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Edouard DAMBRINE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Analyse des besoins
Télécommunications
Team building
Marketing
Analyse de marché
Management des ventes
Vente directe
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Exclusive Networks - BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

    2014 - 2016 Mission : Développement du chiffre d’affaires sur 10 pays du Middle East et de l’Afrique
    - Conseil et animation des ventes pour les partenaires revendeurs (SSII, Opérateurs Télécoms)
    - Mise en place d’accords cadres avec les alliances stratégiques (IBM, ETISALAT)
    - Participation à différents salons (Gitex Dubaï) et évènements organisés par les fabricants (Dubaï, Maroc, Côte d’Ivoire)
    - Gestion et maintien d’une croissance organique de 25% sur le top 30 revendeurs : Valeur moyenne commande 25K$
    - Développement activité 10 nouveaux partenaires : CA moyen 2015/2016 par partenaire 25K$ à 200K$
    - Rapport trimestriel d’activité (kpi,qbr) en interne et analyse des ventes avec les fabricants
    - Application et respect des contrats cadres fournisseurs sur les zones géographiques autorisés (Oman, Qatar, UAE)
    - Réalisation d’études de marché et élaboration d’un business plan avec le fournisseur privilégié F5 Networks
    - Coordination et gestion de la relation avec les différents départements (finance, logistique et technique)
  • TAMAYA TELECOM - Responsable Commercial

    2011 - 2014 Mission : Définition et développement de la stratégie commerciale de bout en bout
    - Application de la stratégie commerciale (secteurs d’activités, cibles prioritaires), définition des offres / grilles de tarification / margin
    - Définition des actions marketing (cadeaux de fin d’année clients / carte de remerciement)
    - Organisation Sponsoring / Invitations Top 10 clients (24H du Mans avec partenaire Nerim)
    - Gestion de la relation sous-traitants / contrôle qualité des installations / réalisation de campagnes de satisfaction clients
    - Recrutement 2 assistants commerciaux en alternance, Recrutement d’1 commercial confirmé, intégration équipes techniques
    - Définition de l’organisation entre le back office et le front office (logistique, facturation, technique)
    - Animation des réunions de coordination trimestrielle avec les fournisseurs

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Réseau

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