-
Cobra S. A.
- Directeur de projet OPC /planner
2015 - 2018
Directeur de projet OPC aérogare international Houari Boumediene Alger
-
KOU.G.C
- DIRECTEUR DE PROJET OPC & Responsable de control de projet
Alger
2013 - 2015
Responsable de control de projet , production du chantier, de système de qualité et délais. Rapport mensuel sur les progrès réalisés à l'administration et direction general . Confection de planification détaillés pour chaque chantier , la mise en place de les taches critiques du projet. Coordination des différentes étapes avec partenaire entreprises, rédaction et suivi de packages Follow-up. Suivi de l'avancement de gestions de soustratants et procurement. Rapport technique-économique interne mensuels au conseil sur la situation économiques des œuvres. Suivi de l'avancement des travaux. Redaction de Plan Execution Projet/ Organigramme/ Description Fonctions/ Matrice d'Autorité et Mission/ Strategie de Construction/Project Procedures/ Plan d'Execution Travaux/Matrices des Responsabilites/ Matrice de Activité Qualité/ Audit Schedules/ Plan HS.
Travaux effectués : Metro de Alger Extension B de la ligne 1 Haï El Badr / El Harrach Centre (EMA)- 110 millions d'euros / Hôpital de Blida ( 168 lits) 1º Region Militaire - 110 millions d'euros Ministere de la Defense Nationale / Hôpital Psyquiatrique de Laghouat ( 120 lit)-90 millions d'euros Ministere de la Sante Publique / Centre Sportif Eucaliptus ( Garde Republicane ) - 40 millions d'euros Ministere de la Defense National
-
Eurofins Group HAITI -GABON
- DIRECTEUR DE PROJET & RESPONSABLE PLANIFICATION et CONTRÔL DES COÛTS
2010 - 2013
Préparation du Planning Directeur des travaux et des suivis mensuels. Rapport selon jalons contractuelles (ms Project)
Responsable de production du chantier affecté, de système de qualité et de délais. Rapport mensuel sur les protections et de sécurité au travail ,instructions de travail, conformités. Rapport mensuel sur les progrès réalisés à l'administration ANGT / 2G . Confection de planification détaillés pour chaque chantier , la mise en place de les taches critiques du projet. Coordination des différentes étapes avec partenaire entreprises (Entraco + sous-traitants) , préparation des certifications mensuelles, rédaction et présentation aux organismes respectifs. Développement, rédaction et présentation .Écrit de contrôle budgétaire mensuel et présentation du rapport technique-économique interne mensuels au conseil sur la situation économiques des œuvres.
Suivi de l'avancement des travaux. Je conduis l'execution de la structure d'un imueble.Structure de dalle en beton arme de grandes ouvertures et un bloc central d'acenseurs et de services a été realizée avec un système de coffrage grimpant de Doka . Redaction de decompte, avancement et l'atachement mensuel.
Travaux effectués : Bureaux de douze étages (Gros œuvre ) à Gant , Belguique. Réhabilitation du Complexe Omnisport Président Omar Bongo Ondimba à Libreville Gabon 85.000m EUR - Agence National de Grands Travaux. Hôpital La Providence Haïti UNOPS 25 millions $.
-
ISOLUX CORSAN S.A.
- RESPONSABLE PLANIFICATION et CONTRÔL DES COÛTS & du Planning Directeur des travaux et des suivis
2008 - 2009
Préparation du Planning Directeur des travaux et des suivis mensuels. Rapport selon jalons contractuelles (ms Project)
Responsable de production du chantier affecté, de système de qualité et de délais. Rapport mensuel sur les protections et de sécurité au travail ,instructions de travail, conformités. Rapport trimestriels et suivis. Enregistrement et le contrôle de la NC et déviations. Rapport mensuel sur les progrès réalisés par les groupes fonctionnels à l'administration (EMA) / ENSITRANS et conseil de ISOLUX. Confection de planification détaillés pour chaque chantier (bâtiment-trémie-viaduc-sondages-détection des réseaux) et le secteur de voie (tronçon de voie), la mise en place de les taches critiques du projet. Coordination des différentes étapes avec partenaire entreprises (Alstom + sous-traitants) , préparation des certifications mensuelles, rédaction et présentation aux organismes respectifs. Développement, rédaction et présentation de le procédure de la mesure de sous-groupes fonctionnels. Écrit de contrôle budgétaire mensuel et présentation du rapport technique-économique interne mensuels au conseil sur la situation économiques des œuvres.
