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Jeanne ALZAS

Annecy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

"Accompagner le changement, c'est réussir"...
Faisant partie d'une DSI depuis quelques années, après avoir été formatrice sur l'ERP SAP, j'ai développé au sein de la DSI des méthodologies ayant pour thème :la gestion de projets, la gestion par processus...sous forme de Boîte à outils".....J'ai ensuite développer l'axe management du changement dans les projets accompagnant chaque étape d'un projet sur le changement,la communication...

Mes compétences :
Accompagnement

Entreprises

  • ENTREMONT - Resp Management du Changement

    Annecy 1992 - maintenant De 1992 à 1999, j'ai assuré au sein de la DSI de ma société plusieurs postes comme formatrice sur logiciels bureautique, assistant et conseil auprès des utilisateurs, tenue d'une Hot-line SI interne à l'entreprise,
    De 1999 à 2002 : j'ai été formatrice sur ERP SAP sur les différents modules métiers de mon entreprise : MM/Achats, SD/Commercial, PP/Production, FI/CO/Finance, BW/Système Décisionnel, CRM/Activités Force de vente,
    j'ai ainsi contribué à la mise en place de ce progiciel dans mon entreprise.
    A partir de 2002 à ce jour : j'ai developpé des méthodologies de gestion de projet,gestion par processus afin d'accompagner les chefs de projets métiers et SI sur toutes les étapes d'un projet,
    j'ai ensuite développé l'axe management du changement avec une méthodologie adaptée, ainsi que l'axe communication au sein des projets de l'entreprise.

    En 2008, une cellule ACDC (Accompagnement Commmuniqué du Changement) SI/RH a été créée dont les missions sont d'accompagner et de conseiller les chefs de projet dans la prise en compte des impacts du changement et ainsi contribuer à l'optimisation des organisations et des fonctionnements.

    En 2011, une nouvelle opportunité avec la création d'un nouveau SERVICE au sein d'ENTREMONT :
    la DDS / Direction Développement et Service
    Service entièrement tourné vers les Métiers.
    Cette cellule est constituée d'un Patron qui Pilote le Plan del'ensemble des Projets de la Business Unit Entremont,
    de 2 AMOA (Assistant à Maîtrise d'Ouvrage) lien dans les Projets entre le Métier et le SI,
    et moi-même qui accompagne les métiers.
    Création sur 2011 d'un Vivier Chef de Projet qui applique une Méthodologie Management du Changement englobant la Gestion de Projet, la Gestion du changement et la Gestion par processus.
    Ce Vivier est démultiplié dans l'entreprise sous forme de parrainage.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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