Mes compétences :
Word
ERP (Business Planning and Control System)
OROS
ERP SAP
Access
Excel
Ms project
Powerpoint
Pédagogie
Esprit d'équipe
Adaptabilité
Aisance relationelle
Management
Entreprises
Famar
- Responsable du contrôle de gestion - site de production de formes stériles de Saint Remy sur Avre
Paris2015 - maintenantReprésentant Finances du site de production
Membre du comité de direction
Management du service contrôle de gestion
Communication financière à destination des opérationnels et des membres dirigeants du groupe Famar
Contrôle interne
Production et supervision des clôtures mensuelles, des reportings, des cycles budgétaires, alertes et proposition de plan d'actions visant à atteindre les performances opérationnelles et économiques attendues.
Famar
- Contrôleur de gestion industriel - site de production de formes stériles de Saint Remy sur Avre
Paris2013 - 2015- Clôtures mensuelles et annuelles
- Reporting
- Elaboration des budgets, forecasts, business plans (plans de vente, de production, capacité, besoin main d’œuvre, variances... jusqu’à la confection du compte de résultat) du site de production de Saint Remy sur Avre
- Contrôle budgétaire & analyse des écarts
- Suivi des stocks
- Suivi des performances industrielles (variances de production, efficience main d’oeuvre, pertes)
- Mise en oeuvre de procédures
- Elaboration de tableaux de bord
- Calcul des couts de revient et proposition prix de vente aux clients
- Amélioration du processus de clôture fiabilisation et raccourcissement des délais de réalisation.
- Etudes d'investissements et suivi des Capex.
- Aide et conseils aux services supports et opérationnels
Famar
- Contrôleur de gestion industriel
Paris2010 - 2013- Gestion de projet: fusion de deux sites industriels (projet incluant la construction de nouveaux batiments, l'acquisition de nouveaux outils de production, le transfert des équipements d'un site à l'autre, la mise en oeuvre et le suivi d'un PSE, etc...)
- Participation au comité de pilotage stratégique international du groupe FAMAR
- Elaboration du budget
- Contrôle budgétaire
- Mise en oeuvre de procédures
- Elaboration de tableaux de bord
- Calcul des coûts de production
- Harmonisation et standardisation des systèmes de gestion (BPCS)
- Amélioration et automatisation des processus (programmation VBA)
- Etudes d'investissements
- Aide et conseils aux services supports et opérationnels
Goupe Go Sport
- Vendeur
Sassenage2004 - 2009Management d'une équipe de cinq personnes
Gestion du service après vente
Gestion des approvisionnements
Formation des vendeurs