Elissa BENAICHA

En résumé

Entreprises

• Groupe St Hubert / Meilleures Marques - Coordonnatrice Logistique & Transport

  2014 - 2016 • Gestion des commandes de grandes distributions : suivi des exigences, des requis clients, analyse et réduction des pénalités – Réduction de 92 % des pénalités
  • Gestion des transports publics : principal interlocuteur des fournisseurs de transport, suivi des commandes et négociations des taux, suivi des réclamations
  • Analyse et réduction des coûts des transports internes et externes
  • Analyse de faisabilité et mise en place du rapatriement des achats des 16 dernières rôtisseries St-Hubert au niveau du transport – Gain supplémentaire pour le groupe de 345 000 $CAD
  • Implantation du WMS (SAP) dans le centre de distribution : Identification des problématiques rencontrées, proposition d’amélioration, mise à jour des données maîtresses, formation du personnel, Key User du projet.
  

• Knorr Bremse - Technicienne Amélioration Continue

  GLOS 2013 - 2014 Structurer un projet d’amélioration continue sur le moyen/long terme, qui implique l’ensemble des collaborateurs, et qui incite la recherche des gaspillages et des anomalies en utilisant la démarche Value Stream Mapping.
  
  Principales réalisations en tant que coordinatrice de l’atelier « Value Stream Mapping » :
  • Sélection des références de produits et de composants à analyser.
  • Collecte des données auprès des collaborateurs sur le terrain, modélisation de la cartographie de l’état actuel des processus et analyse des gaspillages et anomalies.
  • Animation de l’atelier en groupe de travail pluridisciplinaire, afin de modéliser la cartographie de l’état visionnaire et celle de l’état futur.
  • Présentation des résultats de l’atelier VSM à la direction et mise en place d’axes de travail stratégique de développement.
  
  Principales réalisations en tant que coordinatrice du chantier « Standardisation et Optimisation du travail des Opérateurs logistiques de production » :
  • Étude de l’existant : confection d’un questionnaire, interviews auprès des six opérateurs logistique de production, observation sur le terrain, relevé des temps.
  • Présentation des résultats de l’analyse à la direction : justifier et convaincre les collaborateurs à la nécessité de mettre en place des actions logistiques (nivellement de la production, diminution de la taille des lots…), afin d’entreprendre le projet dans sa globalité.
  
  Principales réalisations en tant que coordinatrice du chantier « Conditionnement Client » :
  • Première analyse de l’existant afin d’identifier l’impact de la diminution des conditionnements clients sur l’ensemble de la Supply Chain.
  

• Knorr Bremse - Technicienne Emballage Fournisseur

  GLOS 2011 - 2013  Gérer les emballages réutilisables aussi bien avec des fournisseurs européens qu’asiatiques. Améliorer et analyser le poste dans sa globalité. Participer à des chantiers d’amélioration continue en lien avec les emballages et les flux logistiques.
  
  Principales réalisations:
  • Amélioration du système de gestion des emballages retournables avec les fournisseurs européens
  • Gestion des emballages dans SAP : paramétrage des composants (fiche article, instruction d’emballages…) et des références d’emballages.
  • Mise en place des procédures avec les fournisseurs et les collaborateurs en interne.
  • Analyse des besoins en emballages, achat, négociation, et création de nouveaux emballages (bacs, thermoformés…) avec un fournisseur spécialisé.
  • Création d’un Kanban visuel pour les emballages nécessaires au conditionnement des pièces pour une plateforme logistique partenaire.
  • Amélioration des postes de reconditionnement des opérateurs sur cette même plateforme.
  • Création de nouvelles fiches packaging simplifiées garantissant la bonne compréhension des opérateurs.
  • Participation au projet d’implantation d’une machine à laver les emballages réutilisables : étude de l’implantation sur le site et des zones de travail, présentation et négociation avec la direction.

• LE CERCLE INTERIMAIRE - Consultante et Commerciale en recrutement

  2009 - 2011 Proposer aux candidats et aux clients des solutions de recrutement, dans le but de satisfaire la clientèle et d’accroitre la performance de la compagnie.
  
  
  Principales réalisations:
  • Prospection et négociation des conditions de ventes auprès des clients et prospects.
  • Rédaction des annonces, et choix des supports de communication.
  • Sourcing, recrutement des candidats et gestion du vivier.
  
  

Formations

• IAE

  Caen 2012 - 2014 Maitrise en Management des opérations

• IAE Institut d'administration des Entreprises

  Caen 2011 - 2012 Licence Management des opérations

• IUT Sénart-Fontainebleau

  Lieusaint 2009 - 2011 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Charlene BOUCHARD

• Jocelyne LUU

• Julie MILLIERE

• Monique DRANS

• Pierre CHARDONNET

• Saad BENCHEKROUNE

• Thomas VANIER

• Yann MERIGNEUX