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Elias KHAIRALLAH

Paris

En résumé

COMPETENCES ACQUISES
 Méthode de Gestion de Projet (Agile/Scrum; PRINCE2)
 Pilotage de projet
 Management de la qualité et documentation ITIL
 Diagnostics et optimisation des processus métier
 Conduite du changement (e-learning ; Mini université ; Documentation)
 Ergonomie site Intranet
 Pilotage de la recette (Quality Center ; JIRA)
 Etude économique / Business case
 Pilotage étude d’opportunité et de faisabilité
 Benchmark

DOMAINES DE COMPETENCES FONCTIONNELLES
 Régulation des vols
 Immatriculation des avions
 Gestion de la touchée avion
 Gestion des ventes à bord des avions
 Gestion des flux passagers, avions et slots SCR
 Logistique et management des infrastructures
 Gestion de l’information voyageurs multimodale
 Tarification ferroviaire

COMPETENCES TECHNIQUES
 MS Project (Project Web Access, EPM)
 Primavera Enterprise Project Portfolio Management
 Lotus Notes & Microsoft Office Outlook
 Adobe Captivate
 Altea Departure Control CM & FM
 IBM Websphere ILOG JRules/Rules.net
 Visual Studio

Mes compétences :
Gestion de projet
Information voyageurs
Logistique
Microsoft Project
Transport
PRINCE2 methodology
Mercury Quality Center
JIRA
Primavera Enterprise Project Portfolio Management
Altea Departure Control
Conseil
AMOA
Management

Entreprises

  • Akka Technologies - Consultant confirmé (Chef de projet)

    Paris 2012 - maintenant AKKA Technologies - Client AIR France-KLM - AMO CCO Air France (Centre de Contrôle des Opérations)

    • Chef de projet dans le cadre de l'optimisation technico-fonctionnelle du moteur de matriculation des avions
    • Chef de projet dans le cadre de la mise en place d'un module d'identification et de synthèse des tolérances techniques des avions
    • Chef de projet pour la mise en place d'un module référentiel et d'un webservice Taxi Time pour le calcul statistique des temps de roulage
    • Chef de projet pour la mise en place d'un webservice pour la qualification des MVT de l'application ADAM (Module d'Altéa FM pour la gestion de la touchée avion)
    • Business Analyst pour la conception de l'architecture fonctionnelle du BCP des SI du CCO Air France
    • Business Analyst dans le cadre de l'optimisation du système de régulation des vols et des avions (MILORD vers MILWEB - SIROCCO vers SIROCCO LIGHT)
    • Business Analyst pour le pôle Projets Transverses : Etude d'impact ; Etude de l'architecture fonctionnelle ; Audit du processus métier
    • Responsable de l'ergonomie des SI du CCO et de sa cohérence
    • Responsable de la recette fonctionnelle pour l'intégration des SI de régulation de la compagnie HOP!
    • Coordinateur de release sur les SI du CCO Air France et KLM (MILORD, SIROCCO, MILWEB et SIROCCO LIGHT)
    • Consultant dans le cadre du projet de la restructuration des workflows (Expression du besoin, remontée des anomalies et des incidents) entre MOA-AMO-MOE
    • Responsable du suivi et de l'évaluation des consultants internes ;
  • CGI Business Consulting - Consultant

    2009 - 2012 Client RFF - PMO (Project Management Office) dans le cadre de la mise en place d’un système de fiabilisation des circulations ferroviaires
    • Pilotage, suivi des livrables, initialisation des templates documentaires, organisation des ateliers et des réunions
    • Suivi budgétaire mensuel et hebdomadaire

    Client NEWREST - Consultant Junior - Accompagnement à l’implémentation de l’application de gestion des ventes à bord des avions « PRO LOGISTICA »
    • Support des activités fonctionnelles chargées des études, de la mise en œuvre et de l’implémentation
    • Conduite du changement : Formation des utilisateurs (Français/Anglais), création de contenus e-learning, rédaction de manuels utilisateurs, support utilisateur

    Client SNCF - Consultant Junior - Etude de faisabilité sur les outils d’information dans le cadre du report modal
    • Benchmark européen sur le mode de fonctionnement des transports dans différents pays européen (Organisation, partage de l’information multimodale, réglementation…)
    • Identification des facteurs clés de succès dans la mise en place de solutions de report modal et préconisations

    Client SNCF - Consultant Junior - Mise en place du noyau dur des informations indispensables en situation perturbée
    • Etat des lieux et analyse des besoins
    • Elaboration d’un guide d’entretien
    • Analyse documentaire

    Client TL (Transport de Lausanne) - Consultant Junior - Accompagnement lors d’un appel d’offres dans le cadre de la mise en place d’un système central pour l’exploitation du réseau de transport en commun de Lausanne
    • Analyse des offres : Méthodologie, risques, architecture
    • Rédaction de documents dans le cadre de cet accompagnement : Guide d’analyse des offres, Plan d’Assurance Qualité (PAQ)

    Consultant Junior – Accompagnement dans la construction du pôle Transport CGI - Paris, France
    • Construction de l’offre Transport et contribution aux propositions commerciales
    • Etude de l’offre globale de transport dans le conseil et élaboration des supports de communication

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