Travaux effectués : Tramway D'Oran Algérie, budget : 400 millions d'euros. Ute Alstom - Isolux Corsan.
-
LV SALAMANCA INGENIEROS S.A.
- DIRECTEUR DE PROJET & RESPONSABLE PLANIFICATION et CONTRÔLE DE GESTION
2004 - 2008
Inspection des œuvres. Supervision et contrôle de gestion, mis au point dans chaque travail par les responsables des chaque branche. Contrôle budgétaire de la production et la date limite. Les analyses du volume de production : prévues et réelles. Rapport sur les coûts directs et indirects et chaque travail. Analyses des rapports, ACES et graphique pour le travail. L'analyse et l'évolution de la MB offert. L'analyse et l'évolution de K initiale et K final disposition. Contrôle de budget mensuel (90 000 m EUR / an). Rédaction et présentation du rapport tecnico-mensuel économique pour le Conseil sur les travaux de chaque délégations (Centre, Andalucia et Levante), son évolution et fin.
Chef de travaux , chef du chantier. Responsable de l'évaluation des coûts d'exécution et des solutions pour améliorer l'exécution offre. Responsable des achats et des marchés, les prix des œuvres, sous-traitance, de la coordination des industriels, de certification, de paiement autorisé, fourniture de matériaux. Marge d'entretien offerts et le contrôle des sous-traitants.
Représentant technique aux organismes. Rapports économiques mensuels au conseil. Responsable du développement de sécurité et de qualité : élaboration des plans. Soutien à la planification et de programmation.
Travaux effectués: Sports Centre Collège, Tarancon (1 400 millions d'euros) à Argeş (1 700 millions d'euros) attention a enfants d'âge scolaire (1 600 m EUR ) et de Centre de santé dans le verre Cadalso (mill.euros 3) piscine, Toledo 54 maisons de Mocejon, Centre de santé de Daimiel (5 000 m EUR ) Collège Saint-Georges à Roquetas de Mar (10 000 m EUR ) système britannique des collèges à Malaga (8 000 m EUR ).
-
CONSTRUCTORA SAN JOSE, S.A.
- DIRECTEUR DE PROJET & Représentant technique de travail
2000 - 2004
Représentant technique de travail. Préparation et implantation procédure spécifique. Étude d'exécution et des solutions pour améliorer l'exécution offre. Responsable de l'achat et adjudication. Préparation d'un rapport mensuel en BAS ( planification technique et économique). Marge de bénéfice offerts et le contrôle des sous-traitants. Responsable de production, système de qualité et de délais. Rapport mensuel sur les protections et de sécurité. Réétudies trimestriels et suivis. Désignation des responsables. Enregistrement et le contrôle de la NC et déviations.
Travaux effectués : Hôpital Rey Don Jaime de Castellon (groupe Nice), élargi hôpital 9 octobre à Valencia (groupe Nice) Hôpital de Almansa.
-
CORSAN-CORVIAM S.A.
- DIRECTEUR DE PROJET & Représentant technique
1996 - 2000
Représentant technique. Étude des d'exécution et des solutions pour améliorer l'exécution offre. Responsable de les achats. Responsable de production, de qualité et de délais. Préparation des rapports mensuels (technique et économique de planification) à la direction générale. Marge de bénéfice offerts et le contrôle des sous-traitants. Émissions de rapports sur les protections et de respect de la sécurité au règlements de travail. Suivi des licences, les autorisations et les avenants.
Travaux effectués : habitations unifamiliales et chalets. URB. Los Silos - Navalcarnero (36 chalets). Neinza. Jimenez Martin (54 viv.). Casa de los Molinos: M-7 (24 chalets) Aravaca. Hôtel Fuerteventura Princess (Canarias).
