2014 - maintenantResponsable de l'activité Sabots de cloche et Pompes à zinc pour ArcelorMittal : fabrication et rénovation d'ensembles mécanosoudés (inox, acier) et maintenance mécanique, en France et à l'international.
Gestion complète des commandes et management d'une équipe de 7 personnes en production :
- relation client et réception des appels d'offres
- définition technique
- réalisation des chiffrages, des offres techniques et commerciales
- approvisionnements, relation fournisseurs et négociation
- production : planification, gestion du personnel (7 personnes), gestion de la sous-traitante
- qualité et réception du matériel
- livraison (France et international)
- gestion de crédits documentaires
- suivi budgétaire
CMD Engrenages et Réducteurs
- Chargée de projets
2011 - 2014Gestion des projets « Produits Spéciaux », de l’enregistrement de la commande à la livraison :
- Planification et Suivi des phases Etudes, Achats, Méthodes, Production, Expédition : animation d’une réunion de suivi administratif et d’une réunion de suivi de production
- Organisation de la concordance entre les impératifs de délais et les contraintes de production
- Participation aux réceptions client et aux inspections qualité
Membre de l’équipe responsable du changement d’ERP, chargée de proposer de nouvelles organisations
du travail en vue d’améliorer le système actuel par le biais d’audits et d’analyses fonctionnelles
Depuis 2013, responsable de la gestion de l’activité de sous-traitance (une personne)
Mise en place d’un outil commun à tous les services pour le suivi administratif des commandes :
- Définition du besoin et développement d’une maquette sous Excel
- Définition d’indicateurs de charge et de performance
- Développement de l’outil, Recettage et Mise en production
MaÏa Eolis
- Assistant Ingénieur
Lille2010 - 2010Calcul de durée de vie des principaux composants mécaniques éoliens à partir des spectres de charge réels :
- Définition des composants mécaniques à étudier (roulements, engrenages)
- Modélisation des cas de charge
- Création d’un modèle de calcul de durée de vie
Etude technico-économique de l’augmentation de la hauteur du moyeu d’une éolienne de 80 à 100 mètres :
- Analyse du projet sur le plan technique et juridique
- Identification des contraintes techniques à respecter
- Recherche d’interlocuteurs et étude de prix
