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Dorian CARDON

PARIS

En résumé

Cette page en Anglais : http://www.linkedin.com/in/doriancardon
Ma page Scrum Alliance : http://www.scrumalliance.org/community/profile/dcardon2

Bonjour,

J'ai acquis une expérience solide en gestion de projet dans différents secteurs d’activité (web, production, institution financière, …) ainsi que dans différentes méthodes (Scrum, Kanban, Cycle en V, …).

La première expérience significative était au Crédit Agricole Leasing & Factoring, en tant que chef de projet MOA utilisant la méthode Cycle en V, dans deux principaux projets : La refonte de l'outil BI de l'entreprise et un changement de flux d'un partenaire nous fournissant en information sur les tiers du groupe.

La deuxième, dans le secteur du web chez Unikweb, en tant que Product Owner utilisant les méthodes Agiles Scrum et Kanban pour différents projets de refonte et création web (Pour l'ENS, L'université Paris 8, ...).

La troisième, chez Renault en tant que manager MOA d'un département de création de véhicule numérique. Une chef de projet me reportait pour l'étude d'opportunité, la création des spécifications fonctionnelles et la phase de test. La méthode « SCRUM BUT" (SCRUM personnalisé pour correspondre aux besoins de l'entreprise) était utilisée avec une équipe de 3 développeurs.

La quatrième, chez Photobox group (Photobox, Moonpig, Paper Shaker & Sticky9), en tant que Scrum Product Owner et responsable de la maîtrise d'ouvrage de l’ensemble des productions, manageant 3 Proxy Product Owner en France et aux UK.
Ma principale activité chez Photobox m'a impliqué dans la centralisation, la définition et la priorisation des projets/"business stories" pour 3 équipes IT (16 développeurs) basées à Paris et à Londres selon la méthode SCRUM comptant entre 250 et 300 projets par an.

Je suis désormais à mon compte et recherche de nouvelles opportunités en Freelance en tant que SCRUM Product Owner, Chef de projet MOA / AMOA, Directeur de projet, Product manager.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir.

Mes compétences :
Systèmes d'information
gestion de projet
internet
project manager
nouvelles technologies
SI
chef de projet
MOA
web
consultant

Entreprises

  • Freelance chez Voyages-SNCF.com - SCRUM Product Owner Web

    2015 - maintenant Scrum Product Owner Web en charge des périmètres « Panier/Finalisation » et « Cartes et Abonnemnts » du site voyages-sncf.com (comprenant les pages panier, coordonnées, paiement, pages/mails de finalisation de commandes ainsi que les 7 produits liés aux cartes et abonnements) à l’aide de deux équipes SCRUM de 8 et 6 développeurs sur Paris.

    Principales tâches :
    -- Recueillir l'expression des besoins des différents clients externes (SNCF) et internes.
    -- Réaliser une roadmap produit avec une vision des projets sur 1 an.
    -- Représenter les clients business auprès des différentes équipes techniques de l’entreprise.
    -- Définir les spécifications et les business values des stories pour la priorisation des sprints.
    -- Maximiser le ROI en priorisant les users stories en fonction des ressources IT allouées.
    -- Donner le maximum de visibilité aux clients sur chacun de leurs projets.
    -- Gérer des A/B testing (Définition des KPIs, analyse des résultats pour ajustements potentiels)

  • Deltane - CEO / Président

    2015 - maintenant Conseil IT et Marketing, Deltane vous accompagne sur tous types de projets informatiques via divers postes tels que Directeur de projet, SCRUM Product Owner, chef de produit ou project manager.

  • Freelance chez NCR - SCRUM Product Owner

    2015 - 2016 Chef de projet MOA et Scrum Product Owner en charge des évolutions de l’application NCR Promote, outil web de gestion de contenu one to one avec pour périmètre 9 développeurs et 2 QA répartis entre Paris, Augsbourg et Edimbourg.

