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Elena RODIONOVA

PARIS

En résumé

Stratégie globale Achats dans l'organisation matricielle, multisites, multiculturelle

Sourcing et RSE

Innovations

Mes compétences :
Stratégie Achats
Achats internationaux
Management
Achats

Entreprises

  • L' Oréal - Category Manager - Responsable Achats

    PARIS 2012 - maintenant Pilotage des achats d’une catégorie verre-métal-pompes articles de conditionnement s’appuyant sur une équipe d’acheteurs:
    - stratégie achats pour la catégorie
    - optimisation du sourcing achats
    - consolidation des indicateurs d’activité et de performance de l’équipe
    - pilotage des budgets achats
    - recrutement, développement et géstion de l'équipe.
  • Fromageries Bel - Global Packaging Buyer

    Paris 2008 - 2012
  • AGCO - Acheteur Sénior

    Beauvais 2007 - 2008
  • Péters Surgical - Acheteur (matières premières, emballages, outillages, sous-traitance)

    Bobigny 2005 - 2007 -Etude des marchés des matières premières pour les dispositifs médicaux : recherche des fournisseurs, des matières premières et des produits de négoce
    -Développement de produits innovants (avec les départements Marketing et R&D)
    -Projets de sourcing (externalisation) : développement et coordination, recherche des sous-traitants
    -Initiation des projets de productivité : économie des coûts (négociations, réformulations)
    -Optimisation d’approvisionnement et négociation des contrats du transport
    -Interface avec les fournisseurs: négociations, appels d’offres, commandes, livraisons, transports, paiements, prix, réclamations, suivis des dossiers qualités, audits
  • Cadbury - Responsable Achats Indirects (Marketing +Service généraux)

    Paris Cedex 2004 - 2004 -Analyse fonctionnelle des besoins, de stratégie d’achats et élaboration d’une nouvelle procédure
    -Soutenance des lancements de nouveaux produits et de promotions par la publicité dans des lieux de ventes: développement et reformulation des matériels de publicité
    -Etude des marchés des matériels de publicité : fournisseurs et matériels
    -Négociations avec les fournisseurs, appels d’offres, conclusions et suivis des contrats
    -Evaluation et amélioration du niveau de service des fournisseurs (qualité, délais)
    -Initiation et coordination des projets de productivité (rationalisations, synérgies)
    Acquis essentiels :
    - Elaboration et implémentation de la nouvelle procédure d’achats des matériels PLV
  • Danone - Acheteur (emballages)

    Paris 2001 - 2004 -Etude des marchés des matériels d’emballage pour l’industrie laitière, analyse du marché amont
    -Négociations avec les fournisseurs, conclusions et suivi des contrats, réclamations
    -E-soursing : enchères inversées sur Internet (RFI, RFQ, e-auctions)

    -Initiation et coordination des projets de productivité (négociations, réformulations, rationalisations, synérgies, globalisations) au niveau du groupe et au niveau local
    -Interface avec les départements Marketing, R&D, Production et Qualité: lancement des nouveaux produits et promotions (emballage), audits hygiéniques des fournisseurs
    -Evaluation et amélioration du niveau de service des fournisseurs : delais, qualité
    -Préparation du budget annuel pour l’emballage, évaluation des risques et des opportunités
    Asquis essentiels :
    - 2001 – Economie de coûts : 12% (par rapport au budget)
    - 2002 – Economie de coûts : 10% (par rapport au budget)
    - 2003 – Lider de premier projet de sourcing (sous-traitance)

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