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KPMG
- Responsable Applications et Développements
Courbevoie
2017 - maintenant
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SAGE
- Responsable de la cellule de gouvernance décisionnelle
Paris
2013 - 2016
Membre du Comité de Direction IS/IT, ma mission est de définir, mettre en place et piloter toute la gouvernance décisionnelle de Sage France :
- Concevoir et mettre en place le centre d’excellence BI visant à transformer les données en informations stratégiques
- Etablir et gérer la stratégie BI, les roadmaps et les budgets de fonctionnement en adéquation avec la stratégie du groupe
- Etablir, diffuser et garantir le catalogue de services BI auprès des clients internes (Sales, Marketing, Finance, RH).
- Procéder aux recrutements des ressources nécessaires internes et externes
- Gérer les relations contractuelles avec les sociétés prestataires
- Encadrer l’équipe pluridisciplinaire (fonctionnelle, technique et statistique)
- Assurer la TMA et la production des systèmes BI.
- Gérer les projets afin de délivrer des solutions clé en main.
- Définir et garantir la bonne gouvernance des données
- Faire évoluer les systèmes suivant les avancées technologiques du marché et les besoins de Sage France (SAAS, Cloud, Mobilité).
Mes réalisations, dans le cadre de cette mission, ont permis:
- La mise en place d’un centre d’excellence BI pouvant traiter tous les besoins en décisionnel (9 personnes):
> Assistance à maitrise d’ouvrage
> Datamining et datascience
> Gestion de projets
> Gouvernance des données : Master Data Management, Data Quality et audit des process
> Développements et veille technologique
> TMA et infogérance
- La transformation des systèmes relationnels de reporting vers un système décisionnel unique, intégré, évolutif et moderne (Saas, Cloud, mobility).
- La mise en place d’usines de développement en nearshore en complément aux équipes de développements françaises afin d’optimiser les ROI tout en conservant la qualité du delivery.
- La mise en place d’une TMA en nearshore.
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Veolia Propreté
- Chef de Projets Domaine Reporting & Budget
Paris
2009 - 2013
En tant que responsable d’une équipe de 3 à 7 personnes selon l'activité et en charge de l’ensemble des applications de reporting et d’élaboration budgétaire de la division Propreté (800 utilisateurs), mes objectifs sont :
- fiabiliser et optimiser les outils opérationnels,
- rétablir la confiance des utilisateurs et des sponsors dans l’outil opérationnel vieillissant,
- harmoniser et rationaliser le catalogue d’applications de contrôle de gestion et de contrôle financier,
- devenir la référence technique et fonctionnelle pour les problématiques de reporting financier et d’élaboration budgétaire,
- définir, proposer et vendre des évolutions fonctionnelles et techniques en adéquation avec les besoins des clients internes et de la stratégie du groupe,
- promouvoir les actions de l’équipe au sein de l’entreprise.
- concevoir et piloter la réalisation des solutions dans le respect du planning, de la qualité et des coûts.
Mes réalisations, dans le cadre de cette mission, ont permis :
- Un gain de productivité pour les clients internes :
> nombre de pannes divisé par 5,
> temps d’indisponibilité divisé par 5,
> amélioration des performances des outils de plus de 80%.
- de regagner une confiance totale des utilisateurs,
- de déployer chaque année pendant 4 ans plus de 800 jours homme d’évolutions techniques et fonctionnelles,
- de maintenir au sein de la DSI la connaissance et la maitrise des processus fonctionnels et du référentiel financier du groupe.
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METHYS
- Consultant Décisionnel - Business Intelligence
PARIS
2008 - 2009
METHYS est un cabinet de conseil et d'intégration de solutions décisionnelles. METHYS intervient en conseil et assistance dans la mise en place de projets de Business Intelligence et au-delà du projet, dans l’exploitation au jour le jour de la plateforme décisionnelle.
Pour le compte de VEOLIA PROPRETE, groupe internationale et acteur de premier plan des services à l'environnement, ma mission consistait à :
- participer opérationnellement à la réalisation des développements, aux recettes (MOE et MOA) et au déploiement des projets,
- assurer la communication avec les clients internes,
- maintenir en condition opérationnelle les applications en production
- suivre l’avancement de plusieurs projets
Pour le compte de MILLICOM, groupe internationale dans le domaine des télécommunications, leader dans le marché des pays émergeants, ma mission consistait à assister l’équipe projet dans le développement d’une nouvelle solution de reporting et d’élaboration budgétaire.
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ROCAMAT Pierre Naturelle
- Ingénieur Projet
L'Ile Saint Denis
2003 - 2008
ROCAMAT, présent à tous les étages de la filière pierre, est un acteur majeur du marché mondial des matériaux de construction en pierre naturelle (Pierre Calcaire, Marbre et Granit)
Ingénieur Suivi de Projet au sein de la Direction Organisation et Développement, ma mission consiste à :
- traduire les besoins métiers en cahier des charges,
- concevoir des procédures précises et facilement applicables,
- choisir les solutions les plus adéquates aux problématiques,
- choisir le meilleur moyen de mettre en oeuvre les solutions choisies,
- faire le suivi et le pilotage des projets,
- former et accompagner les utilisateurs finaux.
Mes réalisations, dans le cadre de cette mission, ont été :
- la mise en place d'une gestion de production (spécifique),
- l'intégration des machines outils au SI,
- le développement et la mise en place d'une planification d'usine
- le développement et la mise en place d'outils décisionnels (ventes, achats, stocks),
- la mise en place du site internet du groupe
- le développement et la mise en place de l'intranet groupe
- le choix de solutions de génie logiciel
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Amazon France
- Assistant Contrôleur de Gestion
Clichy
2001 - 2002
Amazon est le pionnier du e-commerce dans le monde.
Présent dans 6 pays, Amazon se différencie de ses concurrents par une innovation incessante dans le domaine du commerce électronique.
En tant qu'Assistant Contrôleur de Gestion, mes missions ont été :
- la production du reporting financier quotidien de la filiale française.
- l'analyse à priori et à postériori de l'impact financier des politiques tarifaires et des opérations marketing lancées
- l'amélioration du système de reporting
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InSilicon (Californie, USA)
- ASIC Engineer
2001 - 2001
InSilicon est spécialisé dans la conception de systèmes de communication sur puce (System-On-Chip).
Définition et déploiement d'un système de caractérisation des puces électroniques de nouvelle génération
Mise en place d'un laboratoire de tests Hard et Soft et définition du cahier des charges
Développement du système USB 2.0 au sein d'un consortium d'entreprises (Intel, AMD, Microsoft, TSMC ...)
Relation avec les équipes de développement des entreprises partenaires
