Elisabeth NICOLAS

En résumé

Entreprises

• STERENN Conseil en marketing et Communication - Consultante

  2008 - maintenant Stratégie
  - accompagnement stratégique (opportunités de développement, business plan)
  - architecture de marque
  - positionnement et mission (propositions différenciantes et convaincantes)
  - marketing mix
  - identité visuelle et charte graphique
  - architecture de gamme
  - plan d’actions et communication (grand public et institutionnelle)
  - marketing digital (web et mobile)
  
  Intelligence marketing
  - mise en place, analyse et synthèse d’études, de données et de contenus qualitatifs/quantitatifs
  - benchmark
  
  Innovation
  - vision stratégique
  - génération d’idées
  - optimisation du portefeuille de produits
  - détection des tendances et insights
  
  Formation
  - marketing (connaitre et utiliser les outils marketing)
  - écriture d’insight et concepts
  
  Références : Interpack, Kellog's, Terreal Solaire, Lucibel, BNP Paribas, AXA Groupe, AXA Assurance, Pernod Ricard, FFEPGV (Fédération Française d'Education Physique et de Gymnastique Volontaire)

• PlaNet Finance - Directrice Communication

  2008 - 2008 Directrice Communication
  Membre du comité de direction générale
  (ONG spécialisée dans la microfinance – 550 collaborateurs dans 60 pays)
  
  • Management opérationnel de trois responsables communication et de trois juniors
  • Elaboration et lancement de la stratégie de communication auprès du grand public (lancement du nouveau positionnement, nouvelle charte graphique, stratégie relations presse et nouveaux outils de fundraising)
  • Développement de la communication institutionnelle (refonte des outils de communication, organisation des 10 ans de PlaNet Finance, et lancement du prix mondial de la microfinance).
  

• Coca Cola Service France - Senior Brand Manager

  2004 - 2007 2005-2007 - Fanta Senior brand manager (120M€ CA – marque n°3 du portfolio Coca Cola)
  • Elaboration du plan marketing long terme et annuel, suivi et analyse des ventes
  • Définition d’un positionnement de marque commun franco-anglais
  • Mise en place d’un programme de communication intégré 360° (TV, radio, promotion, internet, hors foyer)
  => Progression de la notoriété et de l’indicateur « marque préférée »
  • Pilotage pour la division North West Europe (F, GB, NL, B) du process innovation produit mondial, de la stratégie « Light » (lancement Fanta Zero) et de l’optimisation de la recette Fanta Orange
  • Lancement de nouvelles recettes (Fanta World) et de nouveaux packagings (formes et formats)
  • Management opérationnel d’un chef de produits et d’un assistant chef de produits.
  
  2004-2005 - Nestea Senior brand manager
  • Elaboration du plan marketing long terme et annuel, en relation avec BPW Europe (JV Nestlé - Coca Cola)
  • Développement de Nestea Pomme Verte et de la nouvelle recette Pêche (préférence consommateur > 60%)
  • Définition et lancement du nouveau positionnement de marque Nestea (TV, échantillonnage massif)
  • Management opérationnel d’un chef de produits et d’un assistant chef de produits.
  

• Nestlé France - Chef de produit senior

  Marne La Vallée Cedex 2 1997 - 2004 2001-2004 - Division Chocolats GMS
  Chef de produits Senior – Tablettes de chocolat pour adultes Dégustations, Gourmandes et Fourrées (70M€ CA - second contributeur à la profitabilité de la division)
  • Elaboration du plan marketing long terme et annuel, suivi et analyse des ventes
  • Développement et lancement de nouvelles recettes : Noir Caramel (sept 03 - potentiel équivalent au n°1), nouvelle gamme « Fondant Croquant » (« Elu Produit de l’année 2004 »), Noir Cerise (n°8 au bout de 6 mois)
  • Mise en place d’une nouvelle campagne TV et presse pour le re-lancement de la gamme Dégustations
  • Détermination de la politique promotionnelle avec les Comptes Clés (prix, formats et thématique)
  • Management opérationnel d’un chef de produits Junior.
  
  1999-2000 - Division Hors Foyer
  Chef de produits / Trade Marketing – Confiseries / snacks – Distribution Automatique
  • Développement des ventes de confiseries en Distribution Automatique (+20% sur un marché à +5%)
  • Développement et mise en place de nouveaux concepts en Distribution Automatique.
  
  1997-1998 - Département Performance Industrielle
  Consultant interne : Gestion d’équipes projet (4 pers.) pour la mise en place d’une démarche participative d’amélioration des usines, ayant pour objectifs zéro défaut et zéro panne. Résultat : 1,4 M€ d’économies annuelles.
  

Formations

• Ecole Centrale (Paris)

  Paris 1995 - 1997 Ingénieur
  
  Innovation Conception Production

Réseau

• Amandine SMULEVICI

• Carine PRÉTERRE

• Delphine DELAUNAY

• Dounia AMMOR

• Florence SIMONET

• Murielle SURCIN

• Sebastien JANODET

• Servane TERNYNCK-PIERRE

• Sophie BOGDELIN

• Sophie DUSEIGNEUR