres/clients, la Gestion des paiements/cotisations, la Gestion des commandes/devis, la Gestion des budgets/trésorerie, la Gestion d'événements ...
    Tous vos documents (dossiers de cotisations, commandes, factures, remises en banque...) sont sauvegardés automatiquement.
    Les données sensibles sont cryptées (ex : données bancaires)
    Possibilité d'exporter à tout moment vos données pour personnaliser vos éditions
    D'autres tarifs spécifiques existent pour la mise en œuvre de la création d'un portail.
    Toutes les journées de développements identifiées lors des journées de conseil seront GRATUITES, seules les journées de conseil, formation seront facturées.
  • Pernod Ricard - Responsable Back-Office

    PARIS 2008 - 2016
  • la maison de Valérie - Responsable Informatique

    2005 - 2007 Responsable du département InformatiqueProjet de démarrage de l’ERP GENERIX
    Prise en charge du pilotage du projet de migration du système d’information de MVS vers GENERIX,Encadrement des équipes Etudes et Bureau Technique (24 personnes).
    Pilotage du projet décisionnel (BO + SAS),
    Démarrage du projet Web intégré à Generix (démarrage Sept 07) §Définition de l’organisation cible de la Direction des Systèmes d’Information.
  • LANCEL - Assistance à la direction de projet

    Paris 2004 - 2004 Assistance à la direction de projet
    Responsable de la phase d’intégration recette.Mise en place des modules d’achat, de gestion de stock et vente détail de l’ERP (Colombus).
    Déploiement de la solution dans 59 boutiques en une semaine.
    Intégration de Colombus dans la cartographie existante : JDE (Finance), Futurmaster (prévisions) et Reflex (gestion entrepôt).
    Encadrement de l’équipe de développement interne et externe (15 personnes)
    Coordination de l’ensemble des travaux (développement, installations de versions, mise en place de la Hotline).
    Suivi des plannings des développements, tests et recette
  • Guerlain - Account Manager

    Levallois-Perret 2002 - 2003 Account Manager (membre du comité directeur)
    Responsable des Comités Projet SAP dans l’accompagnement au changement de Guerlain S.A.
    Garant du système d’informations de la maison Guerlain avant et après le démarrage de SAP.
    Elaboration du plan à trois ans du GIE.
    Responsable du suivi des projets techniques et fonctionnels de la maison Guerlain depuis l’étude préalable jusqu’à l’aboutissement et le bilan du projet.
    Mise en place du système logistique de suivi des marchés parallèles Guerlain et Givenchy, étude de la solution pour Parfums Christian Dior.
    Elaboration et suivi de la mise en place d’un solution de radiofréquence pour l’approvisionnement des ateliers de fabrication des usines Guerlain.
  • GUERLAIN - Responsable des Etudes

    Levallois-Perret 1998 - 2002 Responsable Informatique (membre du comité opérationnel)Responsable des évolutions des systèmes ERP
    BPCS : Achats, Fabrication et Distribution et JDE : Gestion Commerciale et Finance.
    Boutiques Guerlain, Prévisions internationales (Futurmaster), Gestion entrepôt (Logistic Manager V6)§ Gestion budgétaire du service (10 personnes interne et 15 personnes externes)
    Budget entre 18 et 24 MF (1998 à 2002)
    Chef de projet An2000, euro et migration vers SAP.
    Mise en place et encadrement d’une TMA de 15 personnes (Unilog).
    Responsable exploitation des systèmes (AS400, Micro)

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