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Dominique THERY

PONTARME

En résumé

Les nombreuses missions réalisées au cours de mon parcours professionnel me permettent d’avoir une bonne maîtrise de la vie en Entreprise, allant de la direction en comptabilité-gestion, à la Direction d’Etablissement. Ces expériences ont été d’autant plus enrichissantes, qu’elles se sont effectuées aussi bien dans des univers de Type PME que dans des structures de Groupe.

Mes compétences :
Chimie
Distribution
Emballage
Gestion de projets
KPI
KPI monitoring
Logistique
Logistique transport
Management
Manutention
monitoring
Presse
Sécurité
Sureté
Transport
Gestion de projet
Industrie

Entreprises

  • Groupe ICTS - Directeur du Contrôle de Gestion

    2010 - maintenant Prise en charge du contrôle de Gestion pour les entités Françaises du groupe ICTS
    Périmètre du Poste:
    Effectifs : 3600 personnes - CA : 150 millions €.
    Activités : Sûreté, Sécurité, Transports de valeurs.
    Missions :
    Membre du Comité de Direction et du Comité Exécutif ;
    Gestionnaire des activités transport ;
    KPI et Monitoring (remontée d’informations dans les outils de suivi groupe, Tableaux de bord) ;
    Mise en place des Lettres de Gestion, Lettres de cadrage, Budgets, Forecast, Compte-rendu d’activité ;
    Pilotage des Plans d’action opérationnels (ex : plans de redressement des activités Compagnies Aériennes Roissy) ;
    Pilotage des comités de suivi annuels dans le cadre des Marchés Publics ;
    Gestion de la cellule appels d’offres, Chiffrages et Négociations ;
    Gestion de projets Internationaux (Start up cost, Plan Operation, Yearly Cash flow,..) ;
    Direction des services généraux (Politique Achats, suivis mensuels et plans d’action) ;
    Gestion et alimentation des différents cubes (RH, Absentéisme,...).
  • Bourgey Montreuil (Groupe Geodis) - Responsable Contrôle de Gestion

    2005 - 2010 Périmètre du Poste:
    Effectifs : 1200 personnes - CA : 250 millions €.
    Activités : - Région Ile de France : Grande Distribution – Logistique – Presse – Route - Automobile
    - Pôle Multimodal : Rail Route
    - Région Nord Ouest : Industrie – Chimie – Lavage.
    Missions :
    Intégration des sociétés dans les nouvelles organisations régionales de Bourgey Montreuil ;
    Mise en place et suivi des Mix de Production, des KPI et du monitoring ;
    Projets transverses : marges contributives clients, (analyse et mise en place de plans d’actions opérationnels) ; Uniformisation du suivi des SIG Economiques via Cognos Planning pour les entités de Bourgey Montreuil ;
    SIG prévisionnels sur les appels d’offre ;
    Réorganisation de l’entrepôt logistique de WISSOUS (passage en moyens propres).
  • Chenue SA (Groupe Geodis) - Directeur Administratif et Financier

    2000 - 2005 Périmètre :
    Effectifs : 80 personnes - CA : 8 millions € (France et international).
    PME multi sociétés (spécialisée transport, transferts administratifs et industriels, stockage, emballage).
    Missions :
    Création et implémentation d’une comptabilité analytique et budgétaire ; Optimisation des circuits administratifs - Gestion de la paie et du suivi social ; Pilotage informatique et Qualité, Reconduction de la certification AFNOR ; Fusion absorption, Transmission Universelle de Patrimoine, Achat de fonds de commerce ; Mise en place des KPI et du monitoring ;
    Intégration de la société dans le groupe Geodis.
  • Tailleur Dubot Emballage (Groupe Geodis) - Directeur Administratif et Financier Adjoint

    1999 - 2000 Périmètre :
    Société nationale - 15 sites, Effectifs : 450 personnes - CA : 110 millions €.
    Activités : Emballage, Logistique d’entreposage.
    Missions :
    Contrôle de Gestion, Analyses financières, Audits fonctionnels et opérationnels ; Organisation Administrative, Comptable et Financière de la Société (directions régionales, directions de sites, secteurs d’activité, …) ;
    Rédaction de procédures financières, Certification ISO 9002 ;
    "Re-engineering" de contrat logistique
  • Billon Transfert Manutention (filiale Tailleur Euro-Transfert) - Directeur d'établissement

    1998 - 1999 Périmètre :
    Société nationale - 2 sites, Effectifs : 27 personnes - CA : 3.5 millions €.
    Activités : Logistique d’entreposage, Transfert, Manutention.
    Missions : Redéploiement économique et commercial de l'entité ; Analyse stratégique et organisationnelle de l’activité Transport – Transfert Logistique ; Mise en place, contrôle et gestion de la politique achat Fournisseurs ;
    Fusion, absorption de la société avec Tailleur Euro-Transfert.
  • Tailleur Euro-Transfert - (Groupe Geodis) - Directeur Comptable/Contrôleur de Gestion

    1995 - 1997 Périmètre :
    Société nationale - 8 sites, Effectifs : 100 personnes - CA 15 millions €.
    Activités : Logistique d’entreposage, Transfert, Manutention.
    Missions :
    Contrôle de Gestion, Analyse financière ;
    Direction de l'agence Nord de la société (développement commercial, gestion sociale et financière).
  • Tailleur Industrie - Chef Comptable/Contrôleur de Gestion

    1992 - 1994 Périmètre du Poste:
    Effectifs : 120 personnes - CA : 10 millions €.
    Activités : Logistique d’entreposage et Transport, Emballage, Distribution spécialisée.
    Missions :
    Filialisation des régions par type d’activité (Distribution, Logistique, Transfert, Emballage).
  • Cabinet d'Expertise A.C.G.E - Collaborateur

    1989 - 1992 Missions :
    Assistant en Expertise pénale. Commissariats aux comptes.

Formations

  • Lycée Gaston Berger (Lille)

    Lille 1987 - 1989
  • Lycée Jean Bart

    Dunkerque 1984 - 1987 BAC C

Réseau