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Eliane DEJOUX

VALENCE

En résumé

D'un tempérament de leader, j'évolue dans des environnements techniques et industriels innovants; carte à puce, monétique, billettique, transport. J'ai l'expérience du pilotage de projets complexes en France et à l'Export et du management d'équipes > 100 personnes pluridisciplinaires et internationales. Réputée pour mon énergie et ma rigueur, j'attache une grande importance au bon fonctionnement des équipes pour atteindre les objectifs.

Mes compétences :
Export
Gestion de projet
Infogérance
Management
Transport

Entreprises

  • XEROX Business Solutions (France) - Directrice Engineering & Development

    2014 - maintenant Direction technique, management des équipes, gestion du budget de fonctionnement et d'amélioration continue.
    Principales réussites:
    - Organisation des équipes (150 personnes) pour répondre aux appels d'offres, réaliser les projets client et les projets R&D, assurer le support technique à l'exploitation en respectant les objectifs Qualité Coût Délai
    - Cohésion de l'équipe des chefs de service (Valence, Bern et Milan)
    - Rénovation des outils du bureau d'études; traçabilité des exigences, forge logicielle, infrastructure dédiée
    - Intégration de nouvelles applications dans l'écosystème billettique (SAE, SIV, EMV, Open Payment)

  • ACS Solutions France, a XEROX company - Chef de service & Directrice adjointe ATLAS

    2008 - 2013 Management des équipes, pilotage du programme d'investissement sur le système billettique ATLAS.
    Principales réussites:
    - Croissance du service de 20 personnes en 2008 à 45 personnes en 2013
    - Industrialisation des innovations développées par XRCE, le Centre de Recherche XEROX à Grenoble (datamining, Big data, calculateur d'itinéraires, Seamless)
    - Participation à la défense des offres sur les marchés > 20 ME

  • ACS Solutions France - Ingénieur d'affaires / Project Manager / Program Manager

    BOUJAN SUR LIBRON 2001 - 2007 Responsable de la bonne réalisation des contrats en termes de qualité, coût, délai et satisfaction client.
    Marché de 1 à 20 ME.
    Principales réussites:
    - Préparation des offres techniques et commerciales pendant la durée du contrat
    - Gestion des risques, négociation des avenants et amélioration de la marge brute
    - Projets aux USA, Italie, France

  • ASCOM Monétel - Chef de produit export / Product Manager

    Апатиты 1997 - 2000 Analyse des cahiers des charges techniques, réponse aux appels d'offres internationaux, support technique au réseau de VAR.
    Principales réussites:
    - Développement des nouveaux produits TMS et pin pad sécuritaire
    - Projet COPAC avec VISA International (San Mateo, CA)
    - Démarrage des analyses et des développements du noyau EMV

  • ASCOM Monétel - Chef de projet

    Апатиты 1995 - 1997 Projet confidentiel "chaîne sécuritaire" - Coordination d'une équipe de 10 personnes – Durée 1 an.
    Développement d'un module de sécurité (SAM) pour accepter les cartes prépayées de deuxième génération dans les publiphones - Evaluation ITSEC E3 – Suivi de la sous-traitance en Allemagne.
    Coordination de l'équipe technique de développement.
    Projet pour l’opérateur historique belge BELGACOM – Marché de 15 000 publiphones
    Rédaction des spécifications techniques détaillées, en particulier pour l’acceptation du PME PROTON dans le réseau de publiphones.
    Responsable des relations techniques avec nos partenaires BANKSYS et ALCATEL.
    Coordination de l'équipe technique de développement.

  • HYMELEC AUTOMATION - Chef de proupe

    1990 - 1995 Réponse technique aux appels d'offre pour le lot informatique avec définition des architectures matérielle et logicielle. Estimation des temps de réalisation et d’installation. Budget de 50KF à 2MF.
    Secteurs d’activité : Automobile et Agroalimentaire.
    Création du groupe informatique. Gestion des ressources. Planification des projets. Travail sur l’amélioration de la rentabilité du groupe. Rédaction de procédures en vue d’obtenir la certification ISO 9001.
    Encadrement de l'équipe et définition des orientations techniques.
    Projets en France et à l'export: Angleterre, Belgique, Japon.

  • FOCAL INFORMATIQUE - Chef de projet informatique

    1988 - 1990 Projet de pilotage d’une unité de production de pneumatiques.
    Durée du projet : 2 ans.
    Coordination technique d'une équipe de 4 personnes en moyenne, 10 personnes dans la phase de réalisation.
    Chiffrage du projet et estimation de la charge. Gestion du planning et de l’équipe de réalisation. Rédaction des spécifications techniques détaillées et des cahiers de recette. Développement d’un outil de simulation des automates. Intégration des outils clients dans l’application (consignateur d’événements, lancement et redondance d’applications).

  • RAMSES AUTOMATISATION - Ingénieur d'études

    1985 - 1988 Développement de programmes automates sur les commandes numériques SIEMENS 810 et NUM 760 pour des machines spéciales.
    Développement d’applications de simulation d’ateliers flexibles pour optimiser les temps d’occupation machine et minimiser les temps d’attente inter-postes de travail et les stocks de produits intermédiaires.

Formations

  • ENSIEG

    Saint Martin D'Hères 1982 - 1985 Systèmes temps-réel, Automatisme, Traitement du signal

Réseau

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