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Anne Laure GOGEON

Paris

En résumé

Expertise reconnue en organisation et gestion de projets :
- Audit d’organisation : Analyse et modélisation des organisations et des processus.
- Réalisation de schéma directeurs Organisation : définition de l’organisation et des processus cibles , animation des groupes de travail
- Conduite du changement pour la mise en place d'organisation et dans le cadre de déploiement de systèmes d'information

Gestion des projets de performance d’entreprise, en supply chain et achats
- Analyse de l’existant et des besoins, cartographie des flux
- Définition de plans d’optimisation et des plans de mise en œuvre correspondant
- Gestion du processus de consultation
- Définition des tableaux de bord / KPI

Après plusieurs années en conseil dans le domaine de la Supply Chain, puis des achats au sein du groupe EPSA, et la direction du pôle BPO - Buy Pro durant près de 4 ans, je suis actuellement Directrice Performance et Ressources Humaines.

Mes compétences :
Achats
Achats hors production
BPO
Conseil
Gestion de projets
KPI
Organisation
Production
Supply chain

Entreprises

  • EPSA - Directrice Performance et Ressources Humaines

    Paris 2006 - maintenant Réalisation de mission de performance achats : définition d'organisation cible, réalisation de cartographies et de plans d'optimisation, étude d'opportunité sur la mise en place d'outils (carte achat notamment).
    Par ailleurs, mes responsabilités internes m'amènent à piloter les projets d'optimisation de nos processus et à structurer les Ressources Humaines comme garant de notre performance.

  • SHISEIDO Europe - Logistic Manager

    2005 - 2006 Responsable des relations avec le prestataire logistique gestionnaire de l'exploitation entrepôt et des transports au départ du site logistique (Duisboug, Allemagne) : mise en place des tableaux de bord de performance et des coûts, des revues mensuelles, gestion des projets visant à améliorer la qualité de service.

  • CSC Peat Marwick - Senior Consultant

    MONTAUBAN 2001 - 2005 - Missions en Supply Chain : schéma directeur logistique, performance transport via appel d'offres, négo avec transporteurs, mise en place d'indicateurs de performance, et performance entrepôt.
    - Missions Organisation : définition de l'organisation cible, processus cibles, accompagnement du changement.
    - Méthodologies utilisées : entretiens individuels, animation groupes de travail (brown paper, brainstorming), restitution aux groupes de travail et Comités de Direction.

    Secteurs d'intervention: INDUSTRIE (Automobile, High-Tech, fabrication verres de lunettes,...) RETAIL (jeune chaine de magasins en France, distribution de meubles) et STE PUBLIQUE

  • Barilla France - Coordinateur logistique

    1999 - 2001 Gestion de la relation client en relation avec la grande distribution et participation à des projets de grande amapleur : GPA, réflexions autour de livraisons en cross-docking, appel d'offre transporteurs.

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Réseau

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