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Dominique POIRIER

VILLEJUIF

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une expérience réussie en tant que gérant de société dans le domaine de l'enseignement supérieur privé (établissement accueillant plus de 1000 étudiants et cédé courant 2012), j'ai repris en 2013 la société IPSO FACTO. Créé en 2002, IPSO FACTO devenu IPSO Campus forme aux métiers du Sport, de la Sécurité, de la Santé et de l'esthétique dans ses établissements de Lyon, Grenoble et Annecy.

Mes compétences :
Management d'équipes
Management de projet
Marketing
Gestion financière et comptable
Management Général
Gestion
Pédagogie
Commercial
Management

Entreprises

  • www.ipso-campus.com - Directeur - Gérant - IPSO Campus Lyon & Grenoble

    2013 - maintenant IPSO Campus est un centre de Formation situé à Lyon 3ème à équidistance de la Part Dieu et des facultés de médecine le Lyon Est.
    Notre antenne de Grenoble est située en centre ville à proximité de l'arrêt de Tram Foch-Ferrier. Depuis septembre 2017, nous avons une antenne à Annecy.
    Au sein d'une environnement propice à la formation nous préparons avec :
    IPSO SPORT : BPJEPS AGFF (Professeurs de Fitness, Coachs sportifs), AAN (Maitres-nageurs), APT (Animateurs sportifs), SPORTS Collectifs en apprentissage (Foot, Hand, Basket, Rugby)
    IPSO SANTE : Formations professionnelles (secrétaires médicales, ASH et Brancardiers) et les préparations aux concours paramédicaux (aide-soignantes, auxiliaire de puériculture, Infirmier, orthophoniste, audioprothésiste, Kinésithérapeute, psychomotricien...)
    IPSO SECURITE : Formations aux métiers de la sécurité (CQP APS Agent de Prévention et de Sécurité) et les préparations aux concours de Police, Gendarmerie, Douanes, Pompiers...
    IPSO ESTHETIQUE : préparation aux épreuves du BAC Pro, du CAP et du BTS Esthétique et cosmétique.

  • Objectif Concours - Enseignement supérieur privé - Directeur Gérant

    2004 - 2012 Formation et préparation aux concours dans le secteur médical, paramédical et social

    Gérant majoritaire puis Directeur général suite à l'acquisition de la société par le Groupe Novétude en 2010
    - Reprise de la société en 2004 - Progression moyenne de 20 à 25 % par an
    - Stratégie, marketing, commercial, ressources humaines, gestion, communication
    - Création, gestion et coordination d’établissements secondaires (gestion multisites)
    - Organisation du système d’information
    - Croissance interne et organique (passage de 300 à plus de 1000 étudiants)
    - Aide à l'acquisition d'établissements
    - Projets d'implantation et d'organisation du groupe Novétude dans plusieurs régions

  • ISEG - Directeur Ecole supérieure de commerce et de management

    Paris 2000 - 2003 - Gestion et développement de l’activité
    - Reporting mensuel
    - Marketing et commercial
    - Management des équipes
    - Organisation

  • AFT-IFTIM - transport et logistique / AFPI rhodanienne - métallurgie - Direction de services

    1994 - 1999 Coordination d'équipes proposant des prestations de services (conseil, formation, organisation industrielle)
    Coordination des partenariats école d'ingénieurs ITII de Lyon
    Ecole du management de Lyon

  • ESCP-EAP / IFACE - Consultant

    1991 - 1994 Missions de conseil en organisation (Système d'information de la DE de Renault) et conseil en management d'entreprises
    Développement d'un programme de veille stratégique pour des dirigeants de PME-PMI
    Nombreuses PME et PMI de la Somme (80), Renault, Ministère de l'industrie, CCIP...

  • Recherche-action pour différentes organisations - Enseignement et Direction

    1982 - 1991 Missions d'enseignement, d'animation d'équipes et de recherche-action pour différentes organisations.

Formations

  • EM LYON

    Ecully 2013 - 2013 Certificat Effectuation - l'entrepreneuriat pour tous

    Les principes de l'effectuation :
    - Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras : démarrer avec ce dont on dispose
    - La perte acceptable : ce qu'on est prêt à perdre sans calcul du gain attendu
    - Le patchwork fou : associer des ressources externes au projet
    - Principe de limonade : tirer partie des surprises et ne pas les éviter
    - Le pilote dans l'avion : écouter l'environnement pour s'y adapter

  • IAE

    Lyon 1999 - 2000 DESS - Master

    Management général d'entreprise : Stratégie d'entreprise, Ressources humaines, Droit social, Droit des affaires, Gestion industrielle, Marketing, Communication, Commercial, Gestion administrative et financière, Systèmes d'information.

  • IFACE ESCP-EAP CCIP Paris IFACE

    Paris 1991 - 1993 Consultant
    Organisation d'entreprise
    Conseil en ressources humaines
    Formation
    Conduite de projets

  • CEPEC LYON

    Lyon 1987 - 1991 Maitrise de sciences de l'éducation


    Management et pédagogie : l'entreprise apprenante
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