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Eléonore VAN DER MENSBRUGGHE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Audit
SQL
Navision
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
C++
Gestion de projet

Entreprises

  • Orphoz, filiale de McKinsey - Consultant en gestion et accompagnement des changements

    2013 - maintenant * Améliorer la productivité et optimiser la qualité en réduisant de 10% les prestations externes d'une entreprise industrielle via une démarche collaborative ;
    * Définir des indicateurs de rentabilité pour 14 projets d'une entreprise du tourisme en restructuration avec des contraintes financières fortes ;
    * Améliorer la planification et l'organisation industrielle par une formation de en gestion des flux pour une entreprise industrielle ;
    * Améliorer la prestation de service à partir d'un diagnostic de l'organisation et des processus de travail d'un organisme public national ;
  • Handicap International - Contrôleur de gestion, Responsable Gestion-Finance et Gestion de projets

    Lyon 2010 - 2013 Bruxelles, Kinshasa, Bujumbura, Juba
    organisation de solidarité internationale
    * Optimiser l'utilisation des ressources financières de plusieurs programmes et aligner leurs stratégies respectives sur la stratégie globale ;
    * Permettre la mise en œuvre des projets grâce à la gestion de l'ensemble des fonctions des ressources financières, humaines et logistiques ;
    * Rationaliser les coûts et optimiser la collaboration en fusionnant le programme français et le programme belge ;
    * Coordonner les services supports (Ressources Humaines, Finance et Logistique) au niveau du siège pour une meilleure synchronisation des actions et le respect des budgets ;
    * Structurer et formaliser des plans stratégiques pluriannuels permettant de définir des actions et des budgets à long terme ;
    * Négocier des contrats de fournitures médicales pour 3 associations partenaires ;
  • Deloitte - Consultante en finance et gestion des risques

    Puteaux 2007 - 2010 dans les secteurs de l'énergie, de la solidarité internationale et de l' cabinet de Conseil aux entreprises et Audit
    * Réaliser des audits internes avec des relais en local pour vérifier la bonne utilisation des financements externes ;
    * Mettre en place un système de gestion des risques d'un gestionnaire de réseaux électricité et gaz en Belgique ;
    * Améliorer les processus opérationnels et de contrôles internes d'un fournisseur d'énergie belge dans le but d'augmenter la productivité, la rentabilité et la fiabilité des processus opérationnels suite à une croissance forte dans une courte période


    Cursus universitaire

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