Depuis 15 ans, au sein de structures matricielles, j'alterne des missions de Responsable d’activités opérationnelles et de conduite de projets de transformation.
Actuellement Responsable d’un pôle de pilotage de projets au sein de la « Direction Gestion et Processus stratégiques » de l'entité Somfy France, je suis en charge d’assurer l’alignement des projets SI/web avec les objectifs stratégiques, la cohérence transversale des métiers et la performance des projets livrés.
Je mène ainsi les missions suivantes :
- l’élaboration de la stratégie SI/métiers et sa promotion auprès d’acteurs clés,
- la construction d’une « roadmap » projets en adéquation avec cette stratégie,
- la conduite de certains de ces projets transverses à fort enjeux,
- le pilotage des activités et des équipes pour mener à bien cette transformation,
- le suivi budgétaire pour évaluer la performance de ces activités.
Voici quelques exemples de projets de transformation que j'ai réalisés :
« Nouvelle e-boutique et Plateforme de paiement » pour accélérer la croissance du CA « internet »
« Vente de prestations de services » pour générer du CA « services » additionnel au produit
« Implémentation de l’ERP » pour optimiser la performance des processus Finance, Vente, Logistique
« Nouveau processus de traitement du SAV » pour réaliser des gains de productivité
« Extraction des données tarifaires clients » pour piloter la marge par canal de distribution.
J’ai commencé mon parcours dans le secteur bancaire comme Analyste Financière.
Au sein de la Banque Populaire, une de mes missions fut de mener un projet fonctionnel qui a suscité ma motivation pour entreprendre une formation sur l’ERP SAP (module Sales Distribution).
Grâce à cette certification, j’ai évolué comme Consultante Logistique internationale auprès d'Alcatel avant de rejoindre le Groupe Somfy comme Chargée de projets ERP Finance.
Mes compétences :
ERP
Gestion de projet
Direction de projet
AMOA
Modélisation de processus
Magento