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Valtech Group
- Contrôleur financier Groupe
2010 - maintenant
Missions :
- Analyse reporting corporate (mensuels, trimestriels et annuel)
- Harmoniser les indicateurs comptables et de gestion actuels et futurs
- Concevoir des outils de pilotage
- Analyser les aspects financiers et opérationnels
- Participer à l’élaboration des prévisions budgétaires, des prévisionnels trimestriels
- Participer à toute la communication financière tous les trimestres
- Participer ou piloter le projet Hyperion (logiciel de consolidation et reporting)
- Suivi et Analyse des résultats des BU et filiales (France, UK, Allemande, Danemark, Suède, US et Inde)
- Être force de proposition, établir des plans et suivre les plans d’actions
- Concevoir, orienter et manager l’action des équipes comptable et financière, dans le cadre de relations fonctionnelles
Réalisations :
- Amélioration des outils Hyperion avec mise en place des tableaux de pilotage pour la Direction financière & COMEX
- Mise en place du projet Migration Hyperion vers la nouvelle version et du projet Module réconciliation intercos
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Axway - Sopra Group
- Contrôleur financier
annecy
2005 - 2010
Axway - Sopra group (CDI – Du 06/2005 au 09/2010)
Période depuis 2008 à 2010 : en charge des filiales Italie, Australie et Asie (Chine ; Singapour ; Malaisie ; Hong Kong ; Corée du Sud), et agences R&D France
Période de 2006 à 2007 : en charge d'une filiale Pays Bas et agences France
Période de 2005 à 2006 : en charge des filiales Suède et Pays Bas
Missions :
- Analyse de l'activité des agences (CA, resultats et frais generaux) avec support et encadrement aux assistants France et filiales étrangères.
- animation de la procédure budgétaire
- pilotage des clôtures de gestion et des prévisions révisées mensuelles
- contrôle du respect normes et procédures groupe dans leur traduction comptable et financière (US GAAP, IAS IFRS)
- révision et audit des comptes de filiales
- contact direct avec les commissaires aux comptes des filiales
- production des liasses de consolidations trimestrielles et annuelles
- supervision des déclarations fiscales et du respect des obligations juridiques des filiales
- aide et support aux directeurs opérationnels pour les règles et procédures du groupe
- encadrement des comptables ou responsables comptables des filiales
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Groupe International SOS Paris
- Responsable reporting et contrôle de gestion
2003 - 2004
International SOS Paris (assistance médicale et rapatriement) (CDI - 01/2003 à 11/2004)
Ma mission était de prendre en charge :
- la mise en place des tableaux de bords pour analyser CA, marges et les coûts afin de permettre d'optimiser le pilotage de l'activité
- l'installation du logiciel Hyperion pour consolider les 18 sociétés en US GAAP (France, Suisse, Tchad, Cameroun et Nigeria)
- le reporting en US GAAP mensuels, trimestriels et annuel
- la préparation et l'élaboration du budget annuel et prévisionnel
- le suivi de l'activité avec les responsables opérationnels
- l'encadrement et l'aide aux responsables des filiales pour l'établissement du reporting
Mes réalisations :
- formations des cadres et mise en route du logiciel Hyperion
- conception des tableaux d'analyses CA, marges, coûts et frais généraux pour la direction générale et les reponsables opérationnels
- organisation et animation des réunions mensuelles avec la direction générale et les responsables opérationnels.
- clarification des ventes (nouveaux contrats et renouvellements contrats)avec l'aide de l'équipe comptable et commercial
- amélioration de la qualité d'informations financières entre services (comptabilité - commercial - marketing)
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Bioscreen SA filiale du groupe Casey
- RAF - Contrôle de gestion opérationnel
2001 - 2003
Bioscreen SA (Fabrication et vente de produits cosmétiques - pharmaceutiques) (CDI 10/2001 à 01/2003)
Missions :
- contrôler la gestion des stocks (matières premières, matières consommables, produits finis)
- élaborer des fiches pour calculer les prix de revient des produits cosmestiques
- analyser le CA, marges, coûts et frais généraux
- préparer et élaborer le budget annuel et prévisionnel
- clotures comptables (arrêtés mensuels et annuel)
- mettre en place le reporting mensuel en US GAAP
- mettre en place un service comptabilité (facturation, ventes, dépenses généraux, trésorerie)
- mettre en place un service personnel (contrats, salaires, avantages en nature, notes de frais)
- encadrement 2 personnes
Réalisations :
- mise en place des procédures comptables et analytiques
- création des outils de fiches de contrôle des stocks
- clôtures comptables (arrêtés mensuels et annuel)
- mise en place reporting mensuel et annuel, documents d'analyses financières pour la direction
- mise en place des 35 heures et des élections délégués du personnel avec l'aide d'un cabinet juridique.
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Somelec - filiale groupe Thomson-Tis
- Responsable comptable
2000 - 2001
Somelec SA (Qualibration, maintenance et réparation des instruments de mesures) (CDD - 12/2000 à 05/2001)
Missions :
- organiser et manager une équipe comptable (10 personnes)
- mettre en place des procédures de contrôle (TVA et des factures en factoring)
- coordonner les informations entre les services : comptable et contrôle de gestion pour le reporting mensuel
- s'occuper de la maintenance du logiciel Sybel V6
Réalisations :
- mise à jour de la comptabilité annuelle (pour clôture exercice fiscal année 2000)
- établissement de la liasse fiscale et du rapport annuel
- mise en place d'un contrôle et procédure pour la TVA et des factures en factoring
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Aearo filiale du groupe Aearo Cabot Safety
- Cadre comptable
1997 - 2000
AEARO sarl (Vente de biens d’équipements et accessoires de protection industrielle) (CDI - 04/1997 à 12/2000)
Missions :
- gestion de la comptabilité (enregistrement des pièces comptables, trésorerie, déclarations fiscales)
- organisation et gestion interne de l'entreprise : mise en place des structures et procédures administratives (juridique, fiscale, et sociale), gestion du personnel (déclarations sociales, paie)
- participation à l'installation du système SAP
- encadrement 1 personne
Réalisations :
- clôtures comptables (arrêtés mensuels et annuel : bilan, compte de résultat, liasse fiscale)
- mise en place d'une structure comptable et de contrôle de coûts
- mise en place des tableaux de bords pour clarifier les ventes et le calcul des commissions pour les commerciaux
- mise en place reporting mensuel
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Sociétés
- Comptable
1994 - 1997
1996 - 1997 (CDD) Logic Line Operation filiale du Groupe IBM (Lisses, 180 personnes)
1995 - 1996 (CDD) Blue Mark International filiale du Groupe Lexmark (Lisses, 15 personnes)
1994 - 1995 (CDD) Association Environnement Sans Frontière (Paris, 10 personnes)
COMPTABLE
- gestion de la comptabilité (enregistrement des pièces comptables; gestion de la trésorerie; déclarations fiscales : liasses fiscales, tva, taxe professionnelle, organic, taxe sur véhicules sociétés etc....)
- gestion du personnel (déclarations sociales, paie)
