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Eléonore LEMOR-BOLOT

LYON

En résumé

Professionnelle RH spécialisée dans la conduite du changement et dans la mise en place de processes (intégration, évaluation, développement), spécifiquement dans le cadre d'acquisitions.
Expérience de 3 acquisitions par des sociétés US (Openwave, Microsoft et Accenture).

Missions :
Développement et GPEC
Relations sociales
Contentieux
Gestion du personnel
Formation
Recrutement

Expertises :
Gestion du changement
Alignement et mise en place de politique RH
Intégration et transfert d’activité

Techniques et Langues :
Anglais courant
Pack office
People Click
Next Generation Staffing
Oracle
Headtrax
ADP et Kiosque RH

Mes compétences :
Ressources humaines
Management

Entreprises

  • PCO Innovation - groupe Accenture - DRH entité APLS France

    2012 - maintenant DRH de PCO France, au sein du groupe Accenture depuis janvier 2014.
    350 collaborateurs - 4 sites

    Relations sociales
    Management de transition

  • Microsoft (filiale Musiwave) - HR Business Partner puis HR Manager

    2008 - 2011 Responsable Ressources Humaines de l'entité Musiwave (150 salariés)

    Depuis janvier 2010 : Manager Ressources Humaines (3 collaboratrices)

    • Coaching des managers (+20 managers) : Conseiller les managers – les challenger en vue de prendre les bonnes décisions – décliner et mettre en œuvre la politique RH Corporation à la communauté de managers locaux
    • Gestion de la performance : conduire des plans d’amélioration de la performance – consolider les dossiers disciplinaires – mener des entretiens de licenciement et des négociations : 15 départs en un an.
    • Animation des Institutions Représentatives du personnel : Délégation Unique du Personnel et CHSCT - assurer le suivi du calendrier et des actions – organiser les élections.
    • Recrutement : Prioriser les besoins – conduire les recrutements – gérer le budget– élaborer les offres – coordonner les pratiques de Microsoft et de Musiwave – 12 recrutements en un an dont 7 expatriés.
    • Développement RH : coordonner et superviser les actions de formation et de développement (budget de 130.000 euros, incluant le légal) – animer les revues des talents et plans de succession – retenir les hauts potentiels - anticiper les mobilités et assurer une organisation optimale
    • Intégration à la société « sœur » Microsoft France : Etudier l’impact sur les salariés et sur l’entreprise – assurer le suivi avec les avocats conseils – mettre en place les mesures d’accompagnement.

    Janvier 2008-décembre 2009 : Human Resources Business Partner
    • Développement et évaluation : Revues annuelles de performance (2 fois par an) : animer les réunions d’information sur le process - animer les sessions de calibration avec les directeurs - assurer le respect des dates et des courbes imposées par le siège (budget d’augmentation moyen de 2,2% de la masse salariale) - gérer le budget de la business unit pour les allocations de bonus et d’actions gratuites.
    • Formation : Optimiser les ressources de Microsoft pour répondre aux besoins de la Business Unit – gérer le budget avec l’équipe dirigeante (entre 80.000 et 130.000 euros) - assurer la cohérence des formations locales avec la politique de Microsoft - élaborer la « Management Excellence Platform » au sein d’une équipe internationale avec le siège.
    • Rémunération & GPEC : Réviser et mettre en place les descriptions de fonctions et les salaires en concordance avec les grilles de Microsoft.

  • MUSIWAVE - HR Project Manager

    2004 - 2007 • Formation:
    - Gérer les plans de formation de A à Z en 2007 et 2008: tester et choisir les fournisseurs – être le point de contact des consultants – étudier l’efficacité des formations (sondages, demandes de feedbacks) – présentations des plans et du réalisé au comité d’entreprise et à la direction
    - Droit individuel à la formation: Informer les collaborateurs et les inciter à prendre leur DIF – gérer l’administratif
    • Recrutement:
    - Mener les entretiens et faire les recommendations appropriées pour des profils Marketing, Sales et Gestion & administration
    - Mettre en place et utiliser le logiciel PeopleClick
    - Développement des Relations Ecoles et réseaux de recrutement
    • Administration du personnel:
    - Gérer la paie France et filiales
    - Mettre en place le logiciel RH Oracle
    • Communication RH et interne :
    - Créer le process d’intégration : créer les “Welcome Packs“ pour les nouveaux embauchés – animer les reunions d’intégration – créer les feuilles de route et s’assurer du suivi par les managers
    - Animer des réunions d’information et de formation internes
    - Newsletter & Blog : élaboration du contenu - lancement - interviews - rédaction
    - Evénements : organiser les soirées biannuelles pour la motivation des salariés
    • Gestion des processes d'intégration et transition vers Openwave en 2006 et Microsoft en 2008

  • SFR - Chargée de Communication RH

    2003 - 2004 SFR : Opérateur téléphonique

    • Communication RH : Mise en place d’un projet transversal « Top Client »: motivation des collaborateurs et satisfaction clients - 300 participants - Projet récompensé par les Podiums SFR 2004

Formations

  • Isfogep ESSEC (Limoges)

    Limoges 2002 - 2003 3e cycle

  • Ecole Supérieure De Commerce IDRAC Lyon (Lyon)

    Lyon 2000 - 2001 MBA (Lyon, Abertay Dundee, San Diego State University)

  • Université Lyon 3 Jean Moulin

    Lyon 1999 - 2000 Maîtrise droit privé

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