Dominique POUTEAU

En résumé

Entreprises

• Euroclear

  maintenant

• LIPTON FIT - Associate Manager

  PARIS 2014 - maintenant Strategy analysis, consulting in Change management and IT/Market organisation. Global audit market analysis from trading to settlement.
  Strategy as well as operational involvement
  Expert in projet management enhancement based on succesfull big project management
  Accomplished Senior Executive with demonstrated ability to deliver mission-critical results in complex international environments.

• AMVS - Directeur

  2013 - 2014 Élaboration de la stratégie d'entreprise
  Développement marketing et commercial
  Création des programmes de formation.

• Euroclear SA/NV - Directeur des systèmes informatiques RH

  2010 - 2013 Groupe international de 4000 personnes - ERP PeopleSoft
  Sponsor et directeur du projet « Gestion du Temps » à Bruxelles. Pilotage et gestion de l'outsourcing
  Supervision des changements dans les systèmes informatiques groupe
  Définition et accompagnement de la stratégie informatique RH groupe
  Résultats : Outsourcing de la maintenance de paie France. Lancement d'un système de gestion du temps, ROI immédiat et gain de plus de 4 millions d'euros

• Euroclear SA/NV - Responsable légal de la succursale France

  2009 - 2013 Rattaché au Comité de Direction
  Coordination avec les divisions, application de la stratégie groupe aux ressources humaines France. Gestion des relations avec les partenaires sociaux
  Co-gestion et négociation d'un plan de départ volontaire inclus dans un PSE
  Résultats : Coordination avec les directions France
  Accompagnement du changement lié au déménagement de deux sites
  Négociation du PSE avec les partenaires sociaux en 4 mois
  Pilotage de projet
  Garantir l'exécution du plan projet en budget, planning et périmètre
  Réduire les interventions manuelles par une organisation et des procédures efficientes
  Diriger la rédaction des cahiers des charges
  Coordonner les projets avec les directions opérationnelles
  Elaborer les stratégies de tests et de migration en environnement complexe
  Définir les processus de validation et plan qualité projet
  Transformer les directions métiers par un plan d'accompagnement du changement sur plusieurs pays
  
  Stratégie
  Garantir l'exécution de la politique groupe dans la succursale France
  Définir une stratégie de migration des systèmes groupe RH hétérogènes
  Coordonner et accompagner les Directions France dans un groupe à organisation matricielle
  Déployer la méthode LEAN
  
  Management RH
  Assurer les relations contractuelles de la succursale France avec les tiers
  Gérer les relations avec les partenaires sociaux et les négociations
  Décider des orientations en matière de ressources humaines
  Recruter du personnel en prestation
  Gérer les talents

• Euroclear SA/NV - Coordinateur d'un programme informatique

  2009 - 2010 Coordination d'un programme groupe sur les activités informatiques et non informatiques, d'un budget supérieur à 100.000 jours/hommes.
  Gestion du changement et de la méthodologie, gestion de la qualité, gestion des risques
  
  Résultats : Définition d'une méthode de validation d'un programme complexe

• Euroclear SA/NV - Coordinateur d'un programme informatique

  2005 - 2009 Missions : Coordinateur d’un programme stratégique, gestion du changement
  
  Coordination d'un programme de consolidation de 3 filiales du groupe (Paris, Bruxelles, Amsterdam), sur les activités IT et non IT (4 ans, budget de 140.000 jours/hommes)
  Responsable de la Maitrise d'ouvrage (cahier des charges). Gestion de la transition. Gestion du changement. Gestion de la formation interne et externe
  Résultats : Migration de 3 marchés financiers et de tous les acteurs concernés. Transformation des organisations internes et chez les clients
  Remplacement de 3 systèmes d'information complexes en un seul

• Euroclear SA/NV - Coordinateur de programme & maitrise d'ouvrage

  2001 - 2005 Reprise et Réorganisation de l'activité maîtrise d'ouvrage (30 personnes), recrutement, coaching, reconstruction et motivation d'équipes
  Gestion du plan projet annuel de 25.000 jours/hommes : élaboration des spécifications clients, gestion des stratégies de tests, support aux directions opérationnelles
  Résultats : Restructuration d'équipes
  Création d'une maitrise d'ouvrage méthodique et performante
  Coaching
  Proposer une organisation gagnante
  Fédérer les équipes
  Augmenter les performances individuelles et les performances d'équipe
  Gérer les talents et développer les potentiels
  Accompagner le changement des organisation métiers

• LCH Clearnet - Responsable des Etudes et Développements informatiques

  Paris 1999 - 2001 Encadrement des équipes : 15 responsables de domaines, 75 personnes
  Constitution d'une task-force de lancement du système global de gestion de l'activité de compensation boursière « Cash » et « Dérivés » (CLEARING21)
  Prise en charge du pôle Etudes et Développements (6.000 jours/hommes en 1999, 45.000 jours/hommes en 2000), Organisation des équipes, coaching
  Participation à la création d'Atos-Euronext : fonction IT et RH en recrutement et formation
  Résultats : Redressement d'un projet informatique et lancement réussi en 2 étapes. Création d'une SSII.

• Financière - Sicovam SA - Responsable de domaine informatique

  1988 - 1999 Management d'équipes de 20 personnes
  Management de projets, du cahier des charges à la mise en production, projets de 1 à 4 années, domaine des titres : Règlement-livraison (RELIT, RGV), Nominatif, Operations sur titres, passage à l'Euro
  Organisation et modélisation des systèmes informatiques (2.000 jours/homme)

• Guardian Royal Exchange - Chef de projets informatique

  1984 - 1988 Management de projets de contrats d'assurance et de gestion des sinistres

Formations

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 1997 - 1998 Mastère spécialisé Finance

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1982 - 1984 DUT

• Lycée Le Castel (Dijon)

  Dijon 1980 - 1982 Baccalauréat

Réseau

• Antoine LAUREAU

• Guillaume DELATTRE

• Laurent BERVAS

• Nicolas DORMAGEN

• Olivier SAUVAGE

• Patrice PENJON

• Philippe BERTHOLLE

• Sandra GUICHEMAN

• Sébastien FEREC

• Soussane COMTE