Joanna BRICE

En résumé

Entreprises

• S.E.B.I.R REMOND (DBB) - Articles de puériculture - Responsable Achat et Approvisionnements

  2013 - maintenant * Achat de tous les composants et produits finis nécessaires à l’activité
  * Choix des fournisseurs et des prestataires
  * Négociation des conditions d’achats
  * Planification des approvisionnements selon les historiques et prévisions de vente par famille de produits
  * Animation des relations fournisseurs
  * Optimisation du niveau des stocks via le suivi et le contrôle des opérations d’approvisionnement
  * Organisation des arrivages des containers avec les transitaires maritimes
  * Reportings réguliers à la Direction
  
  

• BNP PARIBAS - Direction des Achats Groupe

  Paris 2011 - 2011 Intervention dans différentes étapes du processus achats qui avaient pour finalité l'établissement et la communication des contrats cadre dans toutes les entités du Groupe, en France et à l'international.
  
  GESTION INTEGRALE D'UN APPEL D'OFFRE DE DISTRIBUTION DE MATERIELS INFORMATIQUES AU NIVEAU GROUPE PERIMETRE FRANCE :
  * Organisation des réunions du groupe de travail pour la définition des besoins
  * Consolidation des attentes et rédaction du cahier des charges
  * Benchmark prestataires et négociation tarifaire
  * Le lancement de l’appel d’offres (via Ariba) en collaboration avec le Middle Office
  * Dépouillement en collaboration avec une personne du service informatique
  
  RESULTATS :
  Passage d’un modèle de « mark up » à un modèle de « coût forfaitaire », avec des économies pouvant aller jusqu’à 50% en fonction des prestations logistiques souscrites
  

• Vente-Unique.com - Site de vente en ligne de mobiliers et de décorations - Responsable Approvisionnements

  2011 - 2012 Pendant cette période, j'ai eu les missions suivantes :
  
  * Encadrement d’une équipe de 10 personnes (approvisionneurs et assistants)
  * Animation des indicateurs de performance
  * Contrôle des commandes et du respect des délais de livraison
  * Évaluation des fournisseurs en termes de respect des délais et de la charte logistique
  * Optimisation du Système d’information : Suggestion de nouvelles fonctionnalités
  * Coordination des actions entre les différents services : Marketing, SAV et Logistique
  
  
  REALISATIONS :
  Création et mise en place de nouvelles procédures (suivi des containers, gestion externalisée des commandes de pièces SAV, dédommagements, amélioration packaging, etc.)

• CREATION MONPLAISIR à PARIS - Importateur & grossiste en perles et apprêts - Responsable Achats et Logistique

  2000 - 2009 * Encadrement et animation d’une équipe de 8 personnes
  * Définition et mise en place de nouvelles procédures Achats et Supply Chain
  * Définition, optimisation et mise en œuvre des stratégies Achats et Supply Chain
  * Recherche et sélection des nouveaux produits à l’étranger, essentiellement en Asie
  * Gestion des relations fournisseurs en anglais et en chinois
  * Négociations des contrats, conditions commerciales et SAV
  * Pilotage des flux et des stocks, du suivi de la production et du contrôle qualité des produits
  * Management des projets transversaux en collaboration avec les parties prenantes
  
  RESULTATS :
  * Optimisation des processus et des coûts
  * 20% de nouveaux fournisseurs, 2 collections de nouveautés de plus de 65 références chacune par an
  * Élaboration et lancement d’unERP en 2001
  * Élaboration et lancement d’un site de vente en ligne en 2008
  * Accompagnement des nombreux clients dans leur développement, par une meilleure écoute et satisfaction de leurs besoins

• ASIALAND à BUSSY - Importateur & grossiste en composants informatiques - Assistante commerciale au service Achat

  1999 - 2000 * En charge des achats des composants informatiques;
  * Négociation commerciale avec les transitaires maritimes;
  * Gestion des arrivages;
  * Répartition et organisation du travail des magasiniers suite arrivage.
  
  RESULTATS :
  Gain d'achat sur de nombreuses familles d'achat, telles que les composants informatiques majeurs (barrettes mémoires, disque dur et processeur), les fournitures de bureau, etc.

• SOCIETE GENERALE à TAIWAN - Stagiaire au service crédit

  1998 - 1998 Analyse financière des clients « Entreprises » et « Banques » : étude
  de l’environnement, diagnostic de l’entreprise et recommandations;
  
  REALISATION :
  Une étude du marché taïwanais des métaux de base et précieux et de l’énergie.

• International Commercial Bank of China à PARIS - Agent de banque au service crédit

  1995 - 1996 * Suivi des dossiers de crédit avec analyse financière des bilans;
  * Gestion des effets de commerce, des paiements de chèques en devises;
  * Traitement des ventes à terme de devises (dollars essentiellement.
  
  RESULTATS :
  Augmentation de la productivité via une meilleure organisation et des définitions claires des processus.

Formations

• ESCP Europe

  Paris 2010 - 2011 THESE PROFESSIONNELLE :
  Gestion de la Supply Chain en période de turbulence, importance de la gestion des risques fournisseurs et des relations collaboratives. Exemple des secteurs automobile, informatique / télécommunications et bancaire.
  
  

• Institut Supérieur Du Commerce ISC (Paris)

  Paris 1996 - 1999 Ecole de commerce
  
  4e de la promotion

Réseau

• Angélique CALLEC

• Benjamin MARCHAND

• Carole ADANDÉ

• Jean-Philippe TOURNIER

• Laurent MOUZELARD

• Laurent STRAUCH

• Laurent VITTOZ

• Nicolas DE FONDAUMIERE

• Olivier DAHAN