Conseils, audits, formation.
Communication interne et externe.
Entreprises
CEREP SA
- DIRECTEUR GENERAL
SAINT-QUENTIN 1996 - maintenantDes actions de conseil, expertise et ingénierie :
Analyse de climat social, plans de communication, audits, études de postes, ingénierie de formation, conseils NTIC...
Etudes et réalisations en communication visuelles.
En 1996, une importante mission m’est confiée par FORECOM(organisme de formation à NIORT) : La globalité de la mise en place d’une structure de formation multimédia. (Ingénierie, équipements, recrutement du personnel, outils pédagogiques, création du réseau d'entreprises support…)
L’organisme se développe autour de trois axes : Bureautique, Imagerie numérique et DAO.
Le projet connait un développement spectaculaire : une seconde unité est crée à La Rochelle en 1998.
Tous les objectifs sont atteints.
Il est cédé en 2002 par sa propriétaire (Annie MAQUART) à Monsieur Philippe MAUXION et Madame.
Lieu Ressource des Formateurs (Devenu SAFRAN)
- Responsable de plusieurs modules.
1993 - 1996Enseignant divers modules:
- Etude d'un bassin d'emploi
- Le langage du corps
Organisme public, destiné à la formation en cours d'emploi des formateurs en Poitou Charentes.
Centre d'Etudes et de Recherche Pour l'Evolution Personnelle (CEREP)
- DIRECTEUR GENERAL
1979 - 1996Création, en 1979 d'un organisme de formation à dominante insertion professionnelle « La SA CEREP »
Cet organisme s’est développé d’une manière tout à fait satisfaisante puisqu’il s’est retrouvé en 1996 à être l’un des principaux organismes d’insertion du Poitou Charentes (1600 stagiaires par an, 40 formateurs, 30 vacataires, 4 centres fixes, 4 départements).
Un développement important vers les formations en alternance est à signaler (BTS force de vente, bureautique…)
Constitué, en totale indépendance, son chiffre d’affaire n’a cessé de progresser, prouvant d’années en années la confiance qu’il inspirait aux partenaires (les pouvoirs publics à plus de 60%) pour atteindre plus de 5 millions de F. en 1995.
Outre mes fonctions de dirigeant, j’ai toujours souhaité garder un contact direct avec le public, j’ai ainsi animé personnellement et régulièrement des actions auprès de différents publics (jeunes en difficulté d'insertion, adultes en phase d’orientation professionnelle, bilans évaluation,). J’ai de plus assuré les fonctions d’aide à l’équipe, analyse de la pratique…
En quinze années de direction, il faut souligner qu’aucun conflit social n’est venu entraver le développement de l’entreprise.
Cédé en 1996 à Monsieur Alain Mariotta.
Hopital de NIORT
- Psychomotricien
1975 - 1979Employé au centre hospitalier de Niort, j'y assurais une consultation d'hygiène mentale en centre psychothérapique pour enfants et adolescents.
Consultations, entretiens,participation à la vie de l’équipe, réunions de synthèse, échanges collaboration avec les différents professionnels.
Foyer d'accueil Préfecture de Paris
- Directeur
1972 - 1974Responsable d'un foyer d'accueil dépendant de la Préfecture de Paris à Thiais (50 places, 12 salariés)
Animation de l'équipe pédagogique, organisation, gestion, relations avec les différents acteurs (justice, police, DDASS, Administration pénitentiaire)
L'objectif étant l'insertion socioprofessionnelle de jeunes filles délinquantes de 18 à 21 ans.
