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Driss SERROU

KENITRA

En résumé

Cadre industriel Polyvalent et dynamique avec une expérience industrielle dans des entreprises marocaines et multinationales dans les domaines :

-Secteur de l'industrie lourde : Secteur Papier
-Secteur de l'industrie Automobile
-Secteur ERP : GMAO et GPAO
-Secteur de management des grands projets

Mes compétences :
Management
Gestion des stocks
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Production
Gestion de la production
Qualité
Maintenance industrielle
Logistique

Entreprises

  • Institut Supérieur du Transport et de la Logistique (ISTL) - Formation & Consulting

    2017 - maintenant -Intervention de conseil et de formation en gestion Industrielle:Supply chain management et Pilotage des activités logistiques ;Modélisation et Simulation de systèmes industriels ; Management de la maintenance industrielle et Gestion de la production ;Management de qualité ;Gestion des risques;Lean manufacturing ;Management de projets ;Management des systèmes QSE , Certifications ISO9001 ;Audit logistique de structures stratégiques tactiques et opérationnelles
    -Ingénierie de formation et construction de contenus pédagogiques professionnels
  • TTGHB - Manager Project

    2015 - 2017 - Collecte et analyse des exigences
    - Formuler des plans efficaces et des stratégies de projet
    - Élaboration d'un calendrier et d'un budget de projets
    - Allouer des ressources humaines et matérielles conformément aux objectifs du projet
    - Examen de la conception, des spécifications et des plans
    - Suivi du travail du projet; Rapports de progrès périodiques
    - Coordination avec les parties prenantes internes / externes
    - Approuver et exécuter les demandes de changement de projet
  • Delphi - Coordinateur maintenance

    Villepinte 2014 - 2015 Assurer l’amélioration continue de gestion la maintenance vers Zéro panne ;
    • Développement de la politique de maintenance (Amélioration du plan de maintenance préventive, Optimisation de réalisation..) ;
    • Mise en place des indicateurs de performance de maintenance ;
    • Assurer le démarrage du nouveaux projets (Volvo,Fiat) ;
    • Assurer la fiabilité des interventions vis-à-vis la qualité et la fiabilité ;
    • Assurer la réalisation du budget annuel vis-à-vis les objectifs annuels.
    • Assurer le démarrage de l’outil de GMAO (gestion des demandes utilisateurs, animation des réunions mise en place et analyse des indicateurs, formation des nouveaux utilisateurs) ;
  • Cellulose du maroc - groupe CDG - Responsable planification maintenance Usine

    2007 - 2013 - Gérer la maintenance préventive, corrective et améliorative du parc machine de l’usine ;
    - Assurer la disponibilité de la PDR au magasin en respectant la politique de la gestion des stocks en vigueur ;
    - Assurer l’interface avec les ateliers centraux (atelier mécanique, atelier électrique et BM) ;
    - Analyser les indicateurs de maintenance, ressortir les anomalies et mettre en place des actions de corrections ;
    - Exploiter le logiciel COSWIN pour la gestion de toute la fonction maintenance (Interventions+ achats + PDR + Projet) , ressortir
    les anomalies et les corriger immédiatement ;
    - Coordonner les fournisseurs des machines pour les réparations, la bonne conduite des équipements, le préventif et la veille
    Technologique ;
    - Participer aux réunions : quotidienne de production, hebdomadaire de production, hebdomadairede COSWIN et bimensuelle de
    maintenance

Formations

Réseau

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