Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la production
Management opérationnel
Entreprises
Renault
- Consultant Développement Fournisseurs
Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant- Accompagner la direction des Achats dans le développement des fournisseurs de l'alliance Renault-Nissan sur le périmètre Europe.
- Construire avec les opérationnels chez les fournisseurs des plans d'actions permettant d'améliorer leur efficience, en s'appuyant sur une approche LEAN.
- Nous intervenons essentiellement sur 3 volets pour réduire les gaspillages : Le produit / Le process de fabrication / La chaîne d'approvisionnement logistique.
Renault
- Chef de projet Supply Chain
Boulogne-Billancourt 2010 - 2014Périmètre : boîtes manuelles 6 vitesses et automatiques ~ 2,5 millions d'unités/an
- Réduire le coût logistique des organes sur mon périmètre.
- Piloter les démarrages de projets d'industrialisation multiculturels dans les conditions contractées (Qualité / Coûts / Délais / Sécurité / RH).
- Organiser et structurer l'ensemble des actions nécessaires à la mise en place de nouveaux flux d'approvisionnement.
- Mettre en place des solutions logistiques garantissant l'intégrité des organes à leur réception chez les clients
- Accompagner la direction des achats dans les choix des fournisseurs.
Renault
- Responsable Etudes Logistiques
Boulogne-Billancourt 2007 - 2010Responsable études logistiques - Plateforme logistique RENAULT de Grand-Couronne.
- Management 4 techniciens seniors.
- Pilotage des projets et des chantiers d'amélioration.
Renault
- Concepteur Système Industriel logistique et Pilote avant- projets (Turquie, Roumanie, Espagne)
Boulogne-Billancourt 2004 - 2007En tant que Support Métier :
Formaliser, standardiser et déployer les meilleures pratiques au sein du réseau d'ingénierie logistique Monde.
En tant qu'opérationnel :
Piloter les avant-projets et définir la stratégie logistique dans le cadre des projets d'industrialisation.
Renault - Usine de Cléon
- Pilote TPM
Boulogne-Billancourt 2000 - 2000Pilotage d’un chantier d’amélioration s’appuyant sur la démarche TPM
Mission : Faire un état des lieux et proposer des solutions d’amélioration afin d’obtenir le label TPM.
ADIA Intérim (pour Renault SAS)
- Logisticien projet (Sites localisés en France et Portugal)
2000 - 2003- 3 projets d'industrialisation déployés [Usine de Cacia (Portugal) et Usine de Cléon (France)] dont un greenfield.
France Telecom
- Conseiller SAV
Paris1998 - 2000assistance clients particuliers - Support niveau 1.
Prise en compte des reclamations et incidents clients.
