Düsseldorf2017 - maintenantResponsable du pôle KPI stocks
- management de 2 demand planners en CDI
- rôle de coordination pour les projets concernant l’optimisation des stocks (Power BI)
- référent local pour le suivi du niveau de stock notamment auprès de la supply chain internationale
Pilotage des productions sous-traitance
- piloter et ajuster les productions de nos promotions chez les sous traitant locaux
- suivi des plans de charge (lissage, ruptures emballages, décopacking etc.)
- suivi d’un changement de sous-traitant
Gestion des approvisionnements et prévisions des ventes (SAP APO)
- gestion d’un portefeuille produits dans le respect des KPI (FCA, SL, Stock)
Beiersdorf
- Supply et Demand Planner (Nivea)
PARIS2014 - 2017SUPPLY PLANNER :
- Gérer les stocks des produits standards et promotions
- Piloter les process d’approvisionnement
- Maitriser les relations fournisseurs tiers et promo
DEMAND PLANNER
- Prévoir les quantités de produits vendues
- Anticiper les impacts des prévisions sur le business
- Analyser la qualité de ses prévisions
- Développer le process de prévision des ventes
McCormick
- Analyst Deman Planner (Ducros)
2013 - 2014- construction et validation des prévisions de vente dans le respect du process S&OP et utilisation des outils de prévisions statistiques (Futurmaster, APO)
- animation des réunions nécessaires à la construction et à la validation de la prévision.
- communication des indicateurs de suivi tels que la justesse des prévisions (forecast accuracy) au mois, au quarter,
- suivi des nouveaux produits et des promotions
Alstom Power
- Supply Chain Office
Levallois-Perret Cedex2012 - 2012- définition des besoins internes dans le cadre d’un projet de restructuration du département supply chain
- identification d’un panel de cabinets de conseil aptes à travailler sur ce projet, et entretien avec les consultants afin de vérifier l’adéquation offre/besoin
- rédaction d’un cahier des charges en anglais et lancement de l’appel d’offres
Newrest Inflight
- Customer Service Manager
Toulouse2009 - 2011 - suivi et gestion d’un portefeuille de clients internationaux (compagnies aériennes)
- intégration d’un nouveau client au portefeuille : rétro-planning des actions à mener, formation des équipes opérationnelles…
- pérennisation des relations clients/fournisseurs grâce à la mise en place d’actions correctives en cas de litige commercial ou logistique (retard, panne…)
- contrôle des différents maillons de la supply chain afin de garantir des livraisons conformes (approvisionnement, production, livraison)
- alerter les clients en cas de ruptures de stocks en proposant des produits de substitution
- analyse comparative de rentabilité des différentes compagnies aériennes clientes : calculer le coût complet d’un plateau repas, identifier les centres de coûts importants
Chaumet
- Assistante marketing opérationnel
PARIS2008 - 2008- réalisation d'une étude de satisfaction client
--> recueil, traitement et analyse de données (quanti/quali)
--> déplacement dans les boutiques d’Europe pour réalisation de l’étude
--> rédaction et présentation du rapport de l’étude à la Direction
