Philippe RAT

En résumé

Entreprises

• Sopra Group - Direction de projet - Intégration solution

  Paris 2012 - maintenant Projet d'intégration d'une solution CRM (Klee) pour le compte d'un acteur majeur du secteur agro alimentaire : Entremont
  Pilotage et coordination du projet : IT - métier - éditeur - intégrateur - service informatique interne
  Déploiement de la solution en France et en Belgique
  Déploiement de la partie BI

• Sopra Group - Direction de projet - Responsable de pôle d'activité

  Paris 2006 - 2012 En résumé :
  - Pilotage et animation d'une équipe de 25 à 30 ingénieurs, consultants et chefs de projets représentant une production d'environ 6000 jours annuels,
  - Suivi technico/commercial des comptes clients : 1grand compte - 4 PME - 1 progiciel de comptabilité / finance
  - Suivi de la relation avec les fournisseurs
  - Suivi des équipes

• Sopra Group - Consultant métier et assistance à Maitrise d'ouvrage sur l'intégration de SAP

  Paris 2001 - 2006 Au coeur du développement du secteur de la métallurgie du début des années 2000, j'ai participé à la naissance du géant ARCELOR né de la fusion du Français USINOR, de l'Espagnol ACERALIA et du Belge ARBED.
  
  Ma mission a consisté, dans un premier temps, à déployer la solution corporate dans les filiales d'ARCELOR au Benelux, en Allemagne et au Luxembourg prenant en compte les problématiques organisationnelles, techniques, et humains.
  
  Lors d'une seconde mission, j'ai mis mes compétences au service du projet d'intégration du core model SAP pour Ugine Savoie.
  
  Environnement technique : AS400 / DB2 / Java J2EE
  Environnement fonctionnel : Industrie / Métallurgie - gestion de production - Supply Chain - produits configurables

• Sopra Group - Services et Tierces maintenances applicative - Chef de projet

  Paris 1995 - 2001 Pilotage de projets et de Tierces maintenances applicatives dans le secteur de la Grande Distribution : FNAC, Casino et pour une dizaine de PME PMI.
  Responsabilités techniques et fonctionnel
  Pilotage d'équipe de 15 personnes
  Contexte technique : technologie Progress - EAI - EDI
  Contexte Fonctionnel : Service après vente - Supply Chain

• SIT Informatique - Développement logiciel et services - Chef de projet

  Paris 1993 - 1995 Responsable de produits de gestion commerciale pour les PME / PMI
  - gestion d'un parc de 15 clients
  - pilotage d'une équipe de 5 personnes
  - au service de clients du secteur publique et des secteurs de la distribution, de l'industrie et de l'agro alimentaire.
  - Techniques utilisées : Progress (Base de données et L4G), UNIX, client/serveur

• ODS Europ - Intégration d'ERP - Analyste Programmeur

  1991 - 1993 - Développement de fonctionnalités nouvelles sur l'ERP MFG/PRO
  - Upgrade de version, prise en charge de l'évolution des programmes spécifiques
  - Formation client

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amaury HACHET

• Boudiaf HAMZI

• Emmanuel LAIGNELET

• Eric BERNIER

• Jean-Pierre SCHERRER

• Joel BENHAMOU

• Lionel GRIS

• Olivier CHATEL

• Richard DAUMAS