Drif KACEM

En résumé

Entreprises

• MSS/FNAC - RESPONSABLE ACHATS ET ADMINISTRATIF

  2014 - maintenant

• MSS/FNAC - RESPONSABLE ACHATS

  2011 - 2014  Domaine Management
  -Management et réorganisation du service Achats (4 personnes).
  -Recrutement du personnel du service Achats.
  -Coordonner l'activité d'un service et en définir les objectifs sur l’année.
  -Participation au sourcing et à la qualification des nouveaux fournisseurs (évaluation logistique, Prospection et sélection des fournisseurs et négociation des conditions tarifaires)
  - Gestion et optimisation du stock (Niveaux de stocks, taux de rotations des pièces, obsolescences de produits)
  - Pilotage des achats : Mise en place d’indicateurs de performance, négociations, suivi des achats.
  -Analyser les résultats et identifier des axes d’amélioration et déploiement de solutions.
  

• MSS/FNAC - Acheteur

  2003 - 2011  Domaine Achats pièces informatiques.
  - Rechercher des fournisseurs et négociations des prix d’achat des pièces informatiques.
  - Mis en place des cahiers des charges et des modes opératoires pour chaque fournisseur.
  - Actualisation des prévisions de vente, optimisation des approvisionnements et des surstocks
  - Négociation des réassorts et des dépannages, passations et suivis des ruptures de stock.
  - Optimisation des conditions d'achats (délais, prix, qualité, seuil d’approvisionnement).
   Domaine approvisionnement produit informatique.
  - Gestion des approvisionnements en évaluant les quantités et suivis des dossiers de commande.
  - Proposition et mise en place d’un process d'approvisionnement afin ‘éviter les stocks dormant.
  - Contrôle des stocks fin de mois, et mise à jour des tarifs et des nouveautés produits Fnac.
  - Sécuriser les approvisionnements et la gestion des obsolescences.
  

• Sté TASQ - Pilote des flux et Approvisionnement

  2000 - 2002  Domaine gestion de stock.
  - Mise en place des statistiques nécessaires à l'établissement des commandes clients.
  - Optimisation des flux de produits informatiques en fonction des commandes clients.
  - Passer les commandes en fonction des commandes établies (clients : PMU, XEROX, Allium).
  - Contrôle des projets et de leur faisabilité des parcs (XEROX, PMU, ALLIUM, BULL)
   Domaine approvisionnement produit informatique.
  - Approvisionnements et réassort des agences en pièces informatiques (écrans, Imprimantes.
  - Participation à la planification des approvisionnements des différentes agences Tasq. (52 Agences)
  - Suivi des taux de présence des différents produits (dossiers, études de faisabilité.)
   Domaine atelier de production.
  - Elaboration d’un plan directeur de production en atelier de réparation informatique.
  - Lancement et planification des réparations des pièces informatiques (Ecran, imprimantes, Pc).
  - Mise en place d’un programme de production proposant des volumes à fabriquer.
  - Analyse des indicateurs de réparations, de productions, de rebut, et d’échange standard.
  

• ELF ATOCHEM - Pilote des flux et Approvisionnement

  1999 - 1999  Domaine gestion de stock sur SAP.
  - Utilisation de SAP pour l’actualisation hebdomadaire des prévisions et du suivi des stocks.
  - Suivi des états de stocks globaux et des opérations liées au contrat logistique.
  - Préparation des dossiers d’achats : Gestion des contrats avec les tierces parties.
  - Divers : statistique, suivi de rentabilité, négociations avec les transporteurs.
   Domaine commercial.
  - Planification et mise en place des ventes sur France et étranger.
  - Relation avec les chefs produits et leurs assistantes (Prévisions ventes et achats)
  - Informe le réseau de toutes modifications majeures des programmes de fabrication.
  - Consolide les informations du réseau sur le schéma logistique mis en œuvre.
  

• L'Oréal - Acheteur Industriel

  PARIS 1998 - 1998  Domaine Approvisionnement matière première.
  - Mise en place des règles et procédures d’approvisionnement.
  - Analyse et optimisation du système informatique d’approvisionnement.
  - Amélioration des relations avec l’usine et fournisseurs de matières premières.
  - Suivi et synthèse des prévisions de production et des ventes.
  - Négociation et assure le suivi des contrats fournisseurs en optimisant la rentabilité des achats
   Domaine gestion de stock.
  - Analyse et valorisation des stocks d’article de conditionnement.
  - Contrôle et gestion de la production chez les sous- traitants.
  - Respects des délais de livraison, le suivi, la relance, la réception chez nos clients.
  - Sélection des fournisseurs et négociation d’achat et d’approvisionnement.
  -Gestion des flux de matières premières et de produit en amont de la production
  
  

• CONVERSE FRANCE - Responsable logistique.

  1992 - 1998  Domaine Commercial
  - Gestion du fichier informatisé 4000 articles, 3000 clients.
  - Prise et suivi des commandes clients France et Dom Tom.
  - Traitements des litiges et des avoirs avec les clients France et étrangers.
   Domaine gestion de stock, préparation de commande.
  - Encadrement d'un service de 8 personnes (2 Entrepôts)
  - Vérification des stocks, préparation des bons de commandes, bordereaux de livraison.
  - Envoi et contrôle des commandes d'usines à la maison mère (USA).
  - Contrôle packing list / quantité/qualité/conformité entrées en stock
  - Veiller au respect des coûts et des délais
  

Formations

• Université Paris XIII Nord

  Villetaneuse 1988 - 1988 Maitrise AES
  
  Formations : Négociation Commerciale, Management, Techniques d’achats.

Réseau

• Ali ASHRAFI

• Grégory MANDIGHIAN

• Guillaume ALEXANDRE

• Guillaume LUYAT

• Julien HUSSON

• Ludovic D'HOOGHE

• Marika DIOR

• Mélanie PERROT

• Paul-Walter COOK

• Samia NASREDDINE