Mes compétences :
Direction Opérationnelle
- Manager l'équipe, assurer le suivi et le contrôle de l'exécution des tâches,
- Veiller au respect des objectifs globaux : coûts, délais, prestations, chiffre d'affaire, satisfaction clients,
- Créer et développer des outils qualité de gestion, visant à améliorer la productivité globale.
Management de Projet Construction
- Assurer la gestion administrative, financière et juridique globale et optimisée du projet,
- Veille au respect du programme et des procédures qualité ISO 9001, HQE et Code des Marchés Publics,
- Mettre en place les moyens et compétences requis, rédiger, négocier, suivre et gérer les contrats des prestataires,
- Maîtriser le budget, les engagements financiers, les dépenses et les flux prévisionnels de trésorerie,
- Maîtriser le déroulement de l'opération, avec réactivité et anticipation, dans le respect des délais,
Conseil et Assistance en pilotage et suivi de projets complexes
- Analyser le contexte et les enjeux, identifier les moyens et ressources nécessaires,
- Définir une stratégie opérationnelle adaptée, établir un planning détaillé, un bilan financier, des objectifs globaux,
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour les projets Haute Qualité Environnementale (AMO HQE)
- Intégrer la dimension SMO (Système de Management d'Opération) au management de projet en démarche HQE,
- Piloter l'AMO HQE spécifique pour les projets en certification HQE,
Rôle de formateur
- Animer pour le Groupe "Moniteur" la formation '"manager et conduire un projet de construction durable",
- Former en interne les collaborateurs sur le métier du Management de projet construction.
Compétences Informatique : Word, Excel, M.S.Project
Mes compétences :
Anticipation
Communication
Ecoute
Formation
Gestion de projets
Innovation
Optimisation
Organisation
Rigueur
Stratégie