    Principales tâches :
    -Réaliser une roadmap Promote avec une vision des projets sur 1 an.
    -Recueillir l'expression des besoins des différents clients internes et externes. -- Mettre à jour la liste des développements attendus (backlog) et la roadmap sur les différents projets.
    - A chaque itération de développement (sprint), gérer et donner les tâches à réaliser par l’équipe IT Promote (planning meetings & poker meetings).
    - Représenter les différents clients business auprès des équipes de développeurs. -- Définir les spécifications et les business values des développements pour la priorisation des sprints.
    - Maximiser le ROI en priorisant les développements en fonction des ressources IT allouées.
    - Mettre en place la méthode SCRUM dans l’équipe avec suivi de la conduite du changement.

  • Photobox - Responsable MOA - SCRUM Product Owner

    Sartrouville. 2013 - 2015 Responsable MOA et SCRUM Product Owner de la production du groupe Photobox avec pour périmètre l’ensemble des applications des usines de l’entreprise et de ses sous-traitants : Paris, Londres, Guernesey, Munich, Melbourne, Toronto, US, ...

    Principales tâches effectuées :
    - Recueillir l'expression des besoins des différents clients internes et externes FR & UK : Marketing, Production, Supply Chain, sales, outsourcers worldwide, IT.
    - Mettre à jour le backlog et la roadmap des différents projets (200 à 250 projets / an).
    - A chaque Sprint, gérer les planning meetings & poker meetings et participer aux daily scrum.
    - Représenter les différents clients business auprès de l’équipe de développeurs.
    - Définir les spécifications et les business values des stories pour la priorisation des sprints.
    - Travailler en étroite collaboration avec les 3 équipes de développeurs de production dont une basée à Londres (Respectivement 5, 6 et 3 collaborateurs et 3 Scrum Masters).
    - Assurer la recette fonctionnelle en se référant aux acceptance criteria préalablement définis.
    - Donner le maximum de visibilité aux clients sur chacun de leurs projets.

    Management : 3 Proxy Product Owners / Chefs de projet MOA.

  • Photobox - Scrum Product Owner

    Sartrouville. 2012 - 2013 SCRUM Product Owner de production chez Photobox groupe avec pour périmètre l’ensemble des applications des usines de l’entreprise et ses sous-traitants : Paris, Londres, Guernesey, Munich, Melbourne, Toronto.

    Principales tâches effectuées :
    - Recueillir l'expression des besoins des différents clients internes et externes FR & UK : Marketing, Production, Supply Chain, sales, outsourcers worldwide, IT.
    - Mettre à jour le backlog et la roadmap des différents projets (200 à 250 projets / an).
    - A chaque Sprint, gérer les planning meetings & poker meetings et participer aux daily scrum.
    - Représenter les différents clients business auprès de l’équipe de développeurs.
    - Définir les spécifications et les business values des stories pour la priorisation des sprints.
    - Travailler en étroite collaboration avec les 3 équipes de développeurs de production dont une basée à Londres (Respectivement 5, 6 et 3 personnes et 3 Scrum Masters).
    - Assurer la recette fonctionnelle en se référant aux acceptance criteria préalablement définis.
    - Donner le maximum de visibilité aux clients sur chacun de leurs projets.

    Management : 1 Proxy Product Ownerss / Chef de projet MOA.

  • ALTRAN - Chef de projet MOA

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2012 MISSION CHEZ RENAULT

    Assurer le lien entre le plateau réalisant la production 3D pour Renault monde et les différents intervenants extérieurs liés à ce service.

    Management : 1 collaborateur.

    Principales tâches :

    - [Projet] Faire évoluer les outils du service de production 3D en lien direct avec la DSI Renault (Méthodes : Cycle en V et AGILE)
    -- Pilotage projets.
    -- Analyse de l'existant / Définition du besoin.
    -- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    -- Validation des spécifications techniques.
    -- Suivi de la recette utilisateur.


    - [Projet] Optimiser les process & workflow liés à la production 3D monde.
    -- Mise en place d'un outil de suivi des anomalies
    --- Recueil de l'expression des besoins.
    --- Rédaction des spécifications fonctionnelles (Définition des attendus fonctionnels, élaboration du process cible, évaluation des charges et du planning prévisionnels).
    -- Amélioration de l'existant :
    --- Cartographie des workflow du service 3D (inter et intra).
    --- Proposition d’axes d’amélioration
    --- Optimisation des process intra-production et inter-service liés à la production.
    --- Accompagnement conduite du changement.


