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Elisabeth BOUTET

ANNECY

En résumé

Je suis consultante en stratégie, développement des ventes et management depuis 14 ans sur le Rhône-Alpes.
J'aide les entreprises à repérer les zones de faiblesses dans leurs organisations et à construire le plan d'action nécessaire. Je vérifie avant tout que les ressources internes soient justes et créatrices de valeur.

La valeur d'un consultant réside dans la pertinence de son analyse, ses capacités à proposer un plan et ses facultés à conduire vers un résultat.

La valeur d'un consultant se trouve dans sa personnalité et la façon dont il sait mettre en perspective les compétences qu'il a développé dans son domaine.




Mes compétences :
Accompagnement du changement
Vente
Management
Formation
Amélioration de la rentabilité

Entreprises

  • Association progrès management - Animatrice d'un club de dirigeants

    2009 - maintenant Création, organisation et animation d'un club de dirigeants d'entreprise.
    Choix des expertises, organisation des échanges. Animation des liens et de la mise en pratique des connaissances acquises.
  • ADEPE Mercuri International - Consultante

    2000 - 2002 Consultante chargée de mission dans le secteur de l'automobile et de la chimie.
    Formation des managers et de leurs équipes de vente. Publics (direction des ventes, vendeurs, back office, SAV)
  • VEDEKE - Consultante

    1999 - maintenant Formation et accompagnement en direction générale, direction intermédiaire, force de vente et administration des ventes. Connaissance des services de production.
    Secteur de l'industrie, textile, santé, alimentaire, services aux entreprises.

    Accompagnement à la création d'entreprise. Accompagnement de nouveaux consultants.
  • COGEDEP - Direction régionale en hypermarchés

    1995 - 1997 Conduite d'une équipe de vente.
  • GEP Papeterie - Directrice regionale

    1989 - 1994 Conduite d'une équipe de vente (12 personnes). Négociation centrales nationales (Carrefour, Leclerc).
  • Albadecor - Direction des ventes

    1988 - 1993 Assistante du directeur commercial. Participation à la stratégie produits et stratégie centrale.
    Conduite de l'équipe de vente via un GIE.
  • Mars Alimentaire - Gestion de secteur compte clé entrepôts

    1986 - 1989 Gestion des hypermarchés (Dept 95) et gestion des entrepots.
    Négociation des promotions et des parts de linéaires. Implantations des nouveaux produits.

    Implantations de nouveaux magasins.
    Respect des politiques marketing

Formations

  • Université De Genève - HEC Genève (Genève)

    Genève 2010 - maintenant Master 2 Management d'entreprise
  • Ecole Des Cadres EDC

    La Defense 1981 - 1983 BTS

Réseau

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