-
ELSAN
- DIRECTEUR DE PROJET
rennes
1990 - 1995
Étude œuvres et des solutions pour les offres de concours Responsable des achats et les marchés, les prix des œuvres, sous-traitance, de la coordination des industriels, de certification, de paiement autorisé, fourniture de matériaux. Marge de bénéfice offerts et le contrôle des sous-traitants. Représentant technique aux organismes officiels. Développement des réformés et contracts d'étude.
Travaux effectués : Réhabilitation de Plaza de San Antonio Aranjuez et environnement (patrimoine historique de la Communauté européenne). Budget : 870 millions de pesetas. Construction logements : nouvelle l'urbanisation Pozuelo de Alarcón (sup.: 12 000 m2) plante et réseau des traitement des eaux usées Real Cortijo de San Isidro. École de San Fernando. Réhabilitation du pavillon 2 A. Museo Nacional del Prado. Réhabilitation de le pavillon du Accès Sud Murillo /service/ bureaux . Maison de la culture d'el Escorial (politique régionale) la salle de séminaire Altos de San Isidro (éducation, concejeria) Humosa Saints Hall.
-
CITICORP
- CONSTRUCTION MANAGER
1985 - 1990
CITICORP-CITIBANK
et des services pour toute la région (facilities manager).
J'ai effectué le projet, gestion et administration de 300.000 m2 de nouvelle execution. et réhabilitation des différents secteurs et des filiales de la société. La planification et la consolidation du Département de l'architecture, de fichier du dessins à système informatique.
Déployé des fonctions: rapports annuels des facteurs de croissance de l'occupation, l'évaluation de la propriété, évaluation des biens, recensement de la population, infrastructure. Utilisation de l'espace à court et à long terme ; planification: analyse, systématisation et standarization de l'espace et de l'équipement ; analyse méthodologique pour la sélection des immeubles et les bureaux ; projet et l'installation globale de central téléphonique , trésorerie, l'exécution de lay-out de bureaux, logements des fonctionnaires, Fondation Citicorp, Centre de formation, lobbys ; organisation et gestion de maintenance des bâtiments civils et de la flotte automobile. ; mantenence préventives et correctives. Vérification des rapports réguliers et recommandations.
Le personnel en charge : 10 agents spécialisé, 2 gestionnaires, 1 Assistant, 1 secrétaire
Travaux effectués : Rehabilitation Château Avellaneda pour Fundation Citicorp, les différents secteurs de la cafétéria et restaurant dernière etage branche principale, remodelage de la plante. Bureaux Alliance Tour 6º-7º. 1200m2 , Inv. Bank Piso 9 Tour Alliance Bank. .Commercial Banque. T.O.C.C. Centre, Córdoba Telecom/Rosario/Mendoza. Informatisé INCO... PMG. Maison centrale. CASA Cia d'Assurance Peron 555. SMG. Casa centrale. P.B. SARP DIVISION Tour Rio 18. 000 m 2.TRANSCARD Córdoba 1450.. CADISA Tour Alliance.. RIPCO & CORPORATE BANK maison centrale. 2200m2.Clearing Diagonal 555. Handley House Tomkinson 1111 San Isidro. Tour Alliance WORD BANK 825 m2. Citicorp & Rio 5,840 m2
-
FUJITA CORPORATION
- CHEF DE CHANTIER
1983 - 1985
Coordination générale des travaux pour la construction de l'École Nationale de la Pêche dans le port de Mar del Plata, don par le gouvernement du Japon. Travaux de 19 000 m 2. Beton intensive et travaux complémentaire pour les infrastructures et installations thermomécaniques. Organiser les horaires de travail. Mon responsabilité comprenaient la stricte coordination entre les différents soustraitants. l'approvisionnement nécessaire et suffisante matériaux et du personnel pour le travail. Contrôl une flotte de camions pour transporter des arides de la chantier. C'est le nexus entre l'administratiion et les techniques. Autorisant le paiement à des sous-traitants.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE INDÉPENDANTS
BANQUE NACION ARGENTINA (AGENCE PIRAN).
Projet de développement et le travail de documentation de construction .