    - [Projet] Assurer le suivi de production 3D monde.
    -- Maîtriser les besoins spécifiques de la production.
    -- Sensibiliser les intervenants extérieurs sur les attentes et les rendus du service 3D.
    -- Réaliser les planning et macro-planning de la production 3D.
    -- Estimer les charges et les ressources nécessaires à la production.

  • Freelance via Unikweb - SCRUM Product Owner Web

    2011 - 2012 Responsabilités occupées : Ma principale fonction est d’être le lien entre les clients et nos développeurs. J’ai donc agit en tant que chef de projet web définissant le besoin, l’explicitant par la suite aux développeurs, recettant le travail réalisé et demandant d’effectuer des modifications sur le code si besoin est. Je suis également en charge de la formation utilisateurs, une fois les projets effectués.
    (Méthode projet : AGILE).

    Principales tâches :
    - Premier contact avec le client et en charge de remporter l’appel d’offre du projet.
    - Définition du besoin.
    -- Interview des personnes clefs du projet.
    -- Audit et conseils sur la meilleure solution à envisager.
    - Réalisation du cahier des charges.
    -- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    -- Présentation, modifications et validation des écrits par le client.
    - Développement des sites.
    -- Explication des attentes aux développeurs et des tâches à effectuer. (En anglais).
    -- Recette en parallèle du développement et ajustement immediate si nécessaire.
    - Présentation des sites réalisés et formations des utilisateurs clefs.

  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - Chef de projet SI MOA

    Montrouge 2010 - 2011 Responsabilités occupées : En tant que chef de projet décisionnel et transverse de la direction des engagements, j’étais en charge de l'accomplissement de divers projets, de l’expression du besoin à la formation des utilisateurs; ainsi que de l’assistance des outils.
    (Méthode projet : Cycle en V).


    Principales tâches (en fonction des projets) :

    - [Projet] Responsable de l’évolution de l’outil de reporting de la Direction :
    -- Réalisation des études d’opportunité,
    -- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
    -- Elaboration d’un planning en fonction des charges de chaque service impacté,
    -- Validation fonctionnelle des développements,
    -- Elaboration de la stratégie de recette et des cas de tests,
    -- Réalisation de la recette utilisateur,
    -- Assistance de l’application,
    -- Conception des supports et formations des utilisateurs.
    (Charges totales du projet : 150 jours)


    - [Projet] Changement de technologie nécessitant une modification d’architecture et une migration de flux :
    -- Réalisation des études d’opportunité,
    -- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
    -- Elaboration d’un planning en fonction des charges de chaque service impacté,
    -- Elaboration de la stratégie de recette utilisateurs.
    (Charges totales du projet transverse : 300 jours)


    - [Projet] Montées de version du datawarehouse de l’entreprise (V3.3 et V3.4) :
    -- Validation des spécifications fonctionnelles et techniques,
    -- Recette utilisateur.
    (Charges totales des projets transverses : 240 jours et 310 jours).

  • Mautourco - Assistant chef de projet

    2009 - 2009 - Chargé de l’optimisation de processus : audit, cartographie (OSSAD).
    (Budget alloué: 1000€).

    - Chargé de la mise en place d'un Document Management System (SharePoint) : gestion de planning, audit, customisation du progiciel, mise à jour et suivi du projet.
    (Budget alloué: 8000€).

  • Your : Junior entreprise de l'ISC Paris - Responsable des systèmes d'information

    2008 - 2009 - Chef de projet : Création d’un intranet pour les membres de Your (60 membres actifs / an).

    - Elaboration d’un benchmarking pour le directeur général de I-COM Software (14 sites étudiés).

    - Management de 2 personnes.

  • Freelance - Créateur et développeur web

    1999 - 2009 - sebastienbeg.com : Création du site web dynamique pour un photographe professionnel.

    - scripts-france.com : Webmaster et développeur en PHP et MySQL (1000 vu/jour en 2002).

    - evestudios.com : Webmaster et management de 4 personnes (500 vu/jour en 2001).

Formations

Réseau

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