Université de Savoie
- Maître de Conférences - Docteur en Sciences de Gestion
2009 - maintenant
Journal Articles accepted
[1] GARDET E., GANDIA R. (2014), « L’influence du type de conflit sur les modalités de résolution de conflits au sein de réseaux d’innovation », Revue Française de Gestion, à paraître (CNRS : 4)
[2] GARDET E, FELIX PL (2013), « Methods for distributing results in exploratory partnerships », Technology Analysis & Strategic Management, vol. 25, n° 4, p. 445-458 (CNRS : 3).
[3] GARDET E, FRAIHA S (2012), « Coordination Modes established by the Hub Firm of an Innovation Network: The Case of a SME Bearer », Journal of Small Business Management, vol. 50, n° 2, p. 216-238 (CNRS : 2).
[4] GARDET E, MOTHE C (2012) « Les modes de coordination au sein de réseaux d’innovation pilotés par des PME », Revue internationale PME, vol. 24, n° 1, p. 9-42 (CNRS : 4).
[5] GARDET E, MOTHE C (2011), « The dynamics of coordination in innovation networks », European Management Review, vol. 8, n° 4, p. 213-229 (CNRS : 2).
[6] GANDIA R, GARDET E (2011) « Sources de dépendance et stratégies pour innover. Une application aux studios de jeu vidéo français », Management & Avenir, vol. 6, n° 56, p. 75-93 (CNRS : 4).
[7] GARDET E, MOTHE C (2011) « SME dependence and coordination in innovation networks », Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 19, n° 2, p. 263-280 (CNRS : 4).
[8] GARDET E, MOTHE C (2010), « Quels modes de coordination dans les réseaux d'innovation centrés ? », Management International, vol. 14, n° 2, p. 88-103 (CNRS : 3).
[9] GARDET E, MOTHE C (2010), « Le rôle des ressources dans la dépendance du pivot au sein de réseaux d'innovation», Revue Française de Gestion, vol. 36, n° 204, p. 171-186 (CNRS : 4).
[10] GARDET E, MOTHE C (2009), « Les mécanismes de garantie au sein d’un réseau d’alliances développant un projet d’innovation », Finance, Contrôle et Stratégie, vol. 12, n° 3, p. 131-160 (CNRS : 3).
[11] FAVRE-BONTE V, GARDET E, PUTHOD C (2009), « Peut-on parler d’innovation dans le milieu bancaire ? Le cas d’une banque de détail », Gestion Revue internationale de gestion, vol. 34, n°1, p. 10-19 (CNRS : 4).
[12] GARDET E (2009), « Modes de coordination instaurés par le pivot d’un réseau d’innovation : le cas d’un porteur de projet PME ». Management & Avenir, vol. 6, n°26, p. 33-51 (CNRS : 4).
Book Chapters
« Conflict resolution mechanisms in alliance networks developing an innovation project », in Strategy and Governance of Networks, HENRIKSEN G., CLIQUET G., TUUNANEN M., WINDSPERGER J. (2008), Physica-Verlag, Springer, Heidelberg, p. 293-310.
« The manufacturing keiretsu: a changing inter-company network? The case of the car industry » (with DAIDJ, N., MOTHE, C.), in Evolving corporate structures and cultures in Asia, DZEVER S., JAUSSAUD J., O'CALLAGHAN B. (2008), ISTE/Wiley Ltd, p. 97-118.
« Opportunisme et coopération industrielle : quelles implications ? » (en collaboration avec BANOUN PEILLON S.) dans l’opportunisme sous toutes ses formes, BANOUN A., DUFOUR L. (2011), Hermès-Lavoisier, p. 241-256.
« Le dilemme de l’innovation en coopération », dans Les paradoxes en sciences de gestion, BANOUN A. (2011), Vuibert. (à paraître).
« ESA et modes de coordination » dans Les Ecosystèmes d’affaires et PME, JAOUEN A., GERAUDEL M. (2011), Hermès-Lavoisier (à paraître).
Conferences (sample)
« The dynamics of coordination in innovation networks », Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), juin 2011.
« Quelles stratégies pour diminuer la dépendance dans une filière ? Une application aux studios de jeu vidéo français », Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), juin 2010 (avec GANDIA R.)
«Les modalités de répartition des résultats dans le cas de partenariats d’exploration », Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), juin 2010 (avec FELIX P.L.)
« Coordination Modes Established by the Hub Firm of an Innovation Network: The Case of a SME Bearer », International Conferences on Economics and Management of Networks (EMNET), septem
