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Elisabeth FRESNAIS

NANTES

En résumé

Forte d’une expertise de plus de 10 ans au sein de la Supply Chain, J’élabore et je construis aujourd’hui des stratégies de sourcing ,d’Achats et d'Approvisionnements qui répondent à tout univers de MarqueS, de contraintes budgétaires, de contraintes de volumes, de contraintes techniques, de timing, de flexibilité.
Je souhaite aujourd’hui continuer à capitaliser et consolider cette expérience, en Apportant cette expertise à un nouvel univers qui est à chaque fois un nouveau défi, et source de découvertes.

Mes compétences :
SOURCING
LUXE
ACHATS
TEXTILE
STRATEGIE
FAST FASHION
MANAGEMENT
SOURCING INTERNATIONAL
DENIM

Entreprises

  • CWF

    maintenant

  • CWF

    maintenant

  • Cwf

    maintenant

  • CWF - Responsable Supply Chain

    2016 - 2018 Responsable Supply Chain Amont : Achats, Sourcing, Qualité et Approvisionnements

  • LA REDOUTE -  Responsable Stratégies & Sourcing

    Roubaix 2013 - 2016 Définition et mise en œuvre de politique Achats, dans le respect des orientations stratégiques ;
    Définir et suivre les objectifs de performance des achats, analyser les résultats et identifier des axes de progrès ;
    Identification des taux de marque budgétaires et optimisation des taux d’acquisition complets ; réduction des couts industriels ;
    Négociation et suivi des contrats (évaluations des offres, conditions générales, programmes stratégiques en collaboration avec les services techniques, juridiques et financiers) ;
    Analyse du marché : risques et opportunités ; positionnement et santé des fournisseurs actuels ; Opportunités présentées par de nouveaux acteurs, de nouvelles zones géographiques ;
    Prospection, gestion et évaluation du parc fournisseurs adapté, efficient, fiable et pérenne. Rationalisation du partenariat, amélioration des performances qualité, gestion de la relation, identification et intégration des innovations fournisseurs.

  • LA REDOUTE - Responsable Achats Court Terme

    Roubaix 2011 - 2013 Mise en place de la création d’un nouveau département Picking Fast Fashion.
    Organisation et management d’une nouvelle équipe sur ce projet
    Sourcing d’un nouveau parc fournisseurs adapté (collectionning, réactivité, flexibilité, proximité)
    Identification des taux de marque sur cette nouvelle activité
    Optimisation des flux de livraison

  • CWF -  RESPONSABLE DE DEVELOPPEMENT MARQUES LUXE ENFANTS

    2007 - 2010 Responsabilités :

    • Management d'équipes pluridisciplinaires (méthodes, achats, atelier, approvisionnements) : gestion des plannings, identification et anticipation des besoins, ordonnancement et organisation de la production, mise en place et suivi des objectifs.
    • Détermination des filières de production (asie, europe, maghreb) : garantir l’adéquation fournisseur/produit/prix/délai
    • Estimation des prix de revient industriels
    • Négociation des achats
    • Gestion des commandes de production : mise au point technique de chaque produit afin de garantir le lancement des productions (planning, livraison), ainsi que le grade de qualité (cahier des charges) et de conformité avec les mise au point stylistique
    • Analyse des résultats de chaque saison (industriels, qualités, livraison…) et redéfinition de la politique d’achats
    • Animation et coordination des relations avec les clients internes de l'entreprise
    • Suivi de l'assurance qualité fournisseur (redéfinition des procédures, gestioin des litiges